1、协助部门负责人建立和完善行政后勤、人事管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;
2、流程制度检查工作，形成流程检查结果并向分管职能部门提交优化建议;
3、配合商管总部管理体系建设工作，配合商管总部流程检查和审核工作;
4、根据公司管理需要，依据集团及商管总部发文，制定制度与标准，经批准后组织实施。二、绩效管理
协助部门负责人检查全员绩效计划和绩效评分的合理性、合规性，每月进行分析汇总后提出改进建议。
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