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安全文化建设实施方案

2020-12-23 来源:画鸵萌宠网
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xxxx 有限公司 安全文化建设实施方案

安全文化是企业文化的重要组成部份,

为推进公司安全文化

落实到行为中,

建设,让安全文化理念渗透到每位员工的思想里, 最终实现公司安全管理全面提升, 作要求,制定本实施方案。

一、 指导思想

依据公司安全生产标准化工

公司应以安全发展、科学发展为指导,坚守“安全第一、预 防为主、综合治理”的方针,以人为本、关爱员工生命健康。通 过宣传、教育、培训、制度化等渠道,营造安全氛围,为企业可 持续发展提供文化保证。

二、目标任务

通过推广企业安全文化建设, 进一步提高员工的安全意 和识安全技能,引导员工自觉养成良好的安全习 ,惯

实现员工从“要

我安全”到“我要安全” 、“我会安全”的转变,实现安全生产无 事故的奋斗目标。

三、组织领导

为确保安全文化建设工作的有效推进, 设领导小组,具体成员名单如下:

组 组

长:xxx

员:xx, xx,xx, xx,xx, xx,xx,⋯ ⋯ 。

公司成立安全文化建

副组长:xxx xxx

领导小组下设办公室,负责日的管理。 务事常办公室主任:xxx

成员:xxx, xxx,xxx ,xxx,⋯ ⋯ 。 四、职责

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1、领导小组负责组织本单位安全文化建设工作,对本单位 安全文化建设工作进行统一部署,并进行督促指导。

2、组长负责公司安全文化建设总体安排和部署,副组长对 分管工作安全文化建设工作负责, 成员主要负责本单位安全文化 建设方案的编制和实施。

3、领导小组办公室负责 《公司安全文化建设方案》 的制定, 协同各单位及有关部室落实领导小组的工作部署。

五、主要措施

1、加强安全文化的宣传和推广,引导员工树立正确的安全 价值观。

(1)公司在生产区、生活区等区域规划建设以安全理念、 安全警示、安全管理为主题的安全宣传牌、

标语,安全管理部门

协同公司办公室、党团、工会、人力等部门认真策划安全理念、 危险预防等相关宣传牌的制作,

办公楼、宿舍楼、餐厅等醒目处

安全信息、 典型事故为主题

建立以安全理念、安全管理、安全知识为主题的安全宣传窗口, 各单位设置以安全知识、安全警示、

的安全文化园地。 安全管理部门要丰富安全宣传栏文化板块内容, 制作、发放安全文化手册,同时要利用宣传橱窗,进行多渠道、 多层次、 多方位的安全文化宣传和推广,

使公司上下营造浓厚的

提高员工安

安全文化氛围, 使广大员工潜移默化接受安全教育, 全意识。

(2)安全管理部门会同人力资源部等部门每季度组织安全、 生产先进事件评比, 及时发现安全典型, 同时要大力宣传安全典 型、安全先进事迹,用身边“看得着、学得着”的安全先进人物 感染人、教育人、鼓舞人,激发和带动全员遵章守纪,形成人人 参于安全管理的良好氛围。

(3) 开展安全经验共享。 公司及各部门要善于发现管理亮

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点,积极总结安全管理经验, 建立安全经验交流机制, 相互学习、 相互交流,资源共享,共同提高。

2、强化安全教育培训,提高员工安全文化素质。

(1)人力资源部、安全管理部门要组织做好班组长安全教 育培训、安全管理人员取证培训、安全员培训、 有提高。

(2)开展形式多样、 生动活泼、 丰富多彩的宣传教育活动, 在教育形式上从空洞的说教、 灌输向多媒体、 信息网络技术发展, 从单一的语言、文字教育向书刊、画报方面发展。要结合公司安 全生产特点,编制内容更为直观、形象、

职工乐于接受的安全教

育材料,确保教育质量,各单位要组织事故、事件回顾,吸取教 训、警钟长鸣。

(3)安全管理部门要会同人力资源部邀请安全专家举办安 全文化讲座,引入先进的安全管理理念,提高公司领导、各部门 负责人、安全管理人员等各层面人员的安全素养和安全管理水平。

(4)各部门要创新教培模式,做到教室讲学与现场操作相 结合、理论与实际相结合,做到教、学互动,提高培训质量,同 时应大力开展岗位练兵和技术比武工作,

激发职工努力学习知识、

特种作业取证培

训、年度安全法律法规培训,每项培训要做到有计划、有总结、

掌握技能的热情。 人力资源部要组织做好全公司各专业技术大比 武工作, 安全管理部门要组织开展好应急演练、 作。

3、加强设备设施和直接作业环节文明规格化管理,提高物 态安全水平。

(1)生产部门要进一步提高生产现场文明规格化管理标准, 细划文明规格化管理要求,并加强督促检查与考核。

(2)生产、设备部门要继续加强对设备设施、工器具的高

反事故演习等工

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标准管理, 安全管理部门对劳保用品、 安全检测设备的购买要认 真调研,确保所采购的产品资质齐全,质量过关,安全可靠,供 应部、技术部、设备部对采购原辅材料、设备设施的质量要严格 把关,保证物态本质安全。各单位要落实每台设备管理责任人, 严格执行“谁使用,谁负责” 、“谁管理,谁负责”的原则,定期 维护保养,确保设备设施完好。

(3)严抓设备设施的隐患排查工作,安全管理部门、生产 单位、供应部门要对熔炼浇注、机械加工、库房,危险化学品、 钣焊等安全风险较大区域的进行隐患排查, 的隐患排查,要求检查前编制方案、

加强对消防设施、 防

火防爆、特种劳保、安全防护设施、安全标识、标线等安全设施

制定检查标准、 落实责任人

员,对查出问题按照“四定”原则落实整改。

4、抓管理,重激励,不断完善制度文化建设。 (1)公司对各项安全规章制度要进一步完善, 把制度规范和行为养成有机地结合起来, 又要使员工在规范中做到行为养成, 度成为每个员工最基本的价值观念。 的制度内容,确保各项制度适宜有效。

(2)注重安全激励,激发员工做好安全工作的热情,实现 员工从“要我安全”向“我要安全”的转变。把安全激励重心向 一线员工倾斜,对那些查隐患、克事故、创新安全管理的员工、 班组、单位进行大力嘉奖, 同时改变过去的考核模式, 实行月考 核季兑现, 提高激励的时效性和有效性。 各单位要建立本单位安 全激励机制, 制定具体可操作办法, 及时对安全生产过程中的先 进班组、先进人员进行表彰。

(3)进一步落实各级管理人员安全职责,严格执行“谁主

并严抓执行,

既敢抓敢管、 狠抓严管,

把遵守公司各项安全规章制 安全管理部门对所有安全管

理制度要进行认真梳理, 及时修正不适应公司当前安全生产管理

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管谁负责”、“谁执行谁负责” 、“管生产必须管安全” 的安全管理 原则。

公司在继续抓好安全员日检、 区域巡检的同时, 进一步落实 各单位领导安全检查责任制。 建立各级管理人员、 班组长安全检 查机制,彻底改变“安全管理只是领导或安全员的事” 的思想认识,增强安全管理力度。

(4)大力推行作业人员互相监督检查制,实现安全管理全 员参于。 公司大力推行作业人员互相监督检查制,

首先从制度层

这种固有

面给予规定,并通过广泛宣传发动、督促检查,努力把“我的安 全我负责、他人安全我有责

六、工作要求:

(1)加强领导,高度重视。各单位要充分认识安全文化建 设的重要性和必要性,把安全文化建设作为一项重要工作来抓, 加强组织领导,制订好本单位实施规划,认真抓好落实。

(2)注重实效,联系实际。安全文化建设要注重形式,更 要关注实效,避免形式主义; 要紧密联系生产实际, 及时总结经 验,加强交流;突出本单位特色,切实采取有效措施,把安全文 化建设落到实处。

(3)大力宣传,全员参员。各部门要充分做好宣传发动工 作,创新有效的活动方式,丰富活动内容,使活动进班组、进现 场,营造人人参于、共同提高安全素质的氛围。

xxxxx 有限公司 安全生产委员会 201x 年 x 月 xx 日

”、“违章作业是自杀、违章指挥及

见到违章不制止等于杀人”的安全理念渗透到每位员工心中。

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