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月度经营分析报告模板

来源:画鸵萌宠网
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编制部门:********** 发放范围:■公司领导 发放形式:□邮件

2014年8月

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月度经营分析报告

编制人:****** □各部门 □信息化

□文件

审核:****** □其它( ■其它(打印

审批:******

) )

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第一部分:公司月度运营简要分析小结

1、指标完成情况表

2、对指标完成产生主要影响的因素

第二部分:各部门主要工作完成情况简要汇总 第三部分:月度经营情况分析总结

1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作计划

第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题 第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总

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1、指标完成情况表

实际完成(万

指标

元)

产品销售 收入

第一部分:公司月度运营简要分析小结

本月完成

同比

环比

备注

回款

产值 应收账款 余额 整车销售 采购供应

2 对指标完成产生主要影响的因素

对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月采购计划产生影响的主要因素是:

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第二部分:各部门工作完成情况汇总

销售公

生产管

理部

储运包

装部

质量管

理部

技术中

车间

设备环

保部

采购供

应部

企管计

划部

人力资

源部

财务会

计部

公司办

公室

后勤事

业部

综述 部门

公司部门主要完成工作摘要表

内容摘要

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1、产品销售情况

项目 销售 收入 回款

应收账款

项目 计划 实际

1.1、销售指标对比

客户名称

销售收入对比表(万元)

本月实际

上月实际

环比

上年同期

同比

余额

计划 实际 计划 实 际 计划 实际

整车销售部指标完成情况表

实际回款额(万元)

260 126.64

产品销售指标完成情况表

单位:万元

第三部分:月度经营情况分析总结

销售车辆数(台)

10 6

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图1销售收入对比图

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回款额环比表

原因分析:******

1.2、公司收益结构分析表

实现销售收入

产品系列(名称)

(万元)

收入% 占本月销售

销售收入环比增 占各主机厂配

减% 套份额%

月份 9 月 10 月 环比 月份 9 月 10 月 环比

(万元)

图2回款额对比图 应收账款余额环比表

(万元)

图3应收账款余额对比图

1.3、市场份额变化以及主要竞争者变化分析:

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合计金额(万元)

3.3、7-10月份实际采购金额表 物资名称

7月份

8月份

9月份

10月份

合计采购金额(万元)

生产能力是否满足我方需

求 项目 产品质量合格率 是否能够按交货期交货

3.1、采购任务完成情况: 3.2、主要供应商状况:

主要外委厂家能力分析表

2.1、生产任务完成情况 生产计划下达情况: 生产作业计划完成情况: 临时计划完成情况: 生产准备计划完成情况:。 2.2、主要外协商情况分析: 2.3、能源消耗方面:

月份

能源消耗(吨标煤) 上年同期(吨标煤)

10 月份能源消耗降增加的主要原因: 3、采购供应状况分析。

10月份

9月份

8月份

7月份

各产品系列销售收入环比出现波动的原因分析: 主要竞争者占我公司主要客户的市场份额:

主要客户市场本月新增竞争者情况以及潜在竞争者情况: 2、生产运营状况分析:

图4采购金额对比图

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序号

投诉产品名称

投诉原因

处理办法

处理结果

质量问题发生次数

车间

10月

现象分析:

4、产品主要质量问题数据分析。

4.1、质量指标完成情况分析

质量指标完成情况表

9月

8月

7月

质量问题发生次数统计表 10月

9月

8月

7月

4.2、客户投诉次数、投诉内容以及处理方法和处理结果

4.3、主要质量问题描述

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5、产品研发情况

序 号

5.1、临时改制工艺完成情况 5.2、工艺文件执行力检查情况

第四部分:存在的主要问题汇总

提出部 门

存在的主要问题

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第五部分:下月重点工作计划汇总表

序 号

项目 人

工作措施

预期效果

完成时间

责任部门

责任

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序 号 序 号

项目名称

第七部分:三季度部门重点工作未完成情况汇总

计划完成

项目当前进项目负责单位 时间 度

未完成原因

第六部分:亟需相关部门解决的问题汇总

提出部门

需解决的问题

责任部门

备注

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