社会招聘流程
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总裁人事行政部用人部门依据选择适合的招聘渠道，发布招聘信息筛选初试人选初试初试面试筛选岗位专业笔试复试性格能力综合测试复试面试特殊审批特殊情况是录用不录用拟定录用人选决策否发录用通知反馈落选信息实施转入职流程
编号 1. 流程步骤 • 选择适合的招聘宣传渠道发布招聘信息 责任部门 关键活动及相关规定 输出文件 • 拟定招聘发布渠道 • 招聘启事 2. • 筛选初试人选 • 人事行政• 根据招聘计划选择适部 合的招聘途径，以便 最快获得人才，对外发布招聘信息。 • 招聘信息内容具体要求符合法律规定，使用术语准确、规范、言简意赅。 • 用人部门 • 用人部门及人事行政• 人事行政部按照招聘录用原则部 根据需求，筛选初试人员。 • 简历 3. • 初试 4. • 复试 5. • 拟定录用人选 6. • 发布录用通知 • 人事行政• 由人事行政部招聘人部 员按照岗位要求进行初次面试。初次面试过程中需对以往的学习、工作经历以及其他背景资料进行调查评价。 • 对通过初次面试者进行“岗位专业知识笔试”。 • 对初试情况进行记录，推荐复试人选。 • 人事行政• 对候选人进行“性格部 能力综合测评”。 • 用人部门• 对复试人选进行复试负责人 面试，重点在于考察• 专业经理 应聘人员的专业能力、综合素质与本岗位的匹配度。 • 用人部门 • 复试后对候选人是否录用做出决策，同时 将结果反馈给人事行政部。 • 人事行政• 与录用人选沟通确定部 入职事宜。 • 对落选者进行反馈，应聘材料归档。 • 《应聘登记表》 • 《面试评价表-初试》 • 《岗位专业知识笔试成绩》 • 《性格能力综合测评报告》 • 《面试评价表-复试》 • 《人员补充申请表》 • 《录用通知书》 • 落选通知
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