音乐学院团委学生会分析检查报告
音乐学院团委学生会自开展学习实践科学发展观以来，高度重视，把学习实践活动作为一项重要的政治任务，在学院党总支的指导帮助下，坚持重在武装思想、重在解决问题、重在取得实效，尤其是为团委学生会每个部长都发放了《音乐学院学习实践科学发展观读本》，学习调研阶段取得了比较明显的阶段性成果。按照学校党委的统一部署，分析检查阶段的主要任务是要认真查摆问题、分析原因、明确方向。
一、存在的主要问题
经查找并归纳出影响学院团委学生会发展的几个主要问题，经反馈基本得到认同：
1、个别团员的团员意识谈薄。
调研表明，我院各年级都存在个别团员意识不强的情况，主要表现在交纳团费不积极，参加团的活动不踊跃，团的知识不熟悉等方面。甚至有部分团员青年对于作为一名共青团员的光荣感也在逐渐丧失。
2、个别干部价值观偏离。
调查显示，有一部分人做学生会干部是为了名和利，觉得做了个部长、副主长等比较威风，综合测评能捞分，毕业简历能添彩，工作却不踏踏实实去做，只安于表面，结果既给学生会抹了黑，自身也没有得到锻炼。。
3、团队凝聚力较差。
主席团、各部室平时沟通较少，多数只是在每周例会时候见面；往往组织活动只是一两个部门的事情，其他部门就“事不关己高高挂起”，团队合作精神不够。另外，学院团委学生会工作需要发动各年级、各班级的配合和支持，目前，我院在活动组织方面存在一定的脱节现象
4、工作创新力度不够。
我院作为学校在文艺演出方面、校园文化建设方面的一支重要力量，没有注重从内部挖掘本院的特色，品牌战略不明显、特色活动不突出、主动意识不够强。工作中按部就班，只是上级交代才工作，满足于做好常规工作，处理事情方法比较简单，造成了学院活动资源的重叠与浪费。
二、原因分析
1、理想信念淡化。
认为工作只要过得去就行，没有引起足够的重视，只满足完成上级布置的工作，总以为上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有充满工作热情自觉地去工作学习。
2、工作方法落后。
当前，在应对内外环境变化上，我们自身还没有很有效的办法，工作方法还不能适应新形势的需要。部分人对从事共青团工作的重要性和意义认识不足，短期行为和形式主义严重，主动性不强，对于开展团的活动，应对团学工作中的新问题，被动应付了事的多。 3、缺乏自觉的创新意识。
工作方法简单，把自己份内的事做好就可以了，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
三、具体对策
首先，加强基础性规范化建设，提高团队协调合作与执行力。
（一）各部门拟定工作章程，经团委书记审核，建立电子档上交办公室备案；各个部门建立自己的档案夹，（可将本部的人事档案、会议记录、活动计划、工作心得等各项工作）以书面形式记录备案，易于年终工作汇报总结，做到有章可依，有序可循。利使各个部门工作走上正轨。做好规范化建设的第一步。 （二）建立院团委学干档案，以备人事调动和毕业入档。目的在于规范各部门管理体制，同时确保形成学生干部竞争机制,力求每个人工作突出均有记载，这样可以带动团学干部工作的积极性。
（三）定期召开各部门负责人会议。会议内容主要是对近期以内的工作汇报和总结，可由指导老师主持，也可由办公室负责人负责，一周最少一次，每次会议
要求均有记录，加大各部门之间协调工作力度，并对提出的问题进行分析总结，会后上报领导，做出应对方案。起到师生之间良好的枢纽作用。
（四）各部门定期召开内部会议,讨论本部工作问题和想法，可定期要求各学干上交一份工作心得或思想报告（具体由本部负责人规定），以便及时掌握团委各内部的情况目的在于可及时了解本部门学干的思想动态，我们提倡发扬个性和创新思维，在沟通中互相学习，互相进步，避免过去事不关己高高挂起或总觉得没有事情可做的恶性弊病
（五）加强分团委与各系部之间的联系。引进“一种身份、双重管理、多个舞台”的管理模式，院团委的各项工作需要各个团总支的支持。在之前的工作里,我们团建存在着很大的漏洞和不完善,因此提出定期召开与各部负责人沟通会议,以便做到学院与各部、各班级的友好合作,对于协调工作和意向传达起到良好的桥梁作用,
（六）实施工作褒奖制度。对于优异干部的出色成绩定期予以褒奖,或加操行分,或开团学奖励大会,公开表扬勇于创新的团干业绩，成绩突出者由团委向系部推荐，考虑优先入党等。 其次，加强自身素质建设。 （一）责任之重，从我做起
只要有活动,首先以各部门负责人为主要人选,要求各部门负责人必须率先参加,无正当理由不准缺席，此项活动由团委素质拓展部和志愿者服务部为核心发起，做好准备工作，两部门有权利召开团委全体学生干部活动会议,号召所有学干进行自由参予,这样既提高了团学影响力，又丰富了团干的业余生活调动了热情，同时可以合理利用人才优势开展活动,以弥补过去活动人员亏空，团干懒惰和推托责任的弊病,从根本上锻炼团干的自身素质和领导技能。
（二）实行责任监督制
办公室做好考勤工作,如加班人员的工时，和会议的出席情况等,定期予以公示，作为优秀学生干部评比的标准，各个部门互相监督，做到公平，公正，公开原则。
（三）部门影响力“推销”制
各个部门可以以各种形式将本部的各项工作进行“推销”，扩大知名度，让全院的师生了解本部门的职能和作用，（如可以定期进行“自我推销讲座”）形式自定。不但可以提高团学自身应对问题的沉稳，又能使部门以“活跃化”走进师生，起到双赢！
再次，丰富团学业余生活。
（一）定期开展团学联谊。
加强团委学生会的横向交流与纵向交流。可以通过开展联谊活动、茶话会、交谊舞学习、私下谈心等方式，使学生会与团委建立良好的友谊平台,加强领导、老师和学生之间，部与部之间、各部室内部成员之间的交流，,在工作和生活之余增添一份乐趣，以此来提高同学们的工作积极性，加强凝聚力，实现人力资源的合理调配。另外，还要注重与社团的合作。 （二）组织团学干部的才艺比赛。
如团内知识竞赛，或象棋，羽毛球，等各项益智类活动，主要针对全院的团支部学生干部，充实了团委的多样化人才培养!
（三）加大优秀团干评比力度。
在团内开展学期“十大优秀团干”评比活动，活动以全院、系团支部为主，意见方案由团委商议拟定，每学期一次，可以知识竞赛为主，或突出成绩为评比标准等各种形式进行。
（四）加大创新工作力度。
要认真剖析本部门、本院特色，拿出自己与其它部门、其它院不同的东西，树立品牌战略；在继承传统的基础之上，加大创新力度，勇于探索各种新的管理方法、评估方法，并在创新中提高本院学生干部队伍的综合素质
总之，从基础规划做起，建设一个健全良好的体制，是一个学院的标志性进步；充分发挥我们的职能，维护我们自身的职权，是每一个团干的责任和义务；我们身上肩负的责任很重，只有打好基础才能铸就辉煌，起步虽难、路程虽艰,只要我们全力以赴地去做，相信我们音乐学院团委学生会明天更美好！
音乐学院团委
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