门店工资标准(总4页)
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各职位薪资发放
试用版
门店店长:
实际工资=基本工资(1800)+绩效(1200)+门店提成+奖金+年终奖
当月20号发放上个月薪资,中层管理(店长)基础工资三个月上级评定一次,店员1月一评。
店长基本工资:
店长绩效考核:(绩效金额1200元)
A: 行为规范管理:店长礼仪举止、仪容仪表、服务标准化
20分 实际评分 10-28分
B:团队执行力:领导指派任务完成度 20分 实际评分10-28分 C:门店业绩:提升额度,净增,提幅 20分 实际评分10-28分 D:团队管理能力(同事关系融洽度/凝聚力,积极向上) 20分 实际评分 10-28分
E: 活动策划与执行 20分 实际评分 10-28分 绩效分(80分—120分)最低不低于80分
门店提成标准:
按照净增额计算,每月所辖全部门店相对净增额4%为提成
销售额增幅达10000元以上,如果次月销售额增幅低于五千以内,以次月销售额波动幅度稳定在3000内均有200元奖金,第三个月以近二月最高值判定幅度。
奖金或罚款都有相应罚款单记录
2
门店店员薪资标准:
直营店门店店员工资组成:
实际工资=基本工资(1600)+绩效(1000)+门店提成+奖金+年终奖
店员绩效考核:(绩效金额1000元)
A:行为规范:礼仪举止、仪容仪表、服务标准化
40分 实际评分 32-48分
B:执行力:领导指派任务完成度 15分 实际评分 12-18分 C:出勤率:基本+绩效 20分 实际评分 16-24分
D:团队协作(同事关系融洽度) 15分 实际评分 12-18分 E: 5S:整理、整顿,清扫,清洁,素养 10分 实际评分 8-12分
F: 额外加分,群消息及人数维护,问题解决,提供积极可行性方案办法等突出贡献等 单项加5/10分
绩效分(80分—120+分)最低不低于80分,上不封顶
门店提成标准:
按照净增额计算,每月相对所定标准(参照近几个月销售额)单店净增额2%提成,各店员均一样。
8月份
1号店标准:60414元 2号店标准:32318元 4号店标准:61856元 5号店标准:24539元
销售额增幅达10000元以上,如果次月销售额增幅低于五千以内,以次月销售额波动幅度稳定在3000内均有200元奖金,第三个月以近二月最高值判定幅度。
奖金或罚款都有相应罚款单记录
江西佳捷电子商务有限公司
3
胖土豆鲜生营运部
2018-8-6
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