1 目的
为明确对供应部的考核原则及考核指标项、指标值，根据《公司KPI考核办法通则》，制订本办法。
2 适用范围
本办法适用于对供应部月度绩效的考核。 3 术语和定义
3.1辅料、备件价格环比变动率：指辅料、备件本月与上月消耗价格变动比率。
3.2辅料差异率：辅料价格的环比变动率与钢材价格环比变动率的比值。
3.3备件差异率：备件价格的环比变动率与钢材价格环比变动率的比值。
3.4吨产品辅料备件消耗：同《设备物资部KPI考核办法》。 3.3 G：综合挂钩系数。同《生产厂KPI考核办法》。 4 管理内容及要求
4.1 KPI指标项、KPI指标值
指标项 吨钢辅助原材料消耗 （元/吨） 吨产品辅料备件消耗（元/吨） 辅料价格差异率 备件价格差异率 指标值 权重（%） 必保（X1） 计划（X2） 奋斗（X3） 35 35 15 15 详见备注说明 财务部 提供数据 部门 备注：
a.当钢材市场价格呈下降趋势时，“辅料差异率”的指标值分别为65%（必保）、85%（计划）、100%（奋斗）；“备件差异率”的指标值分别为24%（必保）、60%（计划）、100%（奋斗）。
b. 当钢材市场价格呈上升趋势时，“辅料差异率”的指标值分别
为65%（必保）、35%（计划）、0（奋斗）；“备件差异率”的指标值分别为25%（必保）、13%（计划）、0（奋斗）。
4.2 K值计算
各指标项K值依据《公司KPI考核办法通则》给定办法计算。 4.3 K值确定
当月K值=∑（指标项K值 ×权重） 5 附则
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