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影响建筑工程施工质量的主要因素及质量控制措施分析 郭晓影

2022-06-18 来源:画鸵萌宠网
影响建筑工程施工质量的主要因素及质量控制措施分析 郭晓影

发表时间:2020-10-12T16:49:31.167Z 来源:《基层建设》2020年第16期 作者: 郭晓影

[导读] 摘要:随着生活质量的提升,人们在衣食住行方面的需求也在不断提升,建筑工程质量是当今社会共同关注的热点问题。 黑龙江省劳动服务公司建筑工程公司

摘要:随着生活质量的提升,人们在衣食住行方面的需求也在不断提升,建筑工程质量是当今社会共同关注的热点问题。建筑工程质量不仅关系到利益,也关系到安全问题,因此建筑工程施工团队也逐渐对工程质量有所重视。将施工质量控制放在首要地位是当务之急。目前,我国建筑工程施工质量还存在很多问题急需解决。本文主要说明了施工质量控制在建筑工程中的重要性,并介绍了我国施工质量控制现状,提出几种有效控制建筑工程施工质量的方法,希望为相关行业提供借鉴。 关键词:建筑工程;施工质量;主要因素;质量控制;措施 1 影响建筑工程质量的因素 1.1 施工材料因素

在建筑工程施工过程中,建筑材料是必不可少的。为此,要严格把控建筑材料的质量与性能,从而保证工程的整体质量没有问题。有些企业的采购部门在为建筑工程采购材料之前,没有做好充分的准备工作,在未开展市场调研的基础上选择材料供应商,从而难以掌握建筑材料的质量与性能,容易造成采购的建筑材料与工程质量要求不符。其次,有些单位没有同材料生产生进行及时沟通,导致材料供应跟不上工程建设的步伐,从而影响了建筑工程的质量及工程整体进度。如果不严格监管建筑工程材料,在工程施工现场势必会出现施工秩序混乱、施工材料随意堆放等不良现象,如果未能科学合理的存放施工材料,在面对雨、雪、风、晒等自然天气时,势必会对建筑材料的质量及性能造成影响,最终将影响整体工程质量。 1.2 人为因素

随着建筑工程行业的迅猛发展,越来越多的技术手段被应用到建筑工程施工中。因此,建筑工程施工人员的施工技术及专业素养也被人们所重视。但从我国建筑工程施工现状分析来看,绝大多数的工程施工人员都没有接受过专业的培训,普遍都是农村到城市务工的人员,这是由于最初的建筑工程施工工作对劳动力要求较高,但是对技术方面没有过多要求,加之农民工在工程质量方面的也没有较高的意识,因此在工程施工的过程中,难以有效的掌握各种先进的施工技术与施工设备。有些施工单位虽然都会为施工人员制定相关的规定与要求,但各种问题依旧会在施工过程中发生。 2 强化建筑工程质量控制的有效策略 2.1 制定完善的质量控制与管理体系

质量控制与管理体系是保证施工质量的重要条件,在施工过程中,制定一套完善的质量控制和管理制度可以保证施工质量被控制和管理。施工监管者要严格施行质量控制与管理制度,从而根据这个标准采取相关的控制与管理措施进行施工。质量控制与管理体系的内容还包括最终的施工检验程序,通过检验找到施工成果和预期成果之间的差异并分析其中的原因,再根据这些原因,开展有效的维护措施去完善质量控制与管理体系。

2.2 严格把控建筑材料的质量

施工时,选取的建筑材料的质量最终关系着建筑工程的整体质量。因此,材料采购人员需要严格控制管理建筑材料的质量。通过正规途径选购建材,货比三家,尽可能选择有国家许可证或有资金保障的供货商。采购人员选择材料时应该选择有产品合格证和信誉度高的材料,既可以减少材料成本消耗又可以控制材料的质量。因为目前建材市场的产品质量有好有坏,购买人员采购时要严格监控建筑配件、建筑材料以及机械设备等的质量,从而避免选择质量差的材料应用于建筑工程施工中。已购买的材料也不可以掉以轻心,还需要严格按照相关程序重新检测,以保证建材的质量。

2.3 建立健全的建筑工程管理及工程施工质量控制制度

制度是管理的前提,是建筑工程施工顺利开展的重要保证,为此,建筑企业在实施建筑工程施工方案时,要想做好建筑工程管理,加强工程施工质量控制,必须建立健全的建筑工程管理及工程施工质量制度。首先,在建筑工程施工管理的过程中,建筑企业需要结合工程实际和企业自身的发展现状,建立满组建筑工程管理及工程施工质量控制的规章制度,让建筑工程管理及工程施工质量控制有据可依,在整个施工过程中得心应手,提高管理效率与监督效果。其次,要通过制度建立提高建筑工程材料的质量控制和管理标准,严格按照建筑工程施工方案采购和使用建筑工程材料,做好材料采购、验收、管理与保存等工作,提高材料管理水平,保证建筑工程施工顺利进行。最后,要实施严格的建筑工程施工监管制度,对整个施工过程予以全面的监督,及时发现施工中存在的违规操作问题,及时提出解决对策,进而提高建筑工程施工安全性,确保建筑施工人员的生命财产安全,促进建筑工程及工程施工质量控制效果有效提升。 2.4 注重建筑工程细节方面管理

在建筑工程质量控制过程中,要想实现其效果的最优化,则需要重点加强建筑工程管理,这也是当前较为有效的手段。在实际的施工过程中,为了最大限度落实好各项管理工作。基于此,建筑工程企业要健全监督体系,不断完善管理制度,重点强化对施工管理行为约束,做好施工质量方面的控制工作。从监督人员角度来分析,严格审查施工项目成果,避免出现监察工作开展不到位情况。鉴于当前这种情况,建筑工程企业要合理分配人力资源,由专业型的管理人员负责强化对现场人员指导,提高相关监察人员的水平,降低资金问题对工程建设管理和施工质量控制的影响。 2.5 加强工程成本控制

首先,要大力宣传成本控制的重要性,从而让参与建筑工程施工的所有人员都意识到成本控制的重要性,在工程施工过程中形成节约成本的意识,并付诸到实际工作中。其次,要对成本进行科学合理的分析,并制定出一套科学的成本分析体系,在建筑工程竣工后,将实际成本消耗与预算成本进行比对,找到其中存在的差异之处,并查清原因,形成完成的成本控制闭合系统,并积极调整并落实到工程实践中。最后,要考虑到工程监督费用,并保证在资金方面的支持,高度重视建筑工程质量监督。 2.6 强化工工艺技术的控制力度

首先,在建筑工程开展施工的前期阶段,要以建筑工程项目的具体情况及合同签订标准确定施工技术办法及相关注意事项,要将建筑工程工艺技术与施工质量要求有机的结合在一起,确定施工过程的整体目标与方向,从而在根本上避免由于建筑工程工艺技术问题给建筑

工程埋下安全隐患。其次,要对建筑工程项目技术的控制目标与施工工艺技术注意事项进行分析,从而在施工技术方面进行及时的调整与优化,保证建筑工程的施工效果,防止在建筑工程施工过程中造成建筑工程质量监督方面发展类似的问题。要站在全局的角度,思考分析问题,掌握建筑工程施工技术的核心与关键,不断提升施工人员施工质量及施工设备质量,确保建筑工程在施工工艺技术方面的专业性与标准性,优化建筑工程质量的管控水平。 3 结束语

综上所述,建筑工程的施工极其复杂,制定严格的监管制度,开展落实监管工作极其重要,这既是对企业自身的考验,也是对施工人员的考验。因此,我们应该结合工程的特点,从工程实际出发,对工程建设问题进行深入分析和研究,找到有效的解决方法,借助科学的管理手段,从而进一步提高施工质量,确保施工任务顺利开展。虽然,当前我们国家的施工企业在管理方面已经有了很大的进步,但是制度的制定仍然不够完善,存在着一定的弊端,企业要想实现长远利益,满足建筑工程质量的控制目标,必须严格把控每一个施工环节的质量,从具体的结构、体系和方法着手,立足于建筑行业发展实际,制定完善的监管制度和保护措施,为建筑行业提供全面的制度保障。 参考文献:

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[2]李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产,2019(36):115. [3]马清明.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制探讨[J].住宅与房地产,2019(36):118. [4]张存宇.建筑工程施工质量控制和管理探析[J].安徽建筑,2019,26(12):229-230. [5]张振.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].门窗,2019(24):40+43.

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