SOP的作用与重要性

SOP的作用與重要性

什麼是SOP

1． 定義

2． SOP的作用

3． SOP的重要性

3．1從生產現實的需要角度

3．2從品質管理需要的角度

4． 製造單位責任

5． 品管單位責任

所謂SOP即標準作業指導書，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和規範日常的工作，用簡單的話來說就是對某一程式中的關鍵控制點規範化

SOP是一種標準作業程式，是對一個過程的描述，不是一個結果的描述，SOP不是表單，也不是制度。他是對工作程式的規範。

一、 定義

標準作業指導書

-------是以檔的形式描述作業員在生產作業過程中的操作步驟，和應遵守的事項。

--------是檢驗員用於指導工作的依據

二、 SOP的作用

1． 將企業積累下來的技術、經驗、記錄檔中，以免因技術人員的流動而使技術流失。

2． 使操作人員經過短期培訓，快速掌握較為先進合理的操作技術。

3． 根據作業標準，易於追杳不良品產生之原因

4． 樹立良好的生產形象，取得客戶信賴滿意

5． 實現生產管理規範化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化。

6． 是企業最基本、最有效的管理工具和技術資料

三SOP的重要性

有這樣一個問題：品質是

1設計出來的 2管理出來的

3製造出來的 4檢驗出來的

答案是3。

不錯我們不能否認其他三個方面對產品的品質有很大的影響、但是工廠中最重要的人不是廠長，也不是工程師，而是最普通的員工，正是這些最最普通的人，支撐起這個企業。

三、 SOP的重要性（從生產現實的需要角度）

產品要一次性做好，關鍵就在這裏，若是等到錯了再來返工，損失巨大而無謂！因此需管制好

1、 每一個作業員的動作

2、 每一個站的管理值（如：烙鐵使用/設備參數）

3、 每一個站的材料無誤

四、 SOP的重要性（4.2從品質管理需要的角度）

品質管制的精髓是:“寫你所做，做你所寫”它要求員工的操作必須按檔進行,這樣,可便於檢驗員及生產管理人員監控,也便於新員工很快掌握操作要領.

五、 製造單位責任

以教育訓練為主，監督為輔。向作業員詳解SOP之重要性

1， 在生產前，應按標準對員工進行培訓：

2， 生產作業標準應放置在工作場所，以便員工生產時參照，管理員指導時檢核。

3， 嚴格按照SOP要求執行，當有更改流程排序、作業方法及管理值時，應提出需求申請變更，不得私自修改SOP

六、 品管單位責任

1、稽核生產線是否按照SOP作業，並核對SOP的完整性，合理性。

2、對現場作業提出制程改進意見及建議。

3．追蹤改善SOP之間問題點，直至改善為止。

4對制程問題點進行研究與分析，持續追蹤，防止問題再發。