运营部晋升标准(1)

职位试用期电话销售员要求能力培养人才 备 注 1.工作态度良好，学习能力强.2.团结同1.普通话标准，沟通顺畅。2.认同公司企事，待人热情礼貌 3.快速适应团队融入业文化，认同企业价值观。团队正式电话销售员1、能独立完成公司安排各项事宜；2.沟通能力强.3.销售心态稳定。4.乐于助人1、熟悉公司产品及销售技能。2.遵守公司各项制度.3.能面对销售阶段时期的挑战压力帮助试用期员工解决为止问题，让其提前转正高级电话销售员1.学习能力强，善于学习，勤于发问。2.1、邀约面谈技能熟练；2、善于发现自身专业技能方面对本团队销售成员认同团队文化制度，传递正确的工作理念问题及总结分析能力；3、对其他销售同有一定的传、帮、带能力。和价值观。事起到一定的传帮带作用。见习团队经理1、符合现职岗位说明书和任职资格；2、懂得基本的团队建设工作，包括任务的分配，对员工的指导与监督；3、建立有效团队管理制度，加强业务指导工作。4.业务技能强1、具有一定的团队协调、沟通及管理能力；2、能独立胜任团队经理岗位并履行经理部分岗位职责；3、熟悉行业发展，能有效引导组员养成良好的工作习惯。培养出3名高级电话销售专员团队经理1、符合现职岗位任职资格；2、对团队建1、具备较强的逻辑思维和分析判断能设、人才梯队建设有自己的一套体系；3力，有较强的创新与执行能力；2、具有、具有很强的执行力及敬业精神；4、能人才测评能力及胜任力考核能力；3、具独立策划并实施部门销售业务活动；5.有有很强的团队管理能力，亲和力强；4、团队管理能力和业务培训能力。6.销售能熟悉行业发展。5.团队培训能力强力强培养出3名见习团队经理门店经理1、具有一定的部门统筹、计划、管理能力；2、负责制定部门各岗位指标的拟定并根据执行过程中的实际情况做出适当、合理调整；3、具备高度的执行力、团队长部门协调、业务策划能力、销售经验能建设及敬业精神；4、有能力根据公司年力，较强的沟通能力，良好的市场应变能度目标及战略分析、策划等做出部门工作力，较强的分析判断能力；3、能熟练制分配、调整及实施的把控能力及全局观；作PPT及团队培训实施能力。5、有较强的管理能力及行业发展预测能力。6.对接各银行渠道，1、具有一定的部门统筹、计划、管理能力；2、负责制定部门各岗位指标的拟定并根据执行过程中的实际情况做出适当、合理调整；3、具备高度的执行力、团队建设及敬业精神；4、有能力根据公司年度目标及战略分析、策划等做出部门工作分配、调整及实施的把控能力及全局观；5、有较强的管理能力及行业发展预测能力。6.对接各银行渠道，1、掌握门店管理和团队管理能力；2、擅长部门协调、业务策划能力、销售经验能力，较强的沟通能力，良好的市场应变能力，较强的分析判断能力；3、能熟练制作PPT及团队培训实施能力。培养出3名储备经理总 监1、具有很强的部门统筹、计划、管理能力；2、负责制定部门各岗位指标的拟定并根据执行过程中的实际情况做出适当、合理调整；3、根据公司年度目标及战略分析、策划等做出部门工作分配、调整及实施的把控能力及全局观；4、极高的行业敏感度；5、能做好公司运营团队培训实施能力。6.能对接银行各部门协调工作1良好的沟通能力及市场应变能力；2、对互联网有深刻理解，并对其发展及趋势有深入的认知；3、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力；4、运营管理能力培养出3名经理副 总1.有较强的战略意识，大格局，思想活跃，2.做事雷厉风行，较强的铁腕手段.3.能布局门店发展计划目标和销售目标计划达成的战略。4.统筹规划安排各区域分公司的计划目标1、具备极强的部门运营方向统筹能力；2、具备跨部门沟通、协作能力；3、具备团队凝聚力打造及技能培训能力；4、具备行业交流及情报挖掘能力；5、具备大型公众演讲能力及培养出3名储备总监总经理