土地整理 施工方案及技术措施

1.1施工准备

施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工，事先必须做好各项准备工作，为正式施工创造良好的条件。

施工准备工作的基本任务是：调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求，全面合理地部署施工力量，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。 开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备，即有阶段性，又有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿工程施工过程的始终。

技术准备

技术准备是施工准备的核心，必须认真地做好技术准备工作。

a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据，对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通，发现问题并提出建议与意见，把图纸上的差错、缺陷，纠正补充完成在施工之前。 b.编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件，应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下，依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间、争取时间，推广、采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果的原则进行编制。

c.技术培训与劳动力组织准备。做好各专业及工种的技术培训与质量教育，进行安全、防火和文明施工等方面的教育，对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底，建立和健全各级组织机构和各项管理制度。

e.编制施工图预算和施工预算。施工图预算，在工程开工前，根据已批准的施工图纸，在既定的施工方案的前提下，按照预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工程费用文件，用以确定工程造价，实行经济核算和考核工程成本，实施班组承包的依据；施工预算，在施工图预算的控制下，根据施工定额，结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施，以及现场实际情况等，并考虑节约因素后，在施工前编制，用以确定用工用料计划，备工备料，下达任务书，指导施工，控制工料，作为核算及统计的依据。

物资准备

材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

a.建筑材料的准备。根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间汇总，编制出材料计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。 b.构（配）件和制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和数量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。

c.建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排的施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

劳动组织准备

a.建立拟建工程项目的领导机构。 b.建立精干的专业施工队、班组。 c.集结施工力量、组织劳动力进场。

d.向施工队、班组进行施工组织设计、计划和技术交底。 e.建立健全各项管理制度。 施工现场准备

为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证，应作好下列工作。

a.做好施工场地的控制网测量，为了使构筑物的平面位置和高程严格符合设计要求，施工前应按设计图纸的要求，测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，便于施工时按设计图纸准确地定出各构筑物的位置。本工程采用极坐标控制网，设置永久性的经纬坐标桩及水平基桩，便于构筑物的定位放线工作。

b.搞好“五通一平”，场地平整按设计图纸和施工总平面中确定的标高进行，通过测量，计算确定挖土及填土数量，设计土方调配方案，组织机械进行施工，按设计标高，做到平整，有利于材料运输和堆放，便于定位放线，拟建场地内的建筑物和地面上的部分障碍物建设单位已组织拆迁或清理；施工现场的道路，是组织大量物资进场的运输动脉，施工前为了使材料、设备等及早进场，必须先修通主要干道，使各种物资和设备能直接运到地点，尽量减少二次搬运；施工现场的水通包括两个方面，即保证施工生产、生活用水的供给及地面水的排除，按施工组织设计的规划进行布设；施工临时用电需在现场设发电机组现场发电，并配备专业机电维护人员，经常检修以保证本工程项目用电正常。

c.建造临时设施。为了现场施工生产和生活服务有序进行，本着有利于施工、方便生活、勤俭节约和安全使用的原则，统筹规划，合理布局搭设临时性建筑，搞好现场办公室、材料库、加工厂等的搭设工作，为顺利完成施工任务提供基础条件。搭设的临时房屋可使用装拆方便、可以重复利用的新型建筑构配件材料，如活动房屋、彩钢板等，这些材料尽管一次性投资较大，但重复利用率高，周转次数多，搭拆方便，保温防潮，维修费低，施工现场文明程度高。

d.安装、调试施工机具

e.做好建筑构（配）件、制品和材料的储存和堆放 f.及时提供建筑材料的试验申请计划 g.进行新技术项目的试制和试验 h.设置消防、保卫设施 施工场外准备

除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。 1.材料的加工和订货：

工程开工前提前计算出原材料用量，按照进度计划准备原材料，保证工程不因原材料问题造成窝工、停工。

2.提交开工申请报告：

按照开工所需条件布置现场，进行原材料报验，及时向监理工程师递交开工申请。

1.2测量放线施工方法

本工程施工测量放线的主要工作内容是：路平面位置、高程、长度、宽度、坡度施工测量放线、施工过程控制。

工程测量的施工放样是工程进度和质量的保证，成果的好坏，直接关系到工程的定位、走向及其相互位置关系是否正确。因此，在测量工作中，必须遵照工程测量规范，仔细作业，按发包人提供的控制点准确无误地将施工内容放样到实地上，以便施工。

施工前的准备工作主要是根据地质勘探报告、设计资料、测量资料和施工总体布置等，做好如下工作：

A、掌握工程现状，熟悉设计指标、图纸等基础资料。

B、高程系统控制，做好标段内高程引测及水准标石埋设工作。 C、平面坐标系控制，做好基准线引测及基准线标识桩埋设工作。 1.测量放线： ⑴、测量人员配置：

项目部技术科成立专门测量放样小组，由3人组成，其中 1名专职测量工程师，2名专职测量员，可同时对多个部位放样。

⑵、测量仪器配置：

名称 全站仪 电子经纬仪 水准仪 水准尺 钢卷尺 坡度尺 SETL 3m,5m 50m 2 2+2 6 3 0.01mm ±0.01mm ±0.01mm 0.1″ 证件齐全 新购 新购 新购 规格型号 TOPCON3 ZH.ET-1 数量 1 1 2″ 精度 备注 证件齐全 证件齐全 ⑶测量放样基本工作内容

①查对复核发包人和监理工程师所交付的原始三角网基点、水准网基点和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。

②施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核，发现问题及时处理，并配合监理工程师对工程重要部位进行联合复查。

③竣工后测绘竣工图。

④施工测量质量控制

测量精度严格按照《工程测量规范》（GB50026-1993）执行。精度要求见下表。

三角测量精度表

内 容 相对闭合差 平面控制 边长丈量相对误差 测量中误差 方位角闭合差 每公里高程误差 高程控制 闭合差 测量结果报监理工程师批准后用于本工程施工。 1.3土方开挖

本工程土方开挖主要是道路清基的开挖。根据本标段工程特点及地质条件，拟采用挖掘机机械开挖和人工整平相结合的方式进行。

土方开挖前，应会同监理人进行以下各项的质量检查和验收： （1）用于工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。 （2）经监理人复核签认后的开挖放样成果。

（3）按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。

检查和验收后首先对场地进行清理，对开挖区域内的树根、淤泥、杂草、腐质土、废渣、隐藏的暗管砖石及监理人指明的有碍建筑物进行清理。树根、淤泥、杂草、腐质土、废渣等清理物运至工地外监理指定位置堆放。

开挖过程中经常校核测量开挖平面位置、水平标高，确保符合施工图纸要求。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度 土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上倒悬开挖。开挖后不能及时回填的应予留保护层。弃土不允许在开挖范围上方堆放，能利用的弃土尽量运至回填部位，以免重复运输。

规划好开挖区内外的临时性排水措施，以保护其开挖边坡免受雨水冲刷，并能及时排除积水。 土方开挖施工流程：

±12mm 精度要求 1/5000 1/10000 ±20″ ±60″ ±7.5mm 人工表层清理 弃料运置弃料场 机械或人工 开挖 收 验 就近堆放备料 基 面 清 理 土方开挖工程完成后，应会同监理人对堤身边坡的平整度和坡度以及排水沟道的坡度和尺寸进行质量检查和验收。 1.4土方填筑工程

本工程土方回填主要是道路路面坑洼处及路肩等

土方填筑包括：填料选择和开采、基础清理、铺填、压实和接缝处理等。 ㈠土方填筑工程施工前会同监理人进行以下各项目的质量检查和验收： （1）填筑前用于计量的地形平面和剖面测量资料的复核检查。 （2）填筑前按规定进行基础面清理质量的检查和验收。

（3）现场生产性实验选定的施工碾压参数及其各项实验成果的检查和验收。

填筑工程施工前作好土料开挖和填筑计划的平衡，列出详细的土方填筑料物的开采和填筑的平衡计划，以确保土方填筑工程供料的连续性和均衡性。选用合格土源后，用挖掘机挖装、推土机推运或农用车、人力斗车拉运。土方回填时应注意的以下事项：

（4）填方基底的处理，必须符合设计要求，无杂物、无积水，并且经监理验收后才能填筑。 （5）填土种类、级配、含水率、超径颗粒、土块大小等均需符合设计要求。（具体参数由设计单位根据土料实验提供）。 （6）土料应严格控制含水量。当土料天然含水量大于施工要求上限时，应分层人工或机械翻晒土料，也可利用含水率低的土料渗合进行调整，并做好土料场四周排水沟挖设。对于天然土料含水量小于施工要求下限时，采用加水或堤面洒水调整含水率。凡不符合要求的土料，不得运入填筑面。 （7）采用蛙式（280KG）打夯机时每层铺土厚不大于20～25cm，夯击6～8遍。采用拖拉机碾压时，分层厚度控制在30cm以下，施工中必须严格控制压实参数。压实合格后方可铺填上层新料。分段填筑时，每层接分缝处应做成斜坡型，压实重叠0.5～1.0m，上下层分段位置应错开。错缝距离不小于1m。并要保证土层之间结合良好。减少接头、流水作业，逐层上升。

（8）雨季施工，将合格土源及填筑体表面用大块塑料布护盖的办法，雨后稍加清理或翻晒，即可继续施工。含水量控制与检查必须贯穿整个填筑过程。检查填筑料，检查含水量变化、铺土厚度、碾压遍数、层间结合、压实后的干容重以及边坡尺寸等，均应达到设计要求。

㈡ 土方填筑施工质量技术控制措施

①在土石方施工中积极推行全面质量管理，加强人员培训，建立健全各级责任制，以保证施工质量达到设计标准，工程安全可靠与经济合理。

②施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接班检查，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构，采用班组初检、施工工区复检、质检科终检的“三检制”。

③质检人员与施工人员都必须树立“预防为主”和“质量第一”的观点，双方密切配合，控制每一

道工序的操作质量，防止发生质量事故。

④质量控制按国家和行业有关标准、施工图、技术要求以及工地制定的施工规章制度。质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录，并逐班、逐日填写质量报表，分送有关部门和负责人。质检资料必须妥善保存，防止丢失，严禁自行销毁。

⑤质量检查部门应在验收小组领导下，参加施工期的分部验收工作，特别是隐蔽工程，应详细记录工程质量情况，必要时应照像或取原状样品保存。

⑥施工过程中，对每班出现的质量问题，处理经过及遗留问题，在现场交接班记录本上详细写明，并经值班负责人签署。针对每一个质量问题，在现场做出的决定，必须由主管技术负责人签署，作为施工质量控制的原始记录。

⑦试验及仪器使用建立责任制，仪器应定期检查与校正，并作如下规定： A、环刀每半月校核一次重量和容积，发现损坏时立即停止使用。 B、铝盒每月检查一次重量，检查时应擦洗干净并烘干。 C、天平等衡器每班应校正一次，并随时注意其灵敏度。 1.5道路工程

一、道路土方施工技术措施

①表土的清理的边界应在设计基面边线外30~50cm； ②机械开挖时应留15cm以上的保护层，采用人工削坡；

③道路排水：施工前应建立道路排水系统，排走地面水及路内渗水，对未开挖区，原排水系统不要破坏。

④保护层开挖及基层人工修整应达到基础面平整坚实、无突起、松动块体、虚土浮碴或弹簧土等缺陷，为做到基面平整坚实，土方开挖前应加密设置道路两边的控制桩。

二、施工测量复核

土方开挖前应由对以前测设的控制桩进行复核，检查无误后并报监理质监批准后，方可动土施工。 三、施工方法，工序为：①准备工作；②土方填筑及平整；③路面翻晒洒水；④碾压；⑤混凝土面层；⑥填筑路肩；交工验收。

（一）、准备工作，包括准备施工机械及排水设施、施工放样、布置料堆、拌制填筑料。填筑料一般按沙石与土为10∶1的体积比配制。

（二）、土方开挖

由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。

（三）、路基填筑施工

在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工。

恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。

1）填筑顺序:回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。

每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接，搭接长度不小于3米。

2）摊平:自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。

3）填土厚度:填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

4）碾压:填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。

采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。

夯压前要测试原地面土的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高，采用置换适宜含水量的土等方法。当压实顶面稳定不再下沉（无轮迹），达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定，可认定为密实状态。

5）人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。

（四）、水泥稳定土路基施工

由排水沟等开挖的土方填筑路面及平整，再把路面翻晒洒水控制粘土的干容重，厚度控制在20cm，然后用平地机平整，再用压路机碾压密实；初压终了时，表面应平整，并具有规定的路拱和纵坡。平且使路面的路中心高于路边0.1-0.15米，使路面高于两边地面0.2米。

（五）、.水泥混凝土面层

水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用及环境因素（温度和湿度）的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此，必须精心组织，规范施工，确保工程质量。

1、安装钢模板

安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“固、准”的要求。

“固”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固。

“准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。

2、混凝土拌制

本项目路面工程混凝土，采用强制式搅拌机进行拌制。施工前事先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。

搅拌第一盘混凝土拌合物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进料后，边搅拌边加水。混凝土拌合物的最短时间符合《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）的规定，其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。

3、运输、卸料、摊铺混凝土

混凝土拌合物采用自卸汽车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。

混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。

自卸汽车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。

摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。

4、砼捣固与成型

首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。 其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。

再则，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。

最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。 5、人工精修

精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。 “量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。

“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。

6、抗滑构造制作

抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横向邻板的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为合适。过早和过晚都会影响制作质量。

7、养生

混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。

每天一般洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为14～21天。

养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。 8、切缝

掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.0～12.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/4～1/5)板厚、纵向缩缝为(1/4～1/5)板厚、胀缝处为3～4cm，缝宽缩缝处为0.3～0.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。

13、填缝

填缝采用沥青填缝。填缝前，采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。灌注高度，因是冬天施工，宜低于板面1-2mm；填缝要求饱满、均匀、连续贯通。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。

（六）、砼材料 （1）水泥

①水泥品种：砼渠道所用水泥应符合《水工混凝土施工规范》SDJ207－82的有关规定，由于具有抗冻要求，宜采用标号325或425的普通硅酸盐水泥，考虑到不同厂家水泥的色泽不同，最好采用同一个厂家的水泥。按各建筑物部位施工图纸的要求，配置砼所需的水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。

②发货运输：每批水泥均有出厂合格证，水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂，应采用有效措施防止水泥受潮。

③贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。

（2）砼拌和用水

①凡适宜饮用的水均可使用,末经处理的工业废水不得使用。

②拌和用水所含物质不应影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋和砼的腐蚀。 ③水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。 物 质 含 量 极 限

项 目 pH值 不溶物 mg/L 钢筋砼 ﹥＞4 ＜2000 素砼 ＞4 ＜5000 可溶物 mg/L 氯化物(以CL-计) mg/L 硫酸盐(以SO42-计) mg/L 硫化物(以S2-计) mg/L （3）骨料

＜5000 ＜1200 ＜2700 ＜10000 ＜3500 ＜2700 ①砼骨料应按监理人批准的料源进行生产，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证，并经监理人批准后，方可使用。

②不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。

③细骨料的质量要求按规定如下：现浇砼所用的砂为中砂，以级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂为好，由硬质岩石轧碎的人工砂也可以，要求质地坚硬、颗粒洁净，耐久性好，且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其它有害杂质。a、细骨料的细度模数，应在2.4～3.0范围内，测试方法按SD105—82第3.0.1条有关规定进行；b、砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应经过试验论证；c、天然砂料按粒径分为两级，人工砂可不分级；d、砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；e、其它砂质量技术要求应符合SDJ207—82表4.1.13中的规定。

④粗骨料的质量要求应符合以下规定：

现浇砼所用碎石为1～4cm或1～3cm。须选用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。超径含量控制在15%以内，逊径应小于10%，针片状含量不大于10%。

1）粗骨料最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2。2)施工中应将骨料按粒径分成下列几种级配：

二级配:分成5～20mm和20～40mm，最大粒径为40mm；

2）含有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必须进行专门试验论证后，才能使用。 3）其它粗骨料的质量要求应符合SDJ207—82表4.1.14中的规定。 （4）砼配合比设计：

①衬砌的砼配合比必须通过试验确定，其试验方法按SD105—82有关规定执行。

②在配合比试验前5天，我公司将各种配合比试验的配料及其拌和、制模和养护等的配合比试验计划报送监理员。

③按照施工图纸的要求和监理人指示，通过室内试验成果进行砼配合比设计，并报送监理员审批。 ④砼配合比调整：在施工过程中，若需要改变经监理员批准的砼配合比，必须重新得到监理员批准。

第二节、质量保证措施和创优计划

Ⅰ质量保证措施

⒈建立以工程项目经理为核心的现场工程质量管理网络机构和质量保证体系。严格遵照施工图纸、

设计说明书、国家有关施工“规范”、“规程”，工程有关质量检验评定组织施工。实行质量岗位责任制，确立工程项目经理为工程质量第一责任人的地位，做到质量工作统一领导，分级管理各负其责。坚持按施工程序和作业顺序组织施工，加大工程质量检查监督力度，确保工程质量。

⒉参与工程施工的全体人员应树立视用户为“上帝”和工程质量是企业生命的思想意识。认真贯彻上级对工程质量的方针、政策和法规，严格执行公司有关工程质量管理的各项规章制度。工程施工技术人员、质检人员和现场从事施工作业人员，都要熟悉和掌握本专业规范中所规定的质量标准。熟悉本专业操作的工艺技术。工程质量管理坚持从基础工作做起，工程质量从源头及操作者抓起。

⒊施工现场工程质量管理要积极推行现代化全面管理方法，根除经验型管理的弊端，工程质量管理做到规范化、程序化、标准化。

⑴建立并实行质量岗位责任制。

凡直接涉及到工程质量要素的单位、部门和工作岗位都要明确自身在工程质量工作上的范围、任务、要求、责任和权力。使工程质量管理工作目标明确、管理有序、责任到人、行为标准。

⑵坚持工程质量工作会议制度。

定期召开工程质量工作会议，布置、协调或落实工程质量工作，处理解决质量问题，学习质量法规，开展经验交流。

⑶执行质量工作报告制。

工程因采用新工艺、新技术、新材料或因工程特定环境条件所限，无法执行现行规范或规范的。要向设计、监理、建设单位书面请示报告，征得处理解决。除按要求进行解决处理外，要将其处理结果及“通知单”一并上报公司生产部备案入档。工程质量发生事故要逐级书面报告，不得迟报，瞒报或谎报。

⑷文件资料传递签字制度。

包括施工组织设计（施工方案）、调试方案、分项分部工程技术交底书、工程交工初步验收方案等的申报批准签字、签收。涉及到质量工作报告内容的书面文件需报送、批准及签收。工程的各种资料，如签证、隐蔽工程验收记录、设备开箱检查、管道冲洗及试压记录、工序交接记录、分项及分部工程检验批质量验收记录表等都要履行签字认可手续。

⑸施工技术交底制度。

施工各专业技术人员根据设计图纸、施工及验收规范、操作规程等有关规定，编制施工技术交底书。分项、分部工程施工前及时向施工班组进行细致的工艺技术、施工顺序、操作方法、工作内容，质量标准，注意事项以及与其他专业和上、下道工序配合关系方面的交底。使操作者对其有深刻的了解和足够的重视。

⒋工程所需设备、材料是构成工程整体的物质基础，其本身的质量好坏将直接影响到工程质量的优劣。工程设备、材料进场质量核验这一环节尤为重要，因此，必须严格遵守工程设备、材料检查验收制度。

⑴进入施工现场的工程设备，必须进行严格的开箱检查，开箱检查时应与供货单位代表、建设单位（监理单位）代表及材料员、施工技术员共同进行。

⑵进入施工现场的材料必须全部进行质量检查，管材应无变型、无严重锈蚀、无裂纹重皮，且均应具备有效的化学、物理检验合格手续。管件规格通径标准。各种阀门开启灵活，密封严紧，接口标准，无机械损伤和锈斑。其他材料，均要按照有关产品质量标准进行检查，确认符合质量要求，且具备产品合格证，方予以验收。

⒌经过质量检查验收的设备、材料，置于施工现场保存时，要有防雨雪、防潮湿、防霉变、防日晒、

防火、防变型、防污染及防机械损伤等措施。不宜存放在室外的设备及材料，应将其置于室内，按其材料类别，品种分别存放，材料摆放要整齐、有序。

⒍工程质量管理工作以防范和实行超前控制为主，质量问题防范则实行重点防范和一般防范相结合的原则。施工难度大，技术要求高和易出现质量问题的施工环节，要列入重点防范之内。开工前施工技术人员应认真研究分析，确定质量重点及防范管理目标，除认真编制细致可行的施工方案外，还应指派技术精良，责任心强的作业班组或操作工人进行施工作业。同时，施工技术人员和工程质检人员对其进行技术指导和实行全过程质量跟踪监督：

⒎工程质量以防治质量通病为突破口，施工中要认真防治和解决质量通病问题。 ⒏坚持工程质量检查监督制：

⑴施工班组必须严格遵照技术交底进行施工作业。在建立班组质量自检的基础上，积极进行群众性的质量自检和上下工序、专业之间交接的质量互检工作，把质量问题消除在施工操作过程中，坚持精心操作，一次成活。同时在施工中如发现技术交底与现场不符时，应及时向交底者重新交底，以便采取纠正措施。

⑵加强工程质量的巡检工作。工程质检人员负责对工程质量进行监督和巡检，发现问题立即纠正。对质量问题做到不姑息，不迁就，使工程质量问题消灭在萌芽状态。

⑶施工技术员、质量检查员负责对施工班组所做的工程质量自检进行复测、复检认可，达不到规定质量标准不得签证。不合格工程或存有质量通病的工程，不得结算计件任务单，不得计取工资。返工所发生的费用由班组自负。

⑷工程质量管理机构定期对工程质量进行检查，发现质量事故隐患、质量问题及违章作业者，要立即停止施工，分析原因，追究责任。问题得不到有效解决，不得复工。

⑸加强分项、分部工程质量检验评定工作。分项、分部工程施工完毕，由工程质检员、施工技术员和班组长组成工程质量检验评定小组，按照有关规范和质量检验评定标准，对工程质量进行全面检验做出评定结论。如发现工程质量不达标，应立即拟定返工措施意见，由质检员及技术员监督返修至达到质量标准。

⒐整体工程施工完毕，由现场质量管理机构组织检查和初步自验，确认其质量达到合格等级现场整洁有序后报总公司进行复验。

⒑工程现场的质量管理，将进一步加强对施工工序、分项分部自检复检及重要施工技术环节的质量跟踪监督。整体工程质量由施工项目初检、复验。使工程质量管理做到层层把关，环环检验，严格执行质量优者奖、劣者罚和返工损失由责任者自负的经济政策，确保整体工程质量达标。

⒒本措施未尽事宜，请参照本工程主要施工方法中的有关技术措施和有关规程、规范、标准及总公司的相关质量控制文件执行。

Ⅱ创优计划

1创优达标的基本要求：

⑴工程质量必须达到国家现行的<<建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的标准要求 ⑵提高分项工程一次成优率。 ⑶消除跑、冒、滴、漏等质量通病。 2争创优质工程的资料收集与汇总

⑴工程立项的依据。设计计划任务书的批准文件。

⑵工程计划任务书和报建批准文件。

⑶质量监督部门对工程质量核验的质量等级证书。 ⑷工程验收报告。 ⑸工程质量情况介绍。 ⑹承包合同书。

⑺创优目标及实施计划。

⑻成品保护的计划、要求与实施。

⑼工程主要的平面图、立面图和剖面图各一份。

第三节、施工总进度计划及保证措施

㈠ 工期计划：

施工工期180日历天，工期按分层施工考虑。

具体的开工日期以甲方及监理签发的开工令为准，组织验收且通过政府相关部门的验收。 ㈡、施工进度计划表 ㈢、工期保证措施

1、根据现场实际情况，首先确定合理的施工顺序，结合确定的顺序，及时清理现场障碍物。保证有一个良好的现场施工条件，施工队伍进入现场后，能迅速展开工作面，为保证工期创造一个良好的客观条件。

2、将该工程做为公司重点工程，在材料供应和人员、机具的调配上优先保证该工程，选调各专业技术骨干组成一支素质高、技术过硬的施工队伍，选调优良的施工机具，为工程的顺利实施创造条件。 3、组成强有力的现场项目管理机构，由获得过全国优秀项目经理的同志担任该工程的项目经理，该工程项目经理施工经验丰富，具有快速解决现场出现的图纸及实际操作的能力。各专业工程师均有较高的理论水平和丰富实践经验。先后承担过数个类似工程的施工任务，有较强的组织能力和管理能力，能确保整个项目管理机构的高效运行。

4、考虑现场情况为保证工期需分段施工。能够预制的分部工程可提前预制。 5、合理调配现场施工人员和施工工序，保障现场通道通畅，提高工作效率。 6、根据施工任务情况，安排人员增加工作时间。 7、加大机械投入，采用先进设备。 主要施工机械设备见附表一 劳动力需求计划见附表三

及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）

第四节、施工安全措施计划

㈠、安全施工管理措施

1、工程施工现场建立以工程项目经理为核心的施工安全管理网络机构，落实以工程项目经理为施工安全第一责任人的各级岗位责任制和安全管理各项规章制度。使施工安全工作目标明确、管理有序、措施有力，责任到人，形成系统有效地施工安全管理与监督保证运作机制。

2、参与工程施工的全体员工，要树立“安全第一，预防为主”的思想意识。认真贯彻上级各项安全法令、法规，严格执行公司安全生产的各种规章制度。新员工进场前要进行三级安全教育，不具备基本安全常识的人员不得进入施工现场，不具备本工种安全操作规程知识的工人不得上岗操作。特殊工种，如电工、焊工、起重工等均要持证上岗。各工序、分项工程施工前安全防范措施不落实不得施工。

3、认真执行二级施工安全交底制。

分项、分部工程开工前，施工技术人员要认真做好分项、分部工程安全技术交底，落实安全防范措施，建立安全作业环境，创造安全施工条件。

施工班长要做好班前安全教育，视工程施工作业的客观情况，提出安全施工要求，交待安全操作注意事项，使全班人员明确自身的工作范围与安全责任，做到安全工作防患于未然。

4、施工现场应悬挂安全法规宣传牌，危险作业场地和电气控制设备等处要设安全警示装置，工地办公室安全岗位责任制等要挂牌上墙。在其施工区域内，每间隔不少于30米设置安全警示标志特殊区域、特殊位置应专门设置有针对性的安全警示标志。

5、进入施工现场的施工人员必须穿戴好安全帽、工作服和工作鞋，不准赤身或衣着不整，不准穿拖鞋或高跟鞋。操作人员的着装等要符合安全规定，特殊工种要配置相应的劳保服装和工具。高处作业要佩带安全绳（带）。梯、架作业其梯架要有防止倾倒、防止移滑措施，其荷载要有足够大的安全系数。传递物品不得上下投掷，要使用绳索传递；操作高度对地超过三米时，要设专人监护。

6、施工单位及队伍在施工前必须与业主签订《安全责任协议书》（业主格式），现场施工人员必须备有《安全责任协议书》复印件，以备有关部门检查。

7、施工单位及队伍单位在施工前必须到业主有关部门办理动火手续，现场施工人员必须备有动火手续复印件，以备有关部门检查。

8、工程开工前，施工单位及队伍应为建设工程、施工设备和施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，支付保险费用。如果因施工单位及队伍未办理保险而造成的任何损失全部由施工方负责。

9、施工方应由专业电工负责本单位施工所用设备的临时供电和线路的安全检查。在施工现场，非电工人员不得擅自插接电源。

10、下班后，安全员必须检查所有设备，切断电源，关闭气阀，消除任何安全隐患。

1、按国家安全生产的有关法规组织生产安全管理小组将对生产过程中进行指导、监督、检查，建立处罚制度。发现安全隐患，在哪个单位的施工区域内就应由哪个单位承担责任并负责限期解决。需要采用的临时安全防护措施由施工方自己负责，所用费用由施工方承担。如果施工方在规定的期限内不采取措施消除安全隐患，业主有权要求施工方停工整改。由施工方承担发生的费用，工期不予顺延。 12、设备送电试运等易发事故的重要施工环节，施工技术人员要根据作业环境条件制定专项安全措施方案，经有关人员审核批准及时向施工班组及操作人员进行布置、交底，负责方案的检查落实。施工时要亲临现场共同与专职安全员进行监护和指导。

13、建立工地消防制度，工地办公室，休息室和物料器材仓库等地不得使用火炉及电炉烧水做饭，施工现场不得吸烟，使用电、气焊或喷灯进行作业时，其场地与其附近要认真清除易燃、易爆物，乙炔瓶、氧气瓶置于安全距离。除配备灭火设备外还要设专人进行监护。材料仓库的物料放置要符合消防安全规定。易发生火灾的场所要配置消防灭火器材，加强夜间安全巡逻。

14、施工用配电箱必须使用安检部门认可的产品。其负荷线路严格一闸一机一保护配置，严禁一闸多用，坚持用电前的检查验收制，配电箱电器过流保护及熔丝选定要合理，不准非专业人员更换或调整过流装置。

15、使用手持电动工具时，除采取接地保护措施外，还应加装漏电保护装置，二次线必须使用全胶软缆，使用电钻钻孔或切割机下料，应戴好防护眼镜，防止金属毛刺飞入眼睛。另外，使用时不准载手套，以免由于手套卷入伤及人身。

16、所有进入施工现场的施工机具，事先要经专业人员对其进行认真检验及检修，确认其技术及安全性能符合使用标准，方可进入施工现场，施工机具、设备在使用过程中要定期进行维护和保养，并责任到人，确保其技术及安全性能。

17、现场领导、施工安全人员及施工班长应注意收集气象信息，密切关注天气预报，如遇大风、大雨等恶劣天气，应预先采取安全防范措施，雷雨天不准露天或高处作业。露天放置的各种机具设备要增设防雨设施或适时调整设备放置环境，防止雨淋或水浸。设备使用完毕要及时切断电源，受潮电器设备必须由电工检验，未经检查许可，不得投入使用。

18、为保证施工作业人员的精力和体力，防止员工因疲劳过度产生意外伤害事故。现场领导要妥善安排职工作息与饮食，加强饮食卫生的管理，防止食物霉变或中毒，注意适时调整职工作息时间，确保职工精力充沛、身体健康。

19、防止触电事故

⑴、现场用电要有专职人员负责安装、维护、管理，严禁非电工人员随意拆改。 ⑵、不要站在潮湿的地方使用电动工具或设备。

⑶、现场各种电线插头、开关均设在开关箱内，停电时必须拉下电闸。

⑷、各种用电设备必须有良好的接地、接零，对于现场用手持电动工具，必须有漏电保护器，其操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

⑸、吊装物件时，应防止碰撞、临时拉线，以防触电。 ⑹、各种电线要经常检查，有问题及时处理。

⑺、现场临时电源须按国家有关安全规程和公司有关规定架设，电源装漏电保护装置，用电施工机械做好接地接零。

⑻、施工用的电动机和设备均须接地，绝对不允许使用破损的电线和电缆，电源应设触电保护器。 20、施工现场安全工作要围绕着以预防“四大伤害”（高处坠落、物体打击、机具伤害、触电）和防滑、防冻、防火、防止中毒来做。安全措施、防范要素、安全检查与监督都要以此为重点。 21、施工现场安全管理工作实行安全防范与监督保证相结合，以安全防范为主的方针。现场安全管理机构要定期召开安全工作会议，定期组织安全工作检查，各种安全防范措施要做到有审核、有批准、有落实。严格安全检查制度，加大安全检查监督力度。充分动用安全期检、巡检、专业检与班组自检的有效手段，对工程施工安全工作进行全过程，全方位的监督。其内容：

⑴现场安全管理机构是否建立或健全，安全岗位责任制是否得到落实； ⑵各项施工安全措施,安全技术交底是否具备可行，是否得到有效落实；

⑶作业场地的安全防范设施是否到位、有效；操作者安全防护用品配备是否齐全；

⑷安全作业制度是否得到认真贯彻执行；安全管理是否有章、有序；档案资料是否齐全、真实；

⑸施工机具与施工临时用电设备和线路布设是否符合规定要求及安全性； ⑹安全事故隐患是否得到有效遏制；安全事故处理是否坚持了“三不放过原则”。

22、维护安全否决权威，树立安全保证生产的思想意识，做到人人讲安全，人人管安全。发现安全事故隐患，不安全因素或违章作业者人人都有制止权力。工地领导要追究责任实行经济制裁，落实整改措施；对安全工作不重视，不负责，我行我素屡纠无效者，除给与经济处罚外，予以清退。

23、发生重大伤亡或安全事故，施工方应及时处理，并立即按有关规定上报有关部门和项目经理，按照政府有关部门要求处理善后工作，由事故责任方承担发生的费用。

24、竣工验收交付业主之前施工方对其已完工程负有一定的保护责任。

第五节、文明施工措施计划

1、施工现场管理机构亦是文明施工管理机构，文明施工管理内容必须符合建设部颁发的《建设工程施工管理规定》的有关要求。

2、施工现场在明显位置要悬挂工程标牌，标明工程项目名称、工程概况、工程开竣工日期、质量目标等级、建设单位、设计单位、施工单位及工程项目经理、技术负责人等。由施工单位负责对标牌的维护和保护，使其保持清洁完整。

3、工程施工办公室，职工休息室，工地物料仓库门口要挂牌明示。室内布置要整洁有序，办公桌要标明办公者的职务、身份及姓名。施工现场的主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的证卡。

4、现场工作人员应配有手电筒、卷尺、工作服、安全帽、手套、劳保鞋等。

5、设备、管道及安全消防等有标识规定的，施工方应按要求标识。采购产品所带的标识，应保持完整无缺，任何人不得损坏。施工方的物质、材料状态、设备性能等是否合格，均应挂卡片或区域插牌、挂牌标识。在施工中切割下的边角余料应集中堆放，并作标识。

6、施工机械和置于室外存放的工程设备及材料等要按照施工平面布置图放置，放置要排列整齐有序，不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工用电线路，用电设施的安装要符合安全规范和安全操作规程，按照临时用电施工组织设计要求进行架设与配电箱布点。

7、置于室内存放的配件及材料，要按其性质、类别、品种分别有序存放。易燃、易爆材料要远离火源，并配备对其可以有效灭火的消防器材。

8、作业场地要保持整洁，操作者要严格规程作业，做到当日工作，当日完，工完料净，场地清。所有下脚边料及垃圾杂物要及时清除，集中放置。

9、施工现场所有人员进场前都要进行遵纪守法，服从业主规章制度和文明待人教育，着装要统一整齐、干净。现场的职工生活设施要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应要符合卫生条件。

10、防火设施布置，安全保卫工作，施工机具设备进场前的安全检查，危险作业场地安全防范布置要求等，均要执行本工程《施工安全保证措施》有关要求。

11、文明施工管理要建立岗位责任制度，明确职责范围，实行经济责任。其检查监督工作可与安全、质量检查监督共同进行，发现问题要坚持“三不放过”原则，追究责任，落实整改。确实建立和保持良好的文明施工秩序和现场环境。监督共同进行，发现问题要坚持“三不放过”原则，追究责任，落实整改。确实建立和保持良好的文明施工秩序和现场环境。

12、施工人员在现场应做到文明施工。在与其它单位交叉作业情况下，应相互关照。高空作业人员严禁向下掷物及废料。下面作业人员不得抢占地盘。

13、施工设备、工具箱和材料等不堆放在通道上。施工方制作的半成品、部件等未安装前应码放整齐。

14、保持本单位施工区域内的清洁卫生，每天下午下班后必须整理、清扫干净施工的设备和场地，废料集中放置，垃圾倒在指定地方。

15、凡使用电焊机、切割机、砂轮机等设备各作业时，应注意周围环境，避免焊渣、火星乱溅而影响他人作业或损坏设备及地面。

16、运料、装卸料应小心运送，轻装轻卸，以免损坏地面或发生意外事故。

17、凡已制作或安装的零部件，任何人不得随意踩踏或放置其它物件。已安装好的阀门、仪表、灯具、门锁等不得随意拆卸。对损坏或拆卸设备的行为，肇事者及其所在单位负一切经济责任。 18、施工方应遵守业主方施工厂区的安全保卫制度和厂规厂纪，并办理有关手续，费用由施工方负担。

19、对施工场地周围的地下管线、邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、树木等协助业主保护。 20、中餐不允许喝酒，车间内严禁随地大小便，严禁在指定位置以外的地方吸烟。违纪者及其所在单位将处以罚款。

21、施工方及其人员必须严格遵守业主随时可能提出的特别管理制度。

第六节、施工场地治安保卫管理计划

1、施工现场要做到美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。 2、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；

3、工程施工可能对环境造成的影响有：室内空气污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。

4、在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。 5、加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。

6、工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场，门卫检查把关，否则不得外出。 7、要经常对职工进职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。

第七节、施工环保措施计划

1必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。

2在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

3对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响休息。

4加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。 5施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。

6注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。

7对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。

8施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。

第八节、冬季和雨季施工方案

1、在雨季施工前，提前考虑采取有效的排除施工场地的雨水方案，制定雨季施工的特殊技术处理措施，并向施工人员进行雨季施工的技术交底。

2、关注中、短期的气象预报，在雷雨频发期间，根据天气变化情况，及时变更施工工期计划，保持室内外各种工序的衔接连贯。

3、焊接施工作业时，焊工必须穿绝缘胶鞋以防触电，保护焊接设备，不得在雨中作业。 4、结合本工程的特点参照公司的相关规定另行制定详尽的冬、雨季施工保证措施。

第九节、施工现场总平面布置

详见施工现场总平面图

第十节、项目组织管理机构

本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由具有丰富施工经验的一级建造师刘瑞春同志任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。

1、项目经理部的组成 1.1、机构设置

项目部机构设置详见商务标“项目管理机构设置” 项目管理机构框图如下页图1所示。 1.2、项目各机构职能划分

项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。

技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。 项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：

技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。 施工科：负责整个工程的现场施工。

安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。

财务、办公室：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。

机构设置框图（图1）

2、施工组织机构的启动与高效运作 项目技术2.1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全部人员将全部到位。未进场之前，根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。 2.2、根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。

2.3、制定各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，并且努力创造“以人为本”的管理团队，充分发挥每个人的积极能动性。形成高效运作的项目部团队。

2.4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司通过内部部门调集资金，保证工程正常施工。

2.5、特别值得一提的是：我公司项目管理注重工程质量文明施工，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果。

第十一节、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作

无分包的非主体和非关键性施工内容

第十二节、成品保护

1施工过程中对成品、半成品要注意保护。

⑴对施工完或施工中断的管道进行封堵，防止建筑垃圾、异物进入管道内，造成堵塞，影响施工质量；

⑵对到达施工现场而暂时安装不上的设备、材料，进行防雨、防冻、防砸、防损坏、防盗的保护措施，采用钢架保护，彩调布覆盖，人员巡查等方法进行保护；

⑶管材和管件应存放在通风良好的库房和简易棚内，管材应堆放在平整的支撑物上或地面上，堆放高度不宜过高。

⑷管材和管件室外堆放时应有遮蔽物，避免阳光照射；

⑸管材和管件搬运时采用菲金属绳捆扎，管材端头进行封堵。避免与油类、酸、碱等化学物质接触。 ⑹对其它施工单位的成品、半成品要象保护自己单位的成品、半成品一样，遵守其它单位对成品、半成品的保护规定。 2工程保修承诺

⑴ 在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。

⑵保修期限

按照招标文件及有关规定保修期如下：响应招标文件约定的保修期限。 ⑶保修责任

作为工程的承包方，对所施工部分工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行

组织返修，所发生的费用全部由我方承担。

⑷在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。 3保修措施

⑴工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。

⑵保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的

问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。

⑶技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。

⑷若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。

⑸保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。 ⑹对生命财产有危险的紧急突发事件（如停电、水管爆裂等）立即处理。

⑺一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成。

第十三节、紧急情况的处理措施

1 处理紧急情况的预案及措施 2 可能发生的紧急情况及针对性预案

⑴高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故

避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。

3种紧急情况的措施

⑴ 项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。

⑵ 如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。

⑶加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。 4可能发生的风险及针对性预案

从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。

认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事件的发生。

预防各种风险的相应措施：

⑴ 严格执行图纸的分级会审制度，避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。

⑵ 加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。

第十四节、对总包管理的认识

我公司将充分发挥分包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，充分理解和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力；对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 1工程项目的协调工作 ⑴ 协调工作内容 1）与业主协调配合

①项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。

②定期向业主提供工程进度报告。

③为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

④经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。 2）与监理单位工作的协调

①在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

②贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此进行检查，确保产品达到合格样板。

③所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

④按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况。遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

3）与设计单位的协调配合

①如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计。 ②参加施工图会审，提出建议，完善设计内容。

③对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 4）与专业单位的协调配合

在施工过程中（竣工验收前），我司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、路灯、交通设施等）提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。 ①顾全大局，确立工程一盘棋的指导思想。要在工程指挥部的统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位的联系，团结、协作、配合，要充分了解相关工程的施工进度，技术要求以及配合的切入点，为工程顺利进行做好自己份内的工作。要教育、管理好自己的队伍和人员，树立工程一盘棋的思想，甘当工程施工的配角，以局部服从工，讲求职业道德，讲究文明礼貌，注重工程质量，注重安全施工，加大预防交叉感染，相互影响的措施，创造良好、和谐的施工环境和氛围。

②加强专业工程施工单位的团结协作，正确处理好施工中的矛盾和问题。要严格执行工程指挥部的规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己的施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面的实际，主动和兄弟施工单位召开施工衔接，交叉作业的协调会，提出问题，找准难点，研究并解决协调配合的措施，为顺利施工创造条件。 ③以我为主，切实加强和妥善解决预防交叉感染和相互影响的措施。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利因素的，当安全措施不能保证安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或他伤的安全事故发生。要采取妥善的办法保护好已安装的管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装的设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取相应的预防性措施。对于电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等相关连的工程，要依照施工图早组织施工，不得影响兄弟施工单位施工进度，要以我为主，主动配合，为兄弟施工单位提供周到、方便、优质服务。

第十五节、与发包人、监理及设计人的配合

工程项目负责人及管理人员，应按时参加业主召开的工程会议，并及时向业主提出工地所存在的问题，陪同业主查看工地情况，重视业主意见，虚心向业主解释工程中的技术和其它方面的问题。及时邀请业主驻工地代表参加对隐蔽工程的验收和参加乙方现场审查调度会，项目负责人要及时向业主呈报工程进度计划，请业主在报表上签证作为工程量签证，敦促业主按时拨款 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

机械或设 备名称 总功率 用于施工部位 序号 数型号规格 量 国别产地 制造年份 生产(kw/hp) 能力 800L/h 备注 1 推土机 SY-4D 2 上海同舟 2001.10 3 2 装载机 4D-SYX472 长沙 2002.8 3 633L/ /4 3 4 摊铺机 洒水车 混凝土搅拌机 电动切割机 GA30-90C 2 1 深圳 北京 2001．6 2002.10 7.5 4.0 h 1寸-4寸 25kg/cm2 5 TQ100-A 3 中国成都 2001.8 18 6 PG10-60 2 北京 2000.12 44 7 手动试压泵 SY-25 2 上海远东 2002.3 / 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序仪器设备 号 名 称 1 2 万用表 兆欧表 接地电阻测试仪 消防工程检测箱 激光测试仪 型号 规格 VC9801A ZC25-3 数 国别 量 产地 5 2 深圳 江苏 制造 年份 2001.7 2002.5 已使用台时数 用 途 备注 / / 数据检测 数据检测 3 500V 1 江苏 2001.7 / 数据检测 4 1 天津 2000 / 数据检测 5 PM10 2 北京 03.12 数据检测 附表三：劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种、级别 前期 测量工 电工 4 8 中期1 6 10 中期2 8 14 后期 4 8 钳焊工 安装工 杂工 合计 8 12 6 38 8 16 6 46 6 20 6 54 4 12 6 34 说明：劳动力工种的分布将根据与机电施工分配情况和现场实情作具体调整。 附表四：临时用地表

用 途 施工单位办公室 设备及仓储室 制作、加工车间 班组休息室1 班组休息室2 合 计 面积（m2） 25 50 0 30 45 150 位 置 与甲方协商 与甲方协商 与甲方协商 与甲方协商 与甲方协商 需用时间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 施工期间 附表五 施工总平面布置图