1、*******************************************施工招标文件。 2、*******************************************施工图纸。
3、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质 量检验评定标准。
第二章、工程概况
1、项目名称：*******************************************
2、建设地点:******************************************* 3、工期：90日历天 4、质量等级：合格
5、招标范围：*******************************************施工图范围内的全部工程施工。
第三章、施工进度计划
按招标文件要求，本工程工期为90日历天，具体开工日期以建设单位通知为
准。
施工进度计划详见附录施工进度横道图。
第四章、施工平面图布置
1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现
场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2. 施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为500m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土，现场砂石部分数量大，现场设400公升砼搅拌机三台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随
施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。
第五章、施工部署
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。
第六章、主要施工方法及技术措施
一、人造草坪运动场施工工艺：
1、基础处理
把足球场基础冲净，为保证平整度和坡度，基层个别高的地方，加以整平，个别低的地方，用同样基础料补平。 2、无纺布铺设
在弹性体上铺设无纺布（200克/平方米）一层，无纺布交接处重叠10-15CM用万能胶粘接，要求无纪布排列方向与人造草坪方向成900正交 方向，要平坦、无皱。无纺布没有编织方向，受力均匀有利于保护草坪底层，稳固草坪。 3、人造草坪铺设
（1）、在草坪干部铺装前应将所有草坪展开放2-3天，这样可避免由于草坪的热胀冷缩中张力引起皱纹和接缝开裂的现象。
（2）、依设计图纸之规格及人造草坪运动场材质之规划，进行测量放线，放线基准点须使用明显樗，容许误差+-5MM。
（3）、依放线铺装人造草坪，它的特点是人造能固砂保粒即石英砂和胶粒不会露在草坪上面使混合聚料更好地结合在一起，表层呈绿色外观，增加草坪面层的强度和弹性，活动者与草坪的磨擦处在直草的顶部，而曲草与活动者磨擦处在曲草的中部，在同样磨损条件，直型草坪粘接时候，一定要等到不粘手时开始粘接否则接缝不牢固，铺装完毕后检查接缝是否牢固，让接缝胶稳固四天后才能冲砂及胶粒，交接处是否平整，如有问题应及时修整流器。 4、填充石英砂及橡胶颗粒
第一层填充石英砂，充砂量根据草坪的密度和高度而定，砂直径为0.4-0.8毫米充砂中充砂机（德国SMG公司产）速度及充砂量要均匀，要保持石英砂和场地干燥，以使充砂顺利。
第二层填充橡胶颗粒，冯胶粒量根据草坪的密度和高度而定，胶粒直径0.6-1.5MM，冯胶粒完成后需检查是否平整及充足，不足处需酌量添加，多余的清除，量后用毛刷来回铺刷以保证充砂均匀，场地平整，充砂及胶粒量应草的高度下，这样才能增强表面的舒适感，保持自然的绿色处观，并使摔倒和滑动的磨擦最小化。 5、人造草坪的优点：
（1）、全操场材质皆符合环保要求，人造草坪面层可回收再制，基础之铺设用原挖弃土及砂，符合垃圾减量及使用自然物原则。
（2）、采用仿生学原理，使运动者的脚感、球的反弹速度等与天然草坪十
分相近，并且具有良好的渗水性，大雨过后可快速排水干净。
（3）、成品施工，工期固定，品质较易掌握，且验收容易不需太多专业知识，也无法偷工减料。
（4）、除了具有天然草坪的多种优良性能外，还特别耐磨且原厂提供十年保固，涵盖所有范围，甚至表层的矽砂，高保障。人造草坪田径跑道可傅用5MM以下的钉鞋。
（5）、全材质透气透水，且不粘结于底部，仅铺设其上，没有起泡脱层的顾虑。
（6）、地基要求不高，可在沥青和水泥上施工，周期较短，特别适用于训练时间长，使用频率高的学校场地。
（7）、全天候场地，完全不爱雨、雪天气的影响。能在高寒、高温等极端气候地区使用。
（8）、因基础为土层且不与面材粘接，所以，当面层使用年限届满时，仅需更换面层即可，再投资成本低。
（9）、依人造草坪特性将全部操场范围规划成一平面，取消原有之水沟及缘石，使得使用空间无限的使用观念，并充分契合现在开放式教学所要求，硬体环境需达弹性变化使用的教育观念。
（10）、操场规划成一平面后，无任何不平处，并且这种新型结构具有减震噪音功能，因此，安全且宁静，可降低操作上噪音干扰上课的情形。
（11）、面层内使用干净、高比重的矽砂，使学童有亲近土壤的机会，又不会弄得四周及学生本身太脏，与现在在各处广设砂坑供孩童玩耍的观念相契合。 （12）、划线直接编妥，永不需再重新划线，维护保养容易，几乎无后续维修花费。
（13）、因人造草坪操场采取安全保护的观念，因此，更适合学校使用，在人造草坪上跑得快，到正式比赛的PU跑道上参加比赛，会跑得更快，并且没有因不适当弹性引发运动伤害的顾虑。
（14）、色彩鲜艳，经久不褪，保养方便，可与周围环境及建筑物配套，是运动场的最佳选择。 6、塑胶运动场铺设：
（1）、在施工过程中最怕水，因此要掌握天气况应避免阴雨及湿度较大的
天气。
（2）、为保证塑胶面层的厚度，应把塑胶面层的误差控制为正差。塑胶跑道为13MM以上，加厚区为18-25MM，缓冲区为9MM。
（3）、为保证塑胶面层的平整度，铺设跨度应尽量大，以利于排水。 （4）、为避免塑胶面层发生起泡，应严格控制沥青基础的密实度，防止沥青基础层自身嵌挤不实，脱壳脱层，致使粘结力差，表面气化，胶面被拉断。基层密实度不够的地方可以采用钻头孔，灌胶的方法进行加固。
（5）、为保证平整度、坡度、模条钉好后，用水平仪进行模拟校正，基层个别高的地方，先加以平整，个别低的地方，用胶填平。
（6）、被柴油污染和腐蚀的基础部位坚决挖掉，用胶填平。
质量要求：外观要求塑胶面层颜色均匀一致，各种道线、点位线清晰鲜艳，无明显虚边。分道线间距要均匀一致，表面颗粒要均匀，无秃粒现象。接缝处要平滑，无明显高低差。塑胶面层的厚度合格率在95%以上。各点位线距离尺寸精度要求在万分之一。误差只能正不能负。 7、塑胶运动场特点：
（1）、强度高、弹性好、耐磨、耐低温、硬度可调、美观大方、防震隔音、粘接力强、经久耐用等。
（2）、弹性适当，减少运动员不慎摔而爱伤的机会。
（3）、磨擦力大，使运动员容易掌握平衡，平整度好，抗压强大，便于运动员提高速度和技术的发挥。
（4）、施工简便，可直接在水泥或沥青地上进行摊铺，维修和保养成本低，分道线和标志保留时间长。
（5）、可根据需要调配各种颜色，美观大方，舒适明快。
（6）、强度、硬度、弹性等指标及厚度、型式的调节余地大友爱适用比赛和训练的不同要求。
（7）、整体性强，表面不透水，有一定度程的耐化学腐蚀，污染后便于清洗。
（8）、耐气候性好，气温高低和湿度大小对场地均无影响，排水快，能保证雨后的训练和比赛，故塑胶运动场又称全天候型运动场地。
8、对基层要求：
（1）、塑胶面层施工前，要对基层进行修整，确保新铺胶面与基层结合紧密又节约面料。基层要保持干燥、清洁，基层强度、平整度、密实度（不允许有冻裂现象）等均须验收合格。
（2）、对局部超高，用液化气喷头烧烘铲平，对于过低处事先补刮一层胶使符合高程需要。碾压不实和铲凿的地方，要用手锤敲实。
（3）、在沥青砼面层施工完毕后10d后，进行塑胶面层铺筑。 9、支立框模
在整理好的基层上，选点拉线控制。弯道部分把塑料框模调整到样线的曲率，选用框料的厚度，比胶面设计厚度减薄1mm，两根框模的接头要预留5~7mm缝隙,作为温度膨胀余地，同时便于从缝隙插入铲刀拆模。 10、摊铺胶料：
（1）、聚胶体配制：将色浆加入一定量的预聚体,常温下混合料搅拌数分钟,再加入20%~30%的黑胶体粒,继续搅拌数分钟即为混合胶料。
（2）、摊铺：聚氨脂胶液从料车流入后用平刮尺刮平，两侧用抹子挡住刮尺送来的胶液，防止溢出框模，在横坡低处边缘位置允许缺角，以免胶液流淌超出接缝面，聚氨脂胶液在初步固化前会不断有小气泡出表面，需要用抹子将小气泡排除处理。
（3）、检查厚度：在施工过程中，用针插入定点，检查厚度及时修补。 （4）、撒铺红、绿色胶粒磨损层：在胶液铺筑5~7min时，撒铺（气温高时可提前）红绿胶粒磨耗层，不宜撒的过早，过早会沉入胶液中造成接缝长出和产生小蜂窝的缺陷，过迟则粘接不牢，出现光疤也影响质量，适时的掌握胶液初步凝结薄膜时，用手指轻拈胶液表面并提起胶液体可拉长丝约5~7cm时，即可在上面满撒面胶料色粒，面胶料色粒嵌入深度1/2~2/3为宜，浮在上面多余的色胶粒，待次日拆模后扫除回收再次利用，喷涂表面保护层即成混合型跑道。 11、施工注意事项
（1）、聚氨脂胶面施工时最怕水，胶液在初步固化前碰到一滴水珠就会产生一个大气泡，施工人员在高温下作业，要准备毛巾擦汗，并做好雨季应急防雨措施。
（2）、铺胶液的时间要避免早晨大气中和地面湿度较大（相对湿度不超过
75%）的时候，即使在晴天也要在上午9时以后铺筑。
（3）、胶面的实铺厚度，是指从胶面底至表面层胶粒的中心，一般按两方面控制，首先通过立模（靠尺）进行预检，对基层局部高出的地方进行修砍或锤击夯低，如高出不多，修整时采用刮尺上加卡具，离模刮浆，来保证铺装厚度。 （4）、防止胶铺筑后局部打泡，对于基层密度要严格控制，防止沥青砼基层自身嵌挤不实，粘接力较差表面气化，发生胶面被拉断。 12、膜结构施工方案 一、钢结构现场拼装
1、现场拼装前的准备工作
在第一节准备发运前一周将工厂自备的工具设备运输到现场，并实现水通、电通、路通。
将同车运到的配套胎架划线、定位、复验并焊接固定。 2、构件现场验收 构件检查验收。
依据设计图纸和有关规范、构件进入安装现场后，应对其标记、数量、外观质量进行仔细检查，并做好检查验收记录。对不合格的构件，决不允许验收和进入安装工序。 构件临时堆放。
构件进场验收合格后，应选择平实较高的地段作为临时堆放的场地。放置构件时，在下面垫上足够数量的垫木，以防产生变形。构件要分类堆放，以便于查找。 构件的二次倒运。
把构件由堆放场地向拼装场地进行二次倒运时，要选择合理的吊点并采取必要的措施，以免损伤或损坏构件。 3、安装工艺方案
地面工作平台进行现场安装的工作。
（1）.各构件或组件在安装前，要对其标记、几何尺寸、安装孔距等进行认真的检查，确认无误后，方可安装：
（2）.校核测量预埋件的埋设精度是否与设计图纸一致； （3）.将配套胎架和临时吊装支架吊装上楼顶并配置到位；
（4）.将桅杆分段及其它散件用汽车吊吊上；
（5）.在安装好桅杆上的膜张紧装置后刚性连接牢固；
（6）.将中间的与桅杆相连的桅杆和临时吊装支架安装到位，然后将其它两道横向桁架拼装成型，用临时支架固定在各自的预定位置；
（7）.从中部开始向两边，逐次将纵向架安装到位并点焊定位。在精确测量位置、形状、相对距离等参数无误后进行定位焊接；
（8）.待全部焊接工作结束24小时后，进行整个构架的完工测量并向甲方监理人员报检。 二、涂装工艺
本工程采用新型特种防腐涂料——无溶剂液体环氧重防腐涂料。 无溶剂液体环氧重防腐涂料除具有溶剂型环氧煤沥表优良的抗微生物腐蚀，优异的化学稳定性外，具有以下突出特性： 1、良好抗渗透性，吸水率极低：
2、粘结强度大，耐阴极剥离性能优异； 3、施工中无溶剂挥发，有效消除针孔弊病； 4、一次成膜厚，施工效率高；
5、涂料为非易燃、易爆品，施工安全卫生。
为了缩短施工周期。采用钢桁架加工厂进行整体涂装，运输、安装完毕后在进行补漆。 1、除锈要求
为了获得良好的漆膜保护性能和表面处理效果，焊接后先行做以下工作：
金属表面应无油污，喷砂除锈表面应达到Sa2．5级，锚纹深度50μm左右；若限于条件，也可手工除锈，但必须达到St3级。清除钢铁面灰尘。混凝土表面应用钢丝刷处理，要求达到无粉尘、无油污、无水分、无碱性。修补咬边，清除焊接飞溅、焊渣。
.切割边、钻孔、冲孔的尖锐棱角打磨，圆角半径≥2mm。 .切割边、钻孔、冲孔的尖锐棱角打磨，圆角半径≥2mm。 .塔架表面应无凸起、无孔洞、无压痕，适于喷漆。 .喷砂处理前钢材表面的油污和其他污物清理干净。
2、涂装施工
（1）.涂料配制：BH—100涂料为双组分，A组分为涂料的主要成分，B组分为固化剂。该涂料A、B组分按比例搅拌均匀以后即可进行施工。 将原固定配比包装的涂料双组分混合搅拌在一起，充分搅拌均匀后即可涂刷；或按使用量多少以A组分：B组分=100：10—15进行混配搅匀。根据气温情况，静置0-30分钟后进行涂刷。
（2）.涂装施工：涂料可采用高压无气喷涂，刷涂等方法涂装。下一道漆应在一道漆表干后涂敷。涂料应在规定时间内用完，涂料粘度过大时可加入不超过3％的溶剂稀释。或如果漆膜完全固化，应打毛后再涂刷下一道漆。
（3）整个涂装过程中钢板表面温度最低应高于露点温度3℃以上，空气的相对湿度不超过85％。
（4）.喷漆前焊缝等难以喷到的位置应先预涂，以保证漆膜厚度达到规定要求。
（5）.油漆的施工及施工条件应严格按涂料生产厂家产品说明书的技术要求实施。
.涂装后道油漆前，如超过规定的最大重涂间隔时间，应用砂纸将表面拉毛后清洁表面，然后再喷涂下一道油漆。
.每个架涂装完成后，必须等油漆干硬后才可进行吊运，或允许工人进行其他作业。 3、涂层修补
（1）.在运输或装配过程中造成的涂层损坏应在抵达现场适当时间内修补。
（2）.现场修补时的天气情况、油漆的各项技术参数应符合油漆说明书要求或遵从油漆技术代表指导。
（3）.涂装质量要求及检验方法
（4）.涂装表面不能出现气泡、小孔、废渣，运输过程不能出现刮伤、剥落现象。
（5）.面漆的光泽度为30～40。
（6）.施工单位应对涂装的全过程进行记录，其中包括：涂装环境、表面处理等级、施工方法、干膜厚度、工作时间、施工日期及操作者等等。
三、膜布安装工艺流程 1、施工准备
（1）.检查现场的机器设备是否安全；
（2）.召集现场工人讲话，讲解安装步骤及注意事项； （3）.清理工作场所和中心地带为膜布张开做准备；
（4）.检查钢结构上的中心楔眼是否与膜布的模型相吻合； （5）.封闭接近现场道路，如需要可放置栅栏：
（6）.检查场地上的新材料，是否分门别类，放在清洁通风的地方； （7）.审查材料，保证所有的材料完全合格到达现场，同时清除不合格的材料 2、架设脚手架
根据现场施工情况架设脚手架至距顶1米处； 3、膜布准备
（1）.把膜布打开放在清洁的防潮布上；
（2）把膜对折在半个纵带上，然后夹住膜布使其成自由状； （3）.膜材临时就位。 （4）.保证所有的调整都有利；
（5）.把索系在较低的底部，以保证绳索系索具的末端： （6）插入边缘绳索，与膜布相配合； （7）把绳索系在膜布的角上；
（8）.把绳索系在较高点的一头，让这些绳索超过膜布； （9）使钢结构上的插销与膜布上的金属板相配合： （10）检查所有的插销是否达到了设计上的要求； （11）检查所有的支索、设备及附件是否爪确； （12）.清洗膜布；
（13）.落实审查所有的零件是否到位，同时清理杂物。 4、铺膜
（1）.将膜吊至铺装位置。
（2）.用索扣固定牢固，保持织物的松持状态。 （3）.将松散的膜和脊索分别拉至四周的接点处。
（4）.连接四周的接点板并安装索扣将其固定牢固。注意膜保持在松持的状态
第七章、项目管理机构
1. 项目管理模式
我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工，以全面质量管理为中心，按标准模式建立的质量保证体系运作，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。 2. 组织机构
本工程项目经理部实行项目经理负责制，总工程师、生产经理、商务经理、机电经理主抓各职能块的组织机构体系，其下设七部一室，它们分别是工程部、技术部、机电部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。 3. 机构职能
根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。 3.1公司总部对于项目经理部的管理
⑴ 我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行业主和公司签订的合同。
⑵ 我公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。
⑶ 我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。
⑷ 在体现我公司总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，以优质、高速完成本工程。
⑸ 按照总公司的CI标准对施工观场布置进行设计和规划，以确保现场文明工地的实现。
3.2 项目经理部主要人员的岗位职责
⑴ 项目经理
是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。
重合同、守信誉，坚持安全生产、质量第一的基本原则，对工程的质量和施工安全负总责。
负责设计组织、建立项目管理机构，选贤任能，协调关系。 制定工地管理制度，负责监督制度的执行，严明奖惩，严格考绩。
负责工程质量管理工作，参加分部工程和一般单位工程质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
对安全生产管理负责，参加安全生产管理制度的制定，监督制度的执行。 ⑵ 项目总工程师
协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。
⑶ 施工员
协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实观，负责施工现场的施工安全监督与检查，领导现场文明施工及现场 C I形象管理。
承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。 参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变理手续。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人进行上岗前技术培训。 组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决，向上报告，并保证施工进度。
认真做好隐蔽工程、分项、分部、及单位工程竣工验收签证工作。负责工程竣工后的决算上报。
努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 ⑷ 经营经理
组织编制和办理工程款结算，工程签证等工作。参与经济合同仲裁，负责劳务
队伍工程款决算工作。主管经营及商务工作，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。
⑸ 区域责任工程师
对所负责的区域的专业责任工程师予以具体工作，协调各专业工作。 抓好月(周)作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管理。实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责 Q C活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。
⑹ 安全总监
负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。
参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收并履行签安手续。
深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。奖罚要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期骨整改完，发现危险及职工生命安全检查的重大安全检查全隐患，在权制止作业，组织职工撤离危险区域。
发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
⑺ 质量总监
负责施工现场的质量检查和质量资料管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理。 4. 工程施工的总体设想 4.1施工前的准备工作
现场需做好以下各项施工准备工作：
对现场水准点、坐标点进行校核，对控制轴线、标高及现场进行量测；
认真细致地研究施工图纸，领会设计的意图，做好图纸会审工作； 提前做好大型机械安装计划和模板配置工作；
及时做好现场平面的规划布置，安排施工生产、生活临时设施； 编制详尽的施工方案、措施及计划；
做好劳动力和材料需用量计划，组织劳动力到位，同时做好各种材料进场复试工作等。
4.2 施工现场平面规划原则
施工现场平面的规划一般都要求布置紧凑，占地省，施工现场的运输便利，运距短，尽量减少二次搬运，同时还应利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规的规定。
第八章 质量控制措施
“百年大计、质量第一”工程质量管理始于过程，终于过程，重在过程。所以我们在施工的全过程都始终把质量管理放在首位，要求每一道工序，每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个部位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡是有据可查，凡是有人负责，凡是有人监督，通过全方位，全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。具体措施如下： 1、图纸会审
在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸自审工作。
图纸会审内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏，各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。
图纸会审过程中提出的问题及其解决方法和决定，由专人负责做好详细记录。 2、施工组织设计管理制度
单位工程组织设计由总公司组织有关人员编制并审核，其中对质量通病，主要部位制定具体的质保措施和专项控制措施。 3、施工技术资料的管理
项目经理不将配备一名专职资料员进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与
施工进度同步，项目总工程师负责技术资料的审核。 4、交底制度
单位工程开工之前项目技术负责人要将施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。
每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。 5、进场物资质量管理与物资管理工作质量保证体质
进入施工现场的材料必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，并按规定办理入库验收手续，建立台帐。
入库或现场堆入的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。 6、隐蔽工程验收制度
凡属隐检项目的均要在班组自检合格的基础上，由公长组织，单位工程技术负责人，质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。
7、工程“三检”制度
“三检”即“自检、互检、交接检“。上道工序自检合格必须在下道工序施工前，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中提出反修意见，返修合格后，进行复查填写复查意见。 8、各级质量检验制度
在施工过程中，我们要按样板引路制进行工序检验、分项工程质量检查、分部工程质量检验和竣工验收。
另处，公司质量部门每月对工程进行一次与工程同步的实测实量，以加强对项目工程质量的监督检查。
公司每季度有总工程师带队进行一次全过程质量检查鉴定，检查施工工艺及质量是否符合规范、标准的要求。 9、不合格品的控制
在施工过程中,一旦出现不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其
对工程质量的影响降至最低。
施工中出现不合格的，首先要做出“不合格品的报告”，然后项目总工程师组织有关人员对其产生的原因、性质进行审核，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行并对结果检验评定。 10、工程回访和保修服务
为了对业主负责，保证工程交工后正常运行，我们项目经理部在工程交付使用的初期，要视工程情况，留下一定数量的各个专业的人员对工程进行一段时间的维护保驾工作，及时处理可能出现的质量问题，切实保证用户的正常使用。
工程交付后在保修期内，我公司将由公司领导带队组织有关部门每年进行两次定期回访，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映的质量问题，与业主共同分析查找原因。凡核实为我公司责任的质量问题，我们将制定保修方案，限期完成保修任务，并与业主共同检查验收，最后达到业主满意。
11、建立工程质量责任制:各分项工程的施工都实行挂牌制度,责任到人,工资与质量挂勾从质量优劣进行奖惩。
第九章 工期保证措施
本工程历时90日历天，工期非常紧张，如何保证工程如期保质保量完成，对于整个工程的顺利施工起着至关重要的作用。我们将从以下几点做起，保证工程按期完成。
加强进度计划管理
在工程开工之前，首先编制施工总进度计划，然后根据总进度计划编制月计划和周计划，以周计划和月计划的实现来保证总进度计划的实现。在工程施工时，我们将采用一套先进的“P3”计算机软件来进行工程进度计划的控制和管理。
在施工进度计划的指导下，我们还将编制物资进出场计划，使物资供应及时且不会造成积压。同时我们还将根据工程进度计划提前编制一些切实可行的分部分项施工方案，以保证施工时有明确的方案可依。
加强施工协调管理
在工程开工前，我们将设专人提前对图纸进行放样，有问题提前发现，使我们
在施工每一个阶段每一个部位之前都能有充分的时间进行施工准备，以保证工程进度的实现。
在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度，加强同业主和监理的联系，向业主和有关单位反映通报工程进度状况和急需解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。另外，我们还将根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
在选择分包单位时要慎重考虑，进行全面考察，以选择合格的分包单位。在施工中要加强对分包单位施工进度计划的管理。责成各分包单位严格按照施工总进度计划编制实施进度计划，及时解决分包单位施工中遇到的问题，为其提供必要的施工生产条件，做好配合与服务工作，并督促检查其进度计划的完成情况，以确保施工总进度计划的实现。
第三节 专业施工保证
我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有：装饰分公司、安装工程分工司、防水分公司、物资分公司、工程测量分公司等。以这些装备精良、实力雄厚的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了一体化、专业化施工手段。
信誉良好、具有素质高的施工班组是保证工程按期完成的基本条件之一，我项目部将选用技术较强的专业施工班组，并本项目部的管理和控制，能够保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的返工及工期浪费，确保工期目标的实现。
建立成品保护制度，作为总承包方我们将派专人分管此项工作，同时将各专业分包的成品保护人员统一纳入到项目部指定人员的管理之中。
第十章 雨季及夜间施工保证措施
（一） 雨季施工保证措施
本工程施工过程安排在冬季，争取在冬季完成，如果由于特殊原因遇到多雨季节，为保证施工进度及工程质量，必须做好以下工作：
1、通过气象部门搜集本地区近年来气象资料，掌握降雨趋势的中短期，了解施工地段的汇水面积和历年水情，根据雨季特点采取相应的施工措施，做好所需材料和设备的准备。
2、根据工程安排编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。
3、施工场地作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水。
4、机械设备及水泥材料等采取防雨、防潮措施，进行覆盖、垫高，保证通风良好，防止发生安全事故和造成材料浪费。
6、对场内道路进行硬地化处理，并做好地面排水，确保雨季施工运输畅通，施工作业正常进行。
7、配电箱等电力设施做好绝缘防护，并有专人进行检查，施工用电的电缆、电线尽量埋置在地下，对露天的电杆、电线采取可靠的固定措施。
（二） 夜间施工保证措施
为保证工程的质量以及能按时完成本工程项目，一些工序将安排在夜间施工。夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证，并采取有效措施，确保夜间施工的工程质量及人员安全。
1、夜间施工时采用探照灯作为施工照明，保证现场有足够的照明亮度，并采取有效措施防止灯光照向周围居民楼。
2、噪音比较大的机械设备尽量安排在日间操作。
3、加强夜间施工安全监督，避免因光线不足或疲劳困倦等因素而出现意外。
第十一章 环境保护措施
1、将环境保护作为施工管理的一项重要工作来抓，在项目经理领导下建立岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。
2、建立环境保护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并做好环保管理资料。 3、建立健全环境工作管理条例。
4、落实门前三包责任制，不得在工地门前及围栏外堆放材料、垃圾。 5、对地下管线精心保护，不明管线应先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施。
6、对机械设备采取围蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在《施工场界噪音限值》的标准内。
7、尽量不在夜间施工，如需在夜间施工，必须经政府主管部门批准，取得夜间施工许可证后方能进行施工。在施工时尽可能使用噪音小的机械设备，尽量减轻对附近居民的噪音影响。
第十二章 安全生产管理
工程质量的好坏，不仅取决于施工过程的控制，而且与安全工作的好坏有密切的关系。“没有安全，就没有质量，就没有工期，就没有效益”，要想保证工程保质保量的顺利完成，首要任务是必须做好施工安全工作。 第一节 安全工作的管理点 1. 大型机械的安全管理
在施工中，计划投入的大型机械设备在投入使用前，我们将对其进行全面安全检查，合格后方能使用。在使用中，我们将遵守各项规定，确保施工安全。
第二节 项目安全管理职责
项目经理部将认真执行公司安全生产管理目标，确保工程项目安全管理达标；建立和完善工程项目安全组织管理保证体系，由项目经理领导其有效运行；定期召开工程项目安全生产会议，认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的隐患采取有效措施进行整改，确保安全生产。
第三节 项目安全管理工作 1. 项目安全管理体系 ⑴ 安全技术方案的编制
工程开工之前，我们将首先编制安全技术方案，在编制过程中，我们将遵照国家和政府颁发的有关安全生产的规定、规范等，同时考虑现场的实际情况、施工特点、周围作业环境及不利因素，从技术上采取具体有效的措施予以预防，必要时将有设计、计算、详图、文字说明等。 ⑵ 安全技术交底
项目在进行工程技术交底的同时将进行施工生产安全技术交底。安全技术交底与工程技术交底一样将分级进行。 3. 安全教育管理
凡进入现场的施工人员均将接受三级安全知识教育，经考试合格领取上岗证后方可上岗操作；特种作业人员需持有特种作业操作证，并对其进行针对专业安全操作技术方面的教育。 4. 安全检查及例会
每周一下午定期组织召开安全生产例会，项目安全管理将实行逐级安全检查制度，凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，落实责任实施整改并复查，重大隐患要在规定限期时间内完成整改项目，必要时安全检查人员有权责令其立即停工，待整改验收后方可再恢复施工。 5. 安全验收
⑴ 安全技术方案实施情况的验收
项目的安全技术方案的落实情况由项目总工牵头组织验收；分项分部工程安全技术措施由工长组织验收；一次验收不合格的项目要限期重验。
⑵ 设施与设备验收
一般防护设施和中小型机械设备由工长会同施工班组技术管理人员共同验收；整体防护设施以及重点防护设施由项目总工组织生产经理、安全总监及有关人员进行验收；其验收资料要分专业归档；高大防护设施、临电设施、大型设备需在项目经理部自检自查基础上报请公司安全部组织技术负责人及有关部门和人员验收。 6、消防保卫措施
消防保卫工作是施工顺利进行的必要保证，为此，在施工中必须把该项工作做
为一项重点来抓。在施工中，我们将严格遵守赤峰市消防安全工作要求,贯彻\"预防为主,防消结合\"的方针,逐级落实消防责任制。
首先，我们将建立公司、项目经理部两级消防保卫工作管理网，其中公司保卫部负责全公司范围内消防、保卫管理工作，对项目的消防、保卫工作进行监督和检查；另外，项目经理部将成立消防、保卫管理小组，按照“谁主管、谁负责”的原则，由项目党支部书记任小组长，另设专人负责施工现场的消防保卫工作。 （1）施工现场保卫工作
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据赤峰市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，特制定本工程的保卫工作方案。
工地设门卫值班室，由3人24小时昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，对当天发生的情况，必须在记录本上详细记录，并向接班人员交待清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现除进行批评教育外，还要给予罚款。
对于进入工地的材料，警卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量、种类和车号。外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。
加强人员管理，实行出入证制度，对班组要摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。
做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
对现场保卫定期检查中提出的问题必须限期整改,并按期进行复查. （2）施工现场消防工作
现场成立义务消防队，并由项目经理任义务消防队长。义务消防队将定期进行
教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。
现场要有明显的防火宣传标志，加强对施工人员的治安、防火教育。施工现场要设置消防通道，有明显的消防平面布置图，并配备足够的消防器材，消防器材布局要合理，且要定期维护、保养。消火栓处要设置明显标志，配备足够的水龙带，周围3米范围内不准存放任何物品。现场的施工人员未经批准不得随意动用消防器材。为满足楼层内防火要求，我们还将设置消防泵和消防竖管，并随楼层升高每隔一层设置一处消防栓口，配备水龙带。
设立有防火措施的吸烟室，严禁在施工现场吸烟。在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证，并明确看火人。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人。
施工材料的存放、保管要符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。对于易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。工程内不准住人及作为仓房使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。
第十三章 文明施工管理
做好文明施工工作，不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。不文明的施工，不仅影响人们宁静和谐的工作和生活，而且影响一个工程、一个企业的荣誉，作为施工单位，我们有责任为赤峰市新区工程建设的所有人员着想，为他们提供一个文明的环境。所以，在本工程的施工过程中，我们将把文明施工管理作为我们项目管理的重要内容，制定每一个工作计划时都以不对工程周边环境造成影响为目标，做到生产效益和社会效益双丰收。
第一节 文明施工管理体系
项目经理部设立文明施工管理小组，项目经理任小组长，兼职文明施工管理员若干，负责文明施工管理工作。项目文明施工保证体系框图如下：
文明施工保证体系组织保证标准制度保证措施保证公司文明施工领导小组文明施工管理标准文明施工检查制度文明施工标牌制度文明施工检查验收项目文明施工领导小组施工平面图管理各种料具码放清理坚持工完场清责任区管理文明施工保证体系框图
第二节 公司文明施工管理
公司有健全的文明安全施工管理组织体系，工程部为公司文明施工管理的主管部门，负责制订安全施工管理规划，并明确创建文明安全工地的管理目标，并负责每月组织一次文明安全施工大检查，检查内容包括：保卫消防、现场管理、环境保护、料具管理、环卫卫生等五个方面。
每月由各评定管理部门及人员将对各项检查后的评分表于当月末交主管部
门，由主管部门汇总公布并存档；同时负责指导项目各专业的评分和内业资料的记录、收集、整理管理工作。
第三节 项目文明安全施工管理
施工现场场容 施工现场场容严格按照总公司CI形象标准实施。在现场入口显著位置设立“五板两图”，即竣工工程效果图、现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制等均按总公司有关规定制作、标识。
进场后，我们首先将施工现场临时道路进行硬化处理，防止将尘土、泥浆带到场外。进入现场的施工人员全部佩带胸卡，对工人实行半军事化管理，并对其进行现场教育，要求工人举止文明，各施工班组之间团结合作，施工管理人员对工人应平等尊重，使整个施工场区营造出一个紧张向上的气象。
施工现场料具管理 施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砌体材料码放不得超高，砂石等散料要成堆，大模板存放时场地要平整夯实，有排水措施，码放符合规定。施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
施工现场环境卫生和卫生防疫设专人进行现场内及周边道路的清扫工作，以保持周边空气清洁。各种不洁车辆离开现场之前，须对车身进行冲洗。运输车辆不带泥砂及其它污物出场，运出场外的散料要进行适当覆盖，并做到沿途不遗撒。施工垃圾严禁随意凌空抛撒，并及时清运，适量洒水，减少扬尘。食堂要经常消毒，炊具必须干净，无腐烂变质食品。厕所、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊。
第十四章 工程施工协调配合
第一节 协调配合
本单位在工程质量、工期、安全等方面向业主负责，施工中除业主界定的专业项目另行发包外，本工程不搞任何转包，施工中严格执行《建筑法》，与专业施工队伍，设计等各方通力协作，配合措施如下：
单位工程从开工到工程竣工的全过程施工，始终存在土建与安装配合问题，搞好土建成与安装的配合施工，是多、快、好、省地完成工程的重要保证，其措
施如下：
1、加强领导工作，充分利用本公司集土建成与安装为一体的优势，加强内部协调管理，做到土建成熟一块，安装配合施工一块。特别是关键部位和重要工序，制订切实可行的措施，以保证配合工作的顺利进行。
2、加强图纸会审工作，从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审。
3、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。
4、每周召开施工现场碰头会，研究解决工序之间的配合、施工、进度等问题。
5、合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。
6、搞好检查验收工作，每项工程先由自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。
7、从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬的奖励；对配合施工差的进行批评，必要时，给予处罚，直至退出施工现场。
第二节 与专业队伍的协调配合
鉴于本工程的特点，该工程有有线电视安装、电话对讲系统工程等分项工程必须由其它专业施工单位来完成，土建项目经理部作为主要施工单位，积极配合建设单位，认真做好施工过程中的协调配合工作，向各专业施工单位提供食宿及提供施工方便。
1、施工人员必须是其企业固定职工，不得乱招乱雇，其资质须满足施工质量要求，进场后提交职工名单，以便核查，同时必须持上证岗，严格遵守工地各项规定。
2、计划管理：专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。
3、专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍按计划进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序改变，协调部及时进行协调，经项目经理批准后执行。
4、技术质量管理：项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量，并提出提高专业施工质量的方法。
第三节 与设计单位的协调配合
我们将进一步与设计院联系，了解设计意图及工程要点，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。
1、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理、并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间。
2、主持施工图审查，配合设计院进行图纸会审。 第四节 与监理工程师的协调配合
1、在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
2、建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。对整个工程质量负最终责任。
3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。
4、按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师的工作顺利开展，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。 第五节 与业主的配合
1、坚决服从业主的现场指挥。
2、每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。
3、对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。
第六节 与周边的协调配合
1、组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从，交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。
2、积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及的做好各项配合工作。
3、进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。 4、夜间加班作业及时与居委会联系，得到其支持谅解后办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。
附表一：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号 设备名称 型号规数量 格 1 履带挖掘SY20003台 机 2 3 4 5 全站仪 DMT530E 6 型 TS140 1台 18台 4台 康1台 DZS2 推土机 自卸汽车 15T 空压机 V6/8 尼水准仪 1台 附表二、劳动力计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 名称 项目经理 项目副经理 项目总工程师 施工计划负责人 造价工程师 工程测量工程师 岩土工程师 施工技术工程师 电气工程师 水电工程师 机械工程师 试验工程师 质检工程师 人数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 序号 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 共计：78人 名称 安全工程师 施工员 质量员 安全员 资料员 材料员 测量人员 电 工 机修工 其他工人 司机 炊事员 警卫人员 人数 1 4 1 2 1 1 2 2 3 5 33 6 4
附表五、临时用地表
用 途 临时用电 KW 单位 数量 12000 1500 施工用电 生活用电 位 置 备注 临时用水 T 24000 12000 施工用水 生活用水 临时用地 平方米 1000 建筑总占地 建筑物占地 施工占地
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