建筑⼯程公司年度⼯作总结
⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?不妨坐下来好好写写⼯作总结吧!可是怎样写⼯作总结才能出彩呢?下⾯是⼩编收集整理的建筑⼯程公司年度⼯作总结,希望对⼤家有所帮助。
建筑⼯程公司年度⼯作总结 篇1
在公司的正确领导下下,在全体员⼯的齐⼼协⼒下,按照年初确⽴的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将⼀年来的⼯作总结如下: ⼀、⽣产经营情况。
今年公司承揽的⼯程项⽬有。实现合同总额亿元,同⽐增长%。 ⼆、主要完成的⼯作。
1、加强队伍建设,提升公司竞争⼒。
今年以来,公司多次组织进⾏总图、建造师、造价师、⾼级电⽓⼯程师等教育培训,⼯程部、作业队组织成⽴学习⼩组,学习业务知识和管理经验。通过培训⼀系列教育和⾃主学习,员⼯的综合能⼒和业务⽔平有了很⼤的提⾼,为公司进⼀步的发展打下了坚实的基础。 2、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合⼯作实际和市场形势相继出台了⼀系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来,公司针对⼀些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周⼯作例会明确作业队与相关部门的职责分⼯及外发⽂件、合同、⼯程材料签收要求,制定⼯程领料、退库⼯作流程及作业队⼯⼈、临时⼯考勤制度,对⼯作中出现的纰漏进⾏严格的控制,严格进⾏正负激励考核。通过这⼀系列的措施加强了员⼯的责任感和紧迫感,确保了各项⼯作有序、快速推进。同时公司严抓⼯作纪律,不定期组织进⾏卫⽣、纪律、安全⽣产检查,并将检查结果记⼊正负激励考核。通过⼀年来的努⼒,公司规章制度的执⾏⼒度明显加强。 3、开源节流,创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的⼯作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流⼯作。
⼀是全⼒拓展市场,拓宽营收渠道。
今年公司成功申报设计丙级资质,成⽴了设计部。通过接触等20多个⼯程图纸的设计编制,设计部⼈员充分将理论与实践相结合,业务熟练程度有了较⼤提⾼。相信随着⼯程设计业务的⽇益扩展,公司在此领域会有⼤建树、⼤作为;
⼆是加强内部成本控制,细化、量化各项经济指标。
第⼀,加强施⼯队伍成本控制。今年年初,公司打破⼯程外包的格局,进⾏⼤胆改⾰,成⽴了两个作业队,并与之签订《⽣产管理⽬标责任书》,代表公司全权负责⼯程项⽬的⽣产管理⼯作。此项改⾰措施,充分调动了施⼯队伍节能创效的积极性与⾃主性,节约了施⼯成本,提⾼了⼯程效益。
第⼆,通过出台《费⽤报销管理办法》、《公车私⽤管理办法》及《竣⼯⼯程成本分析》、《⼯程节点分析》、《⽉进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标,严格进⾏成本控制,避免⼀切不必要的开⽀。
第三,加强投标、⼯程预算及⼯程报价管理,提⾼预审不整体素质。⼀年来,预审⼈员坚持理论学习,本着认真、细致、负责的⼯作态度,累计完成了⾼达万元的造价核定⼯作,参与完成了5项⼯程投标、报价⼯作,取得了骄⼈成绩。第四,秉承“为公司节约每⼀分钱”的宗旨,材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进⾏内部⼈⼒整合,累计完成等30多个⼯程的询价及采购任务,为⼯程顺利竣⼯提供了有⼒保障。 4、强化⼯程管理,确保⼯程按时保质完成。
今年公司承揽的⼯程数量多且⼯期紧,在公司领导的带领下,⼯程部严格控制⼯期、合理调配⼈⼒、物⼒,充分发扬不怕苦、不怕累的精神,确保了各项⼯程按时、保质完成。其中,⼯程是⼀个相对有难度的⼯程,有⼀段接近500⽶长的⾼压管路在绿化带中进⾏,该项⽬专⼯及作业队连续⼯作2天1夜,在阴⾬天⽓如期完成进度,受到了甲⽅长时间的重点表扬,与甲⽅建⽴良好的合作关系;桦林⼯程甲⽅对质量要求近乎苛刻。在⼩区配套中因各专业⼯井数量很多,现场排列有难度,该项⽬专⼯及作业队积极与甲⽅沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了⼀系列困难,向公司和客户递交了⼀份满意的答卷;⼯地现场标⾼落差⾼达4⽶,管路辐射长达300⽶,配电室防⽔问题也尤为突出。该项⽬专⼯本着⾼度负责的职业素养,不厌其烦地与甲⽅反复研究施⼯⽅案,将施⼯难度降到最低;作业队则加班加点坚守⼀线,积极协调甲⽅解决现场困难,有效地满⾜了甲⽅对于分期供电的要求,得到了甲⽅及公司的认可和好评;⼯程时间紧任务重,所有的材料、挖运⼟⽅、回填砂砾等⼜都集中在晚上进⾏。该项⽬专⼯及作业队放弃了节假⽇休息时间,积极的'配合、协调各有关部门,避免损坏其他管线,在确保⼯程质量的前提下安期完⼯;过程中,为了能在规定送电时间前敷设完电缆,该项⽬作业队在连续的风雪严寒中加班加点,最终顺利完⼯送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员⼯和典型事迹不胜枚举。正是有了员⼯这种顽强拼搏、团结⼀致的⾼贵品质,才有了公司的傲⼈业绩和辉煌历史!
建筑⼯程公司年度⼯作总结 篇2
从学校到⼯程施⼯单位,虽然我的⼯作岗位和⾓⾊发⽣了很⼤变化,⽽且对⼯程管理、⼴联达预算软件⾸次接触,但在领导的关⼼和同事的帮助下,凭着⾃⼰的专业基础和⼯作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了⼯作环境,并取得了⼀定的成绩。现将⼯作情况简要总结如下: ⼀、主要⼯作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《⼯程质量管理细则》,并将其牢记于⼼,时刻提醒⾃⼰要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习各种规范⽂件。从最开始的《档案编制指南》,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施⼯⼿册》、《建筑施⼯质量通病防治⼿册》、《建筑⼯程施⼯质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外,还有《酒店⼯程施⼯招标⽂件及投标⽂件》、《招标⽂件及投标⽂件》、《房屋建筑和市政基础设施⼯程招投标编制指南》等⽂件。
3、对于⼀个刚毕业的学⽣来说,虽然在学校也有过⼀个多⽉在施⼯现场实习的经历,但是在真正的施⼯过程中,我所了解的还只是凤⽑麟⾓。所以,从到公司上班开始,⼯程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们⼀起检查质量、安全、⽂明施⼯等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最佳时机,也是我对于施⼯现场学到最多、最全⾯的阶段。所以我忠⼼的感谢他们的传授、教导和关⼼。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我⾸先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进⾏了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项⽬投标之际,参与了技术标的编制过程,并针对其中11号楼施⼯图加以计算,由于⼤学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独⽴完成任务的机会,但是我个⼈认为我已经具备⼀定的独⽴完成任务的能⼒;与此同时,我还学会了使⽤“⼴联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对施⼯图的预算练习,虽然是⾸次接触,但是已经有了很⼤的进步,可以进⾏部分独⽴操作。在今后的⼯作中,我将不断的摸索和钻研,把⼯作做得更加精细、完美。 5、其他⽅⾯:
①坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫⽣,为同事创造⼀个⼲净的⼯作环境。 ②管理办公室内部分⽂件存放,以便需要时能够及时找到 ③对部分事宜进⾏登记备忘,供以后对照
④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,⼜提⾼了⾃⾝能⼒⑤主动与同事交流,热情帮助他⼈。 ⼆、努⼒的⽅向
1、考虑到在建筑施⼯单位⼥同志的⼯作范围有限,所以更需要给⾃⾝充电,着重向投标⽅向努⼒,积累投标经验,争取达到⼯作年限要求时,顺利通过全国造成价⼯程师执业资格考试,充分利⽤通过全国造价⼯程师执业资格考试的优势及以往的⼯作经验,积极主动接触各种相关业务,提⾼⾃⾝的实际操作能⼒,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献⼒量,为公司的品牌建设作出⾃⼰应有的贡献。 2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提⾼业务能⼒和专业⽔准; 3、发挥党员的模范带头作⽤,争当先进。
通过总结⼀年来的⼯作,我虽然个⼈认为取得了⼀点成绩,但离领导的要求尚有⼀定差距。找出⼯作中的不⾜,以便在以后的⼯作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关⽂件资料,掌握好专业知识,提⾼⾃⼰的⼯作能⼒,加强⼯作责任感,及时做好个⼈的各项⼯作。
总之,在今后的⼯作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策⾃⼰并充实能量,提⾼⾃⾝素质与业务⽔平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
建筑⼯程公司年度⼯作总结 篇3
时间如⽩驹过隙,转眼间,来到单位已经五个多⽉了。记得是20xx年7⽉1⽇来到安徽省第⼆建筑⼯程公司报到,回头望去,感觉时光的飞逝如流⽔⼀样飞快,提起这⽀拙笔,对这半年多的⼯作情况进⾏⼀下总结,⽆论收获多少,感受多少,只为⾃⼰以后的⼯作与学习定下⼀个前进的标志。
与其说是⼯作总结,更确切的说是这半年来的⼼得与体会,下⾯,我从⾃⼰的⾓度就这段时间的⼯作作⼀下总结。
记得刚来到公司报到的时候,公司机关组织统⼀的培训,在培训的过程中,我对我们公司有了深⼊的了解,为以后的学习和⼯作打下了坚实的基础。
培训结束,我被分配到⾩阳分公司⽂锦华庭这个项⽬上,⼯作职务为施⼯员,在刚刚接触实际⼯作的时候,确实感觉和书本上所学的知识完全是两个概念,经过经过⼀个⽉左右的磨合,我基本适应了⾃⼰的本职⼯作。我是⼤学本科管理学学⼠学位,所学专业是⼯程管理,在项⽬上主要负责现场施⼯管理,具体⼯作有放线、测量、钢筋施⼯、⽊⼯施⼯、砌筑施⼯质量等。在项⽬部领导的帮助与关怀之下,我很快适应了⾃⼰的⼯作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。⽬前⽂锦华庭⼩区项⽬已经进⼊后期阶段,除了1#楼,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体⼯程已基本完⼯,7#、8#楼更是已完成主体验收,有望在6⽉份交房。这⼤概就是我所在的项⽬进度情况。下⾯我就我的具体⼯作⽅⾯谈⼀谈。
⼀、执⾏岗位职责
作为⼯程技术⼈员,不但要⽤到⼤量的专业知识,还需⼀定的现场经验和必要的业务能⼒来⽀配和协调班组。⾃动配合安全科完成各项安全管理⼯作,狠抓材料管理以节俭⼯程成本。重要以下⼏个⽅⾯阐明:
1、⼯程质量管理。
以要求⾼标准、⾼起点要求每⼀个施⼯流程。施⼯前期,重视对班组的技巧交底,给班组⼈员在思想上给予重视,在技巧上懂得本⼯程的质量和进度、安全要求,为后期施⼯奠定良好的基础。
在每个流程的实施中,以其中⼀处为点,严格要求⽊⼯、钢筋⼯、泥⼯班组按图纸施⼯,并且预留下影象材料(照⽚等),要求其他单体的班组负责⼈上来观看,提出⾃⼰意见,并且要求其他班组按照此点的要求施⼯。此⽅法取得良好作⽤,也为项⽬后期的施⼯质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调⼯作
(1)在⽇常⼯作中,不管⾛到哪⾥,施⼯管理员都是最基层的管理者,既是指挥员⼜是战⽃员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建⽴起良好的⾃⾝形象,在⼯作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求⼤家加班⾃⼰必定第⼀个到,要求⼤家建⽴⾼质量的标准,必须对每⼀个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对⼀些质量通病控制在萌芽状况。 (2)关⼼同事:遇到同事有事,⾃动帮忙替班并组织全班⼀起关⼼,慰劳,形成⼀种⼤家庭⽓氛。
3、安全管理⼯作
在⼯作过程中,⾃动配合安全科完成施⼯⼈员的⼈员的安全管理和教育⼯作是每个项⽬管理不可分割的⼀部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为⼀个施⼯管理⼈员,在每个项⽬中重视和建设单位和监理单位的配合协调⼯作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,⾃⼰严格落实,⼒争取得建设单位和监理单位的⼀致好评是施⼯员⼯作不断进步的最好体现⽅式。 5、材料管理⼯作
本着节俭成本的原则,在每⼀项实际⼯作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝⼟、钢筋的⽤上,每⼀分钱都⽤在⼯程上。例如⼩料钢筋,每层楼施⼯完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施⼯时全部⽤掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的⾏动中,在项⽬标建设中节俭了成本。 6、技术管理
对施⼯技术要求更为严格,必须认真学习施⼯图纸和施⼯规范以确保施⼯质量,在学习同时把施⼯重点、施⼯⽅法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施⼯初期都要向施⼯队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐⼼向他们讲清规范中的要求
⼆、⼯作中的感受与不⾜
1、我实习到现在也可以说是从各个⽅⾯对现场施⼯都有了较多了了解,担任施⼯员,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。对我们公司的⼯作流程、⼯作模式、⼯作⽅法等都不是很清楚,⼀开始时⼯作压⼒很⼤。在这种情况下,为了搞好⼯作,我不怕⿇烦,向领导请教、向⾃⼰同事学习、⾃⼰摸索实践,在很短的时间内便熟悉了⼯作,完成了⾓⾊转换过程,明确了⼯作的程序、⽅向,提⾼了⼯作能⼒,在具体的⼯作中形成了⼀个清晰的⼯作思路,能够顺利的开展⼯作并熟练圆满地完成本职⼯作。在半年多的时间内,我本着“把⼯作做的更好”这样⼀个⽬标,开拓创新意识,积极配合同事完成每⼀项⼯作。
2、在施⼯技术⽅⾯,由于施⼯经验依然有着不⾜。在施⼯现场不能准确的快速的找出施⼯中存在的⽑病,没能把施⼯图和施⼯规范灵活巧妙的运⽤,使实际施⼯过程中和理论施⼯产⽣了脱轨情况,即没有达不到预期的施⼯效果⼜使施⼯程序变得复杂,从⽽增加了施⼯成本,这给我的教训就是在以后的施⼯过程中⼀定不能随⼼所欲,必须认真熟悉施⼯图纸和施⼯规范并很好的掌握,争取能更好的把施⼯规范运⽤到现场施⼯当中。 三、今后的⼯作打算
通过总结以往的⼯作,找出⼯作中的不⾜,以便在以后的⼯作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关⽂件资料,掌握好专业知识,提⾼⾃⼰的⼯作能⼒,加强⼯作责任感,及时做好个⼈的各项⼯作。
总之,在今后的⼯作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策⾃⼰并充实能量,提⾼⾃⾝素质与业务⽔平,以适应时代和企业的发展,与⾃⼰喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
以上为我参加⼯作以来的⼀些⼼得和体会,由于⽔平有限,不免有些遗漏与不⾜之处,我会在以后的⼯作和学习过程中逐渐给⾃⼰定好位,为以后的⼯作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会⽤我的实际⾏动来证明我的能⼒与价值。
最后,祝愿我们所有的同事新⼯作顺利,祝愿我们公司所有的⼯程项⽬都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住⾃⼰的命运与未来。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容