文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 1 文件名称 员工奖惩条例 1 目的 1.1为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。 1.2加强管理并切实执行公司规章制度，明确内部奖惩作业依据。 2 适用范围 2.1本条例适用于公司全部员工。 2.2 本条例不包括质量方面的处罚。 3 奖惩种类及核准权限 3.1 奖励种类 3.1.1记功： 奖励10-100元，用于对一般突出表现之奖励。 3.1.2 记小功：奖励100-200元，用于对较为突出贡献之奖励。 3.1.3 记大功：奖励200-500元，适用于对确属重大贡献之奖励。 3.1.4 优秀员工：年度表现优异之员工，予以奖品或奖金奖励。 3.1.5 其它奖励依各项具体单项奖励办法进行。 3.2惩罚种类 3.2.1 记过：罚款5-50元，用于对一般违规行为的惩处。 3.2.2 记小过：罚款50-100元，用于对严重违规行为的惩处。 3.2.3记大过：罚款100-300元，用于对重大违规行为的惩处。 3.2.4 开除：年度内记大过累计三次者、极为严重违规者或触及国家法律之员工的内部最高惩处手段。 3.3奖惩核准权限 3.3.1所有员工奖惩必须以事实为依据，以本条例为准绳。 3.3.2部门主管对本部门员工进行奖罚时，须先填写《员工奖罚通知单》，流程为：部门主管签署意见→行政部依据本条例签署处罚意见→总经理批准（逐级审批后生效）。 3.3.3通过监督检查人员对员工进行奖罚时，与以上条例相关的监督部门填写《员工奖罚通知单》，流程为：检查人→部门主管签署意见→行政部依据本条例签署处罚意见→总经理批准（逐级审批后生效）。 3.3.4奖罚审批权限:200元以下的员工奖罚由部门经理核准，行政部复核；200-500元员工奖罚由部门经理和行政部经理复核，副总经理核准；500元以上员工奖罚经过逐级审核后，由总经理批准。 4 奖惩内容 4.1奖励规定 4.1.1关于产量 文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 2 文件名称 员工奖惩条例 4.1.1.1 月团队产量突破团队产量最高记录，若物料损耗在允许范围内，品质符合要求，经生产单位提报，品管主管确认，团队全体人员（包括直接主管）各记功一次。 4.1.1.2 团队一年内连续三次以上不断刷新团队月产量记录，且物料损耗在允许范围内，品质符合要求，经生产单位提报，品管主管确认，团队全体人员（包括直接主管）各记功一次。 4.1.1.3 及时完成突击性生产任务，确保顺利出货，且品质、物耗符合要求，团队全体人员（包括直接主管）各记功一次。 4.1.2关于品质 4.1.2.1 连续一个月，后道工序无不良抱怨，经制程检验员确认,该团队直接主管记功一次。 4.1.2.2 按月别计算，采购物料批次合格率在95％以上的，经进料检验员确认，采购人员记记功一次。 4.1.2.3 装配车间各班组满一个月接受所有成品入库验货、出货验货全部合格的，由品管部提报，给该班组全体成员、PQC各记功一次。 4.1.2.4 仓库管理人员、各领、送、配料人员，确实站在品质保证的立场，能遵守有关物料管理规定，表单填写、品质维护、仓储管理、入库、配料与领发料等各个环节成绩突出者，结合近三个月之个人考绩，记功一次。 4.1.2.5 在接收研发和营销资料时或在下单、采购、验收、生产过程中，发现并及时指出资料错误，避免或减轻了公司损失，记功一次，确属重大贡献的，给予更高奖励。 4.1.2.6 凡于生产过程中，及时发现制止物料用错或发现制止可能导致重大损失的制程问题，或解决重大技术、质量问题，依实际效果记小功一次以下奖励，确属重大贡献的，给予更高奖励。 4.1.3 关于突出表现 4.1.3.1 凡工作积极主动，服从领导、遵守纪律、绩效考评优秀，连续三个月以上记功一次。 4.1.3.2 办理临时交办事项或重大突击性任务，成绩突出者，相关人员视成绩大小记小功一次以下之奖励。 4.1.3.3 克服工装、机台、设备、人力、工具、环境及其它特殊困难带来的不利影响，按时完成生产任务，品质符合要求，相关人员记功一次，成绩突出者，记小功一次。 4.1.3.4 对公司产品之开发、设计、制造及对公司经营发展有开拓性贡献，记大功一。 4.1.3.5 主管不在情况下代理工作期间，或者在同事请假、公出、调迁时代理职务期间，工作推行极为顺畅且异常事件处理及时、正确，记小功一次。 4.1.3.6 能很好地协调并支持其他部门工作，使工作推行极为顺畅，连续三个月以上记功一次；协助其它部门从事突击性工作表现优秀者，且该工作按时完成，品质符合要求，记功一次。 4.1.3.7 对于舞弊或有危害公司权益等违规行为能积极举发或防止，使公司减免损失，依不同情况，记小功一次。 文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 3 文件名称 员工奖惩条例 4.1.4 关于改善创新 4.1.4.1 针对管理上、技术上存在的问题与不足，积极进行改善，视具体效果情况，记小功一次至记大功一次之奖励。 4.1.4.2 改进工装或改进操作方法或使用新的技术手段，使生产效率、品质与物耗有明显改善者，由生产车间提报，技术部或行政部进行评估，视具体效果情况，记小功一次以下之奖励。 4.1.5 关于异常处理 对异常情况，突发事件、意外事故、机器故障迅速作出反应并及时处理，从而避免或减轻公司损失，使生产、工作得以顺利进行者，记功一次；避免或减轻公司损失金额达1000元以上者，记相关人员记小功一次以上之奖励。 4.1.6 关于安全保护 4.1.6.1 发现事故险情并作及时处理，使事故避免发生，视情节记相关人员记功一次奖励。 4.1.6.2 一个团队安全教育的各项工作（新进人员教育、岗位安全教育、安全技术教育、工业安全教材编印，日常安全宣传等）做得突出，由行政部提报，给以相关表现突出的人员记功一次。 4.1.6.3 提出安全技术改善意见被采纳，视具体效果情况，由生产部提报，行政不评估，记功一次奖励。 4.2 惩罚规定 4.2.1 关于工作纪律 4.2.1.1 上班时间到了未即时在各自岗位就位，或下班时间未到即脱离岗位准备下班，记过一次。早会连续迟到两次记过一次。 4.2.1.2 上班（含开会、培训等）时间内未向主管请示擅自离开工作岗位，当事人记过一次；超过25分钟以上者，记小过一次以上处分。 4.2.1.3 上班时间消极怠工，扰乱生产秩序，当事人记小过一次以上之处分。 4.2.1.4 车间操作人员上班时间内聊天、唱歌、看小说、杂志、报纸、吃零食及其它与工作无关的动作，记过一次； 4.2.1.5上班时间内利用公司工具、仪器、设备、物料等从事或制作私用物品，记大过一次 4.2.1.6上班时间内瞌睡或睡觉，一般人员记过一次，班组长记大过一次，本月累计三次者开除处理，开除后永不录用，保安值班员有此情况记小过一次，涉及直接主管记过一次。 4.2.1.7上班时间因公事发生争吵，双方记过一次；因私事发生争吵，双方记小过一次；任何情况发生打架事件，肇事者视情节轻重给予记大过一次直至开除处分；另一方视具体情况处理。 4.2.1.8主管安排加班不参加，又不请假，一律记过一次；对工作、生产造成较大影响的，记小过一次。 文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 4 文件名称 员工奖惩条例 4.2.1.9违反请假管理规定，除将相关部分作旷工处理外，并记过一次。 4.2.1.10请假、公出、出差、异动、调迁、交接班前未能将有关事项向代理人或接班人员移交清楚，以致使工作因此受到影响，责任人记过一次以上处分。 4.2.1.11未能按时完成上司交办事项，或处理事项时形成差错，记过一次以上处分；故意曲解主管意图并使工作受到贻误，处以记小过一次以上处分；对上级指令抗命不办，或者借故搪塞拖延，视情节轻重，处以记大过一次以上处分，直至撤消职务或者开除。 4.2.1.12例行的本职工作失误，若情节轻微，责任人记过一次；针对本职工作方面出现的问题，未能积极处理或者故意隐瞒不报、掩饰实情，以至由小错误酿成大错误，小问题酿成大问题，视实际情况处以记小过一次以上之处分。 4.2.1.13利用职权，违反公司规定为本人或因某种目的为他人谋私利，确认属实，予以开除。 4.2.1.14未经主管允许私自调换岗位，记过一次。 4.2.1.15未依时效要求，使公司文件、证件、报表、发票等时效延迟的，视具体情况，记过一次以上处分；遗失一般文件资料，记过一次；遗失重要文件、帐本、登记册、报表、证件、发票等，记大过一次以上之处分。 4.2.1.16两个部门之间协调或工作交接产生问题使工作受到影响，视工作失误程度，相关责任人员记过一次以上，记大过一次以下之处分。 4.2.1.17各级干部若由于督导不力，管理不善，致使责任范围内的工作发生严重失误和损失，或者因此致使下属犯下严重过失，相关责任人员记过一次以上至记大过一次以下的连带处分。 4.2.1.18伪造重要证件、证明等以达到个人某种目的，予以开除，必要时送公安机关。 4.2.1.19为达某种目的，冒名签核或越权签核重要单据，记大过一次以上之处分，情节特别严重者，予以开除。 4.2.1.20违反公司相关保密规定，泄漏公司秘密（含开发项目机密、技术专利机密、商业合同及价格机密等），造成公司损失或不良影响，视具体情节，记大过一次以上之处分，直至开除。必要时扭送公安机关。 4.2.1.21遇到非常事变故意回避者，依不同情况，记小过一次以上之处分。 4.2.1.22公司各级会议，未经事先请假，迟到5分钟以上者记过一次。 4.2.2 关于品质 4.2.2.1 待出货、入库或转到下一工序之物料、半成品和产品，未按规定经品管检验判定为“合格”或“特采”而直接入库、出货或转致下一工序，责任人记过一次处分，主管连带记过一次；若属主管安排指令的，则承办人员记过一次，主管记小过一次处分。 4.2.2.2 采购（委外）物料被判重检后，同一批物料第二次交验仍因同样原因（技术不能克服的除外）被判定不合格的，相应采购人员记过一次；造成生产延误的视损失程度加重处分。 4.2.2.3 生产车间第一次返工后再次交验，仍被判定为不合格的，除不合格原因是现有生产 文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 5 文件名称 员工奖惩条例 技术、工艺、设备无法克服外（经研发部确认），其余原因造成的再次返工，记执行返工工作的班组主管和责任制程检验员记过一次；若第三次交验仍被判定不合格，除不合格原因是现有生产技术、工艺无法克服外（经研发部确认），其余均视为返工失职，全体返工人员各记小过一次，班组长、责任制程检验员和车间主管连带记过一次。 4.2.2.4 生产过程中，工作不认真负责，导致同一品种因同一原因（技术、设备不可克服除外）连续两次返工的，相关人员记过一次；不负责任放行或包装明显的不良品，视缺陷程度，责任人记过一次以上之处分；擅自调整机台参数或违反工艺规程，视造成的后果的严重程度，记过一次以上之处分；故意制造不良品或毁坏成部品，视情节之轻重，记大过一次处分直至开除。 4.2.2.5 任何单位，因工作差错而造成生产停工待料，区分以下情况进行处理： 4.2.2.5.1 生产、采购单位未能依指令进行生产、采购或执行命令不力而造成停工待料的，视影响时间及程度大小，责任人员记过一次以上之处分，直接主管连带记过一次。 4.2.2.5.2 因技术资料、文件、物料存储运送等失误造成的停工待料，依影响大小，相关部门责任人员记过一次以上之处分，直接主管连带记过一次。 4.2.2.5.3 上述之停工待料时间一次达30个工时以上者，相关责任人员记小过一次以上之处分，直接主管连带记过一次。 4.2.2.6 任何物料、半成品、成品，于仓储及现场搬运过程中，发生倾倒、掉落、混装等情形，视物料损坏程度，责任人员记小过一次以下之处分。发生上述情形，当事人未报告质管部或未依质管部要求进行处理的，加重处分。 4.2.2.7 生产单位在交验入库过程中，发生“掉包”或其它故意掩盖不良品而企图蒙混过关的行为，当事人予以记小过。 4.2.2.8 发生品质事故，经查实是技术文件资料错误或物料使用错误的，依实际损失金额大小，予以相关责任人记小过以下之处分。若损失金额超过5000元人民币的，相关部门主管记小过以下之连带处分。 4.2.2.9 各种在制品、成品在下一工序出现严重的不良现象的，若由于工作失误错判，视损失大小，相关操作员、检验员记小过处分；若是由于偷工减料未检验造成的，相关操作员、检验员记大过，相关主管同时记过连带处分。 4.2.2.10所有有时效要求的记录，未按时效要求进行记录，每发现一次记过一次。 4.2.2.11未经许可，私自复印管制文件和公司规章制度者，记小过一次；把复印件外传者，予以记大过以上处分。 以上条款与《质量处罚条例》如有重叠，以《质量处罚条例》条款为准。 4.2.3 关于安全保护 4.2.3.1 公司任何有禁烟标志的区域均为禁烟区。在禁烟区抽烟者予以记过一次；因抽烟引 文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 6 文件名称 员工奖惩条例 发明火者予以开除并送公安机关处理。 4.2.3.2 已出现事故隐患，既不采取措施，又不及时报告而发生事故，视事故大小及损失程度，责任人记小过一次以上之处分，其主管连带记过一次以上之处分。 4.2.3.3 主管指挥违章操作而引发安全事故，视具体情形，责任主管记大过一次以上之处分，直至撤消职务。 4.2.3.4 违反安全操作规范引发安全事故，视具体情节，记小过以上之处分。 4.2.3.5 发生安全事故，若属单位安全措施、安全管理、安全教育不健全等原因，责任主管记小过一次以下之连带处分。 4.2.3.6 同类事故已经发生过，仍不积极采取改善措施，致使此类事故再次发生，相关责任主管记小过一次以上之处分。 4.2.3.7 违反《安全生产管理规定》相关条款，记过一次；作业中野蛮操作，若没有造成公司产品、物件的损失，记过一次；若已造成损失，视损失轻重处以记大过一次直至开除之处分。 4.2.4关于个人行为 4.2.4.1 进入厂区后未能遵守公司佩戴厂牌或其它标志的规定（包括佩戴别人厂牌、标志或把自己厂牌、标志转给别人佩戴），经教育后，同一个月出现第二次违规，记过一次。每多违规，记小过一次。 4.2.4.2 违反公司仪容仪表规定（如进入厂区后不穿厂服，穿背心、短裤、拖鞋等），经教育后，同一个月出现第二次违规，记过一次。每多违规一次，记小过一次。 4.2.4.3 未能根据要求按时做好责任范围内的环境卫生，提醒一次后仍无改善，记过一次。 4.2.4.4 未能按照要求将垃圾、物料、产品等归放于专门区域或指定地点，提醒一次后仍无改善，记过一次。 4.2.4.5 随地吐痰、乱扔纸张、破纸板、标签卡、塑料袋等垃圾，提醒多次后仍无改善，记过一次。 4.2.4.6纯系人为原因浪费公司物品、材料、水电等，损失金额在300元以上者，记过一次。 4.2.4.7将仍可用的公司物品报废，经调查属实，若属工作失误且数量不大，记小过一次以下之处分；若属故意或贪图偷工省事，记小过一次以上直至开除处分。 4.2.4.8捏造理由超领或诈领公司物品，经查实若用作公用目的的，记过一次处分；若用作私人目的，视物品价值、认错态度予以记大过一次处分。 4.2.4.9虚报开支，视情节严重程度及认错态度予以记大过一次处分； 4.2.4.10对违法违纪行为知情不报或者故意作伪证的，依实际情况，处记过一次至记大过一次之处分 4.2.4.11辱骂他人、恶意中伤、散步谣言或进行报复、破坏团结者，依具体情形记小过一次以上之处分。 文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 7 文件名称 员工奖惩条例 4.2.4.12威胁他人，但没有具体行动者，记过一次以上处分；若有具体行动，但没有造成后果，记小过一次以上处分；若造成了一定后果，记大过以上处分。 4.2.4.13水电使用完毕不予关闭，浪费资源，记过以上处罚 4.2.4.14任何员工有下列行为，均予以开除：触犯国家法律，犯案经司法机关起诉者；一年内记记大过累计达三次者；连续旷工满三日者；参加流氓团伙，不良帮派者；无故停止工作，严重影响公司生产正常运作者；与经营同类型、同性质之公司或个人勾结损坏公司利益者；采用任何方式进行兼职者；煽动或以强暴逼迫手段唆使他人怠工或集体离职者；遇非常事变，借故躲避，致使公司蒙受损失者。必要时送司法机关，追究法律责任； 4.2.4.15抵赖违规事实、诬陷主管人员、作伪证，记大过至开除； 4.2.4.16违规属实人员找主管或查核人员诡辨者，造成公司困扰或不良影响者，加倍处罚。 4.2.5关于门禁管理 4.2.5.1 盗窃公司物品，若有事实作证，予以开除，若因管理问题其主管连带记小过一次处分；举报、抓获盗窃之相关人员记小功一次以上之奖励。所盗公司物品事后查证若是从大门出厂，当班保卫值班员人员记小过一次以上之处分。若情节严重，偷盗数量较大，送公安机关追究法律责任；若是失盗单位管理上的问题，单位主管连带处分。 4.2.5.2 携带危险品、凶器入厂，一经发现，记大过一次以上处分直至开除。 4.2.5.3 公出手续不全，当事人记过一次；保卫值班员放手续不全者出厂，若未立即报告部门经理，记过一次处分； 4.2.5.4 违反刷卡规定，代别人刷卡或叫别人代刷卡，两者同时处罚，予记过一次；不遵守刷卡秩序，提醒后仍无效者，记过一次，再犯加重处分。 4.2.6 关于教育培训 4.2.6.1 凡指定参加教育训练之员工，不办请假手续无故缺席者，记过一次。 4.2.6.2 不按规定要求按时提交学习报告或心得或不参加项目考试者，记过一次。 4.2.6.3 单位主管对本单位属下违反教育训练规定制止不力者，或者对公司教育训练工作不配合，经多次协调没有明显改善者，记过一次。 4.2.6.4 参加教育训练考试，成绩优秀者，由主办单位提报，记功一次。 4.2.7 后勤生活 4.2.7.1就餐后，乱倒剩菜、残渣，乱丢碗筷，记过一次； 4.2.7.2员工住宿需事先提出申请，由行政部批准后统一安排，办理住宿手续。不服从安排记过一次； 4.2.7.3不按规定打扫房间卫生，清洁卫生不彻底，个人内务不规范，记过一次； 4.2.7.4宿舍内、外乱倒水、垃圾，乱丢纸屑、果皮、杂物、随地吐痰，记过一次； 4.2.7.5未经允许擅带外人进入宿舍留宿，记过一次； 文件编号 制定日期 版次/页数 GR/HR〃ZD〃07-2011 2017年2月19日 A/0 8/ 8 文件名称 员工奖惩条例 4.2.7.7未经允许带公司物品进入宿舍区，记过一次； 4.2.7.8 宿舍里酗酒、赌博，记过一次； 4.2.8 其它违规事项 各项管理制度中有关奖罚规定不与《员工奖惩条例》相抵触，均可有效执行。违反公司各级规章制度的相关规定，依相关制度规定处罚，若相关规定未明确处罚额度的，参照 《员工奖惩条例》执行。 4.2.9连带责任 各单位主管或负责人，如发现其部属违反公司各项规章，于事实发生后三天内而未呈报上级者，该主管或负责人应酌情予连带处分。 5、附则 5.1 本规定自发布之日起生效； 5.2 本规定的解释权及修改权在行政部； 6 记录表单 GR/HR〃JR〃09-2010 《员工奖罚通知单》 GR/HR〃JR〃21-2010 《奖罚公布单》 制 定 审 核 批 准