在构建和谐企业中创新思想政治工作

近日，我局开展了以“ ”为主题的团队拓展活动，对全局职工进行了为期3天的团队拓展培训，整个培训过程充满了融洽、积极和当前我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，社会情况发生了复杂而深刻的变化，影响着职工的价值取向；尤其是个人主义、拜金主义、享乐主义等消极腐朽思想给职工带来了消极影响，使我们的思想政治工作面临前所未有的挑战。如何开拓新思路，寻求新载体，增创新优势，是我局开展思想政治工作面临的新情况和新问题。构建和谐企业内涵十分丰富，我们要建设的和谐企业应该是民主、公平、诚信、友爱、协作、有序和发展的企业。企业积极筹划、组织员工进行团队拓展培训、努力打造团队精神，对于构建和谐企业是一种非常行之有效的方法。古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“众人拾柴火焰高”。弘扬团结

协作精神对于构建和谐企业具有极其重要的意义。

四川地震引发了主题为“用知识守护生命”的本次活动。现场观众是数百位来自全国各地的学生，其中以四川省安县桑枣中学的几十名同学尤其引人注目。地震发生时，该校2200多名学生仅用1分36秒便从教学楼内撤离，无一伤亡。避灾自救常识，核心精神支撑就来自于具备潜能、团队和坚持的意识。

2008年5月12日14时28分04秒，四川汶川、北川，8级强震猝然袭来，大地颤抖，山河移位，满目疮痍，生离死别„„西南处，国有殇。新华网北京8月4日电 国务院新闻办公室4日根据国务院抗震救灾总指挥部授权发布： 据民政部报告，截至4日12时，四川汶川地震已确认69207人遇难，374468人受伤，失踪18194人。

一个和谐的企业至少应具备以下基本特征：

①有共同的奋斗目标和为达到共同目标而组织的共同活动； ②有健全的组织机构和强有力的领导核心； ③有严格的规章制度与组织纪律；

④有正确的舆论和良好的企业风气； ⑤有团结、友爱、和谐的人际关系。 以上五条基本特征都

21 世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。 企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。构建企业文化，自然也就成为当前的热门话题，也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。 企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢?

和谐，如春花灿烂，沁人心脾；和谐，给学生以宽松的学习空间，给学生以亲密的交流空间，和谐的班集体就是一个和睦的大家庭。在这些基础上，每个人都可以在和谐的教育的氛围中愉快地学习，在和谐的兴趣乐园中陶冶情操，在和谐的人际关系中健康成长！

当然，健全的班集体不是自发产生的，而是班主任、班级任课教师和全班学生按照一定的教育目的和任务，按照一定的工作计划和要求，齐心协力逐步建设形成的。

那么，如何创建一个和谐的班集体呢？

企业文化的内涵

企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。它使企业员工之间能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。使其成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。

2.企业文化在企业管理方面的功能

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作用，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。高度重视并切实抓好企业文化的建设，将全面提升企业核心竞争力，为企业健康发展注入持久的推动力。企业文化对增强企业竞争力

的作用具体体现为其所具有的六大功能———

2.1导向功能：企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。

2.2 约束功能：企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。

2.3凝聚功能：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。 2.4激励功能：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。

2.5辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

2.6品牌功能：企业文化和企业经济实力是构成企业品牌形象的两大基本要素,它们是相辅相成的。 总之，企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观

企业文化的内涵

企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。它使企业员工之间能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。使其成为企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力。

2.企业文化在企业管理方面的功能

企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作用，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。高度重视并切实抓好企业文化的建设，将全面提升企业核心竞争力，为企业健康发展注入持久的推动力。企业文化对增强企业竞争力的作用具体体现为其所具有的六大功能———

2.1导向功能：企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。

2.2 约束功能：企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。

2.3凝聚功能：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。 2.4激励功能：企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。

2.5辐射功能：企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。 2.6品牌功能：企业文化和企业经济实力是构成企业品牌形象的两大基本要素,它们是相辅相成的。 总之，企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。我们要建设具有综合竞争力的大型企业，就必须坚持两手抓，一手抓经济发展,一手抓企业文化建设。

3.企业文化在企业发展中的地位和作用

3.1以企业精神为核心的企业文化是企业创业时期的精神支柱，是企业再发展的强大动力,是企业第二次创业的重要资本，是企业潜在的经济效益。企业精神是企业文化的核心，是企业文化的集中体现，它代表一个企业的精神风貌，体现了企业成员对事业的坚强信念和对理想的执着追求，是企业员工意志的集合。 企业文化建设的根本就在于树立企业全员的共同理想，就在于使企业发展战略、经营目标成为企业全体员工的共同追求和精神动力。通过共同目标的激励，激活和调动广大员工的积极性和创造性。激发起员工当家作主的主人翁精神，员工就会认识到他们的努力，既是为企业，也是为自己，员工的工作热情就会极大的迸发出来,成为推动企业发展的巨大动力。企业文化推动企业发展的另一个动力，就是企业成就的激励。企业成就激励主要体现在企业经营成果，包括产量增长，质量提高，单耗下降，成本降低，利润增长，员工收入增加，技术进步，技术创新，科研成果转化，开拓市场新局面等。

3.2优秀的企业文化是企业思想政治工作的良好载体。企业文化不同于一般的管理方法，它不是人为制定的，它是经领导者倡导，全体成员共同实践形成的。它对人们行为的约束是建立在“自愿”接受基础上的，员工出于对企业文化的认同，自觉地保持个人与企业的价值观念和行为准则的一致性，通过强化企业文化，增强企业的凝聚力，使员工自觉纠正和调整自己的观念和行为，充分发挥积极性和创造性，实现员工自我教育的目的。这种控制比来自企业组织的行政控制更有可行性和持久性，这正是思想政治工作所要达到的目的。 3.3与时俱进创新优秀的企业文化，是时代赋予企业的历史使命。

3.3.1要高起点地确立企业文化标准。要创新企业文化，就要引进世界上最优秀的企业文化理论为基础，结合本企业的外部政治制度、经济秩序、文化传统、社会风尚等环境条件和企业性质的约束，以及企业成员的接受能力等，确立本企业高起点的企业文化标准和渐进式达标的计划措施。

3.3.2要坚持我国优秀企业文化特色。即坚持以人为本的企业文化特色，强调尊重人、相信人、爱护人的观点；强调一种共同的理想、信念，一种和谐、融洽的气氛，一种植根于企业员工之中的群体精神，强调对内的凝聚力和对外的吸引力。同时，要坚持民族特色和地

域特色，以此独立于世界企业文化之林。在坚持特色的基础上，同时要吸取西方企业文化的精华，以达到企业文化的更高境界。

3.3.3要加强新的企业文化标准的宣传和灌输。要让企业员工熟悉了解，并接受企业文化，一是从教育入手，不断地向员工灌输企业的宗旨、企业的目标和企业的精神，并在管理工作中设置激励措施,反复强化企业文化概念，培养员工的企业文化意识。

3.3.4强化企业文化行为。一是以领导者为表率，强化新的企业文化行为。 二是通过制定企业目标，建立管理制度等措施将企业的道德观、价值观和行为准则固定下来，并通过正面引导和反面教育措施，使企业文化得到巩固。

3.3.5要与时俱进，不断创新。企业文化反映的是企业成员的动机和理想，这种动机和理想会随着企业的发展和外部环境的变化而变化。因此，企业文化必须与时俱进，不断创新，才能真正反映企业成员的动机和理想，才能不断保持其先进性，为企业的持续发展产生积极的推动作用。综上所述，企业文化具有一种强大的力量。企业文化必须与时俱进，不断创新,才能真正反映企业成员的动机和理想，才能不断保持其先进性,为企业的持续发展产生积极的推动作用如需详细了解

企业作为市场经济的主体，是社会的细胞和重要组成部分，在构建社会主义和谐社会中肩负着重要责任。当前我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，社会情况发生了复杂而深刻的变化，影响着职工的价值取向；尤其是个人主义、拜金主义、享乐主义等消极腐朽思想给职工带来了消极影响，使我们的思想政治工作面临前所未有的挑战。如何开拓新思路，寻求新载体，增创新优势，是我局开展思想政治工作面临的新情况和新问题。很多企业存在着重效益、轻德育的情况，构建和谐企业内涵十分丰富，我们要建设的和谐企业应该是民主、公平、诚信、友爱、协作、有序和发展的企业。促进和谐企业的建设，就是立足实际，切实加强具有行业特色的思想政治建设，切实增强企业的创造活力，努力发挥思想政治工作在创建和谐企业中的重要作用。这就要求我们必须站在深化改革、谋求协调发展和共创和谐企业的高度

上，深入贯彻十七大精神，落实科学发展观，以人为本，充分认识做好企业职工思想政治工作的重要性、紧迫性和原则性。在构建社会主义和谐社会的新形势下，结合企业实际，努力建立适应新形势发展要求与和谐企业建设的思想政治工作的新机制。因此，在创建社会主义和谐企业中，我们应加强思想政治工作，并在内容上、方法上不断创新，为创建和谐企业提供强有力的思想保证和精神支撑，不断促进企业的发展。 构建和谐企业，创新思想政治工作要做到以下几点：

一要紧扣“和谐”。现代企业面对着复杂的外部环境，要使思想政治工作充分发挥其保证功能，就必须紧紧围绕“和谐”这个主体，把“和谐”作为企业健康生存的根本，以生产经营为主线，在稳定人心、凝聚力量、增强协作和建立新的生产经营氛围与秩序上下功夫。要从总体上正确地把握思想政治工作的节奏与力度。当前在思想政治工作中，必须纠正单纯重视正面教育的倾向，应强调在抵制、纠正错误思想的过程中，引导广大企业职工树立和发扬正确的世界观、价值观和人生观，特别应注意通过加强构建社会主义和谐社会的宣传教育，引导干部职工运用科学发展观的立场、观点和方法进行深入剖析，充分认清构建社会主义和谐社会的时代意义，真正做到以身实践，以行追求。 二要灵活机动。思想政治工作是一门名副其实的心理沟通与影响的艺术，灵活是其本质特性，生活化、经常化和科学化是其努力方向。所谓“随风潜入夜、润物细无声”。因此，思想政治工作一定要遵循人们的社会心理特点，坚持“一把钥匙开一把锁”。企业职工由于分工不同、经历不同、文化程度和家庭状况也不同，其思想觉悟程度也高低不一，接受教育的起点也参差不齐，

从而必然表现出不同的个性倾向性。思想政治工作者要想按照企业发展的整体需要引导和激励这些具有不同心理特征的个体去实现同一个目标，就不能不去分析他们的个性差异，并根据不同情况、不同问题和不同的人，选择不同的工作方法。这样，思想政治工作才能具有针对性和多样性，才能生动活泼而又卓有成效。要善于“虚”“实”并举，将解决思想认识问题与实事求是地帮助解决实际问题相结合。思想政治工作重在心灵沟通和思想疏导，职工中有许多思想问题是由于工作与生活中的实际困难得不到有效的解决而引起的，是实际问题的直接或间接反映。在实际工作，我们注意把解决职工的思想问题与解决职工的实际问题相结合，在政策允许与本单位能承受的范围内，尽所能为职工解决医疗、养老、低保等一些实际困难和问题，帮助下岗职工再就业以，免除职工的后顾之忧，让大家心情舒畅，这就为解决思想认识问题奠定了基础。

三要立足实际。要善于从行业特点出发，将思想政治工作与职业理想、职业道德、职业纪律、职业责任和行业精神的培训教育结合起来。现在，职工队伍建设中有不少问题是与企业改革相联系的。如搞“有偿服务”，利用公家设备捞私人外快，这些问题带有行业的明显特点，隐蔽性强，重犯率高，涉及面广，危害性大，光靠单位的领导等少数人就事论事地抓有一定难度。因此，必须在深化企业改革与强化管理的同时，深入研究职工应有的道德意识要求等对策，制定切实可行的行为规范、守则、公约、须知和制度，乃至礼节礼貌等，并纳入以敬业精神为内容的宣传教育，以事说理，以理服人，干部职工齐动手，日积月累，蔚成风尚，事情也就办好了。

四要辨证施治。要把表扬与批评、身教同言教、疏导与引导有机结合起来。以表扬为主。要善于发现职工的优点和长处，善于把消极因素转化为积极因素，旗帜鲜明地表扬先进；要正确开展批评与自我批评，使正气压倒邪气。要身教同言教有机结合，而身教重于言教，“正人先正己”，领导者和思想政治工作者自己要言行一致，以身作则，率先垂范，善于摆事实、讲道理，做到以行带人和以理服人。要疏通与引导相结合，在疏通中引导，在引导中疏通，做到又疏又导。

五要加强企业文化建设，构筑和谐氛围。企业和谐的核心在于人与人之间的和谐。企业文化具有弘扬正气、凝聚人心、陶冶情操、提高素质、娱乐身心、增强和谐等多种功能，是企业的动力之源、管理之本、凝聚力之魂，是企业思想政治工作的有效形势。

企业文化是由于企业全体员工的共同实践，才逐步形成的共同信念和追求目标，从而构建符合自身特点的文化。企业文化的载体是人，因此，对人的管理是思想政治工作和企业文化建设的结合点，二者互为条件、互为补充。良好的企业文化会给思想政治工作营造一个宽松的环境；思想政治工作可为企业文化建设提供可靠的政治保证。当前，一些企业常常出现思想政治工作与中心工作脱节的“两张皮”现象，一个重要的原因就是缺乏开展思想政治工作的良好氛围。而企业文化建设形势多样，生动活泼，能够调动各方面的积极性，这为开展思想政治工作提供了氛围。企业应注重培育企业文化和企业精神，着力塑造企业宗旨和企业形象，以人为本抓管理，实施“凝聚力工程”、“爱心工程”、“形象工程”等，把爱国、爱企、爱家有机结合起来，把世界观、人

生观、价值观和职业道德教育贯穿在企业文化活动之中；企业文化建设把党、政、工、团等各项工作纳入统一的系统之中，形成强大的合力，把思想政治教育融入丰富多彩的形式之中，为思想政治工作创造和谐的良好环境，促进企业的和谐发展。

六要加强思想疏导、营造和谐关系。建设和谐企业，“人”是根本，“和”是关键。因此，做好人的思想教育工作是营造和谐人际关系的基础。要充分发挥思想政治工作“减压阀”的作用，倡导社会主义道德，塑造社会主流价值观念，巩固社会主义制度下团结、互助、互爱的新型人际关系。以理服人是思想政治工作必须遵循的基本原则之一。思想政治工作只能是说服，而不能是压服。人们常常会为工作的安排、职务的晋升、工资的调整、奖金的分配等问题出现矛盾；同志之间的交往，朋友之间的相处也可能出现摩擦、隔阂，这就需要我们各级领导、特别是政工干部要积极做好思想政治工作，以化解矛盾，消除隔阂、团结一致，使大家身心舒畅的工作。企业政工干部必须改变那种光讲大道理、空洞说教的做法，坚持贴近实际、贴近员工、贴近生活，营造聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好氛围，推动企业的和谐发展。 七要加强正确引导，以真情促和谐。坚持以人为本，是构建社会主义和谐社会的重要原则。要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。多做得人心、暖人心、稳人心的好事、实事，使员工顺心、舒心、齐心。思想政治工作者要确立平等观念，学会换位思考，与员工群众打成一片，设身处地，以心换心，我们单位是下

岗职工多、困难多、遗留问题多，针对这一情况，我们把解决职工最困难的问题做为稳定工作的重中之重来抓，积极搞好租赁经营，为租赁客户服务，保证了租金按时到位，保证了下岗职工生活费的来源，对下岗的困难党员和职工多一份关心、多一份牵挂、多一份帮助，做到 “三个必访”职工生病住院必访、职工家中有重大变故必访、职工家中有特殊困难必访，送上一份慰问。例如：杨志华肝癌、结肠癌开刀我们多次到医院探望并送去了慰问金和困难补助金。许多困难党员和职工深有感触的说：“虽然目前企业有困难但对我们的生活费、医疗费确优先保证，党委实实在在的思想政治工作使我们深切感受到党组织的关爱，也增强了我们克服困难的信心”。

充满活力是构建和谐企业的必然要求。从根本上说，企业的活力来自于广大职工的积极性、主动性和创造性。培养充满活力、积极向上的职工队伍，就要不断加强文化建设，大兴学习之风。通过创建学习型组织，培养知识型员工，全面提高职工队伍素质，搞好各项工作，推动可持续性发展。因此思想工作者要全面贯彻和落实科学发展观，充分认识学习的重要性，带头学习，以身作则，营造学习氛围，推动学习型组织的建立和知识型员工的培养，为企业和谐发展提供人才储备和知识储备。通过建设学习型企业，树立终生学习、全员学习、团队学习的理念，提高员工持续学习的能力，把“工作学习化、学习工作化”贯穿思想政治工作的全过程，把落实科学发展观贯穿于学习实践的全过程，把“学习、学习、再学习”的要求落实到构建和谐企业的全过程，不断为企业发展注入新的能量，使之成为企业可持续发展的力量源泉。