班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容，开好班前会，规范班前会、班后会，做好考勤工作，是做好烘炉管理的基础性和日常性工作。
召开班前会应该做到定时、定点、定人员、定内容，景丰纯通常在正式上班前20分钟召开。
结合热田具体情况，轮训班应该包含如下内容：
1、 点名：班长要及时了解当班职工的出勤状况，以便确保安全工作。 2、 点评前一工作日，及时做出总结，鼓励先进，鞭策后进。 3、 安排本日工作，提要求，定目标。对不同工种的其他工作内容、方法、效果、质量提出明确要求。
4、 对烘炉安全、设备安全与点检做出督促。
5、明确班组长、技术骨干在完成工作目标时的责任。
6、传达上级的有关精神和要求，动态使职工掌握烘炉的动态内部信息。
7、倾听班组长、职工的意见，相互沟通，解决烘炉过程中可能出现的困难。
8、班前会前所有人员劳保用品需穿戴齐全，否则每人罚款20元；早班班前会前不准带早餐否则每人罚款20元。
班前会要做好记述，对完成周期较长的工作要特别标明，以便按时检查和督促。对班前会点名未到但当日出勤的，按迟到处理，超过一小时的按旷班查岗。马星耀管理人员应该定期或不定期参加班前会，监督班前会召开情况。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容