秩序维护岗位工作流程及标准

秩序维护岗位工作流程及标准

秩序维护员工作流程

一、秩序维护（中控）队员工作时间

1、早班秩序维护员工作时间为：07：30——19：30

2、夜班秩序维护员工作时间为：19：30——07：30

4、中控队员工作时间与秩序维护员同步

各班秩序维护员均应提前十分钟集合，开班前会。

二、早班秩序维护员工作时间流程表

07：20 打卡并做好工作前准备

07：25—07：30 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签字

07：30—8：30 各岗位秩序维护员对工作区域进行巡视检查，将巡视检查工作情

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二00九年（ ）周绩效工作计划表（第 周）

况及时上报领班。

8:30—11:00 开始岗位正常巡检工作，协助部门做好其他临时性工作。

11:30—13:00 分批用餐，各岗确保有人在岗（用餐时间为1小时）

13:00—17：30 岗位正常巡检工作，协助部门做好其他临时性工作。

17:30—18:30 分批用餐，各岗确保有人在岗（用餐时间为1小时）

18:30—19：20 岗位正常巡检工作，协助部门做好其他临时性工作。

19:20—19:30 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签字。 打卡下班。

三、夜班秩序维护员工作时间流程表

19:20 打卡并做好工作前准备。

19:30—19:35 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签字。

19:35—19:45 各岗位秩序维护员对工作区域进行巡视检查，将巡视检查工作情况及时上报领班。并做好工作准备。

19:45—24:00 岗位正常巡检工作，协助部门做好其他临时性工作。

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24:00-7:20 正常巡视各自辖区有无异常情况，巡逻岗位按每1小时不定期巡逻并填写巡视记录。（手电巡视）

7:20—7:25 交接班工作准备。

7:25—7:30 各岗位交接班，检查仪表、仪容是否端正，书面交接当班工作情况并签字。 打卡下班。

备注：

1、夜间巡视时间根据班组长机动通知安排。

2、夜间尽量的用手电扫射巡检，

3、非机动车库处要重点巡逻，并和监控室员工配合，做好车库的安全工作。

秩序维护岗位流程

一、固定岗

1、工作内容：

主要负责各楼宇、小区出入口人员、物品进出的检查和登记工作。道闸车辆一起一落，保证岗亭整洁

2、工作流程：

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（1）人员来访接待流程

①当有业主/物业使用人进入时，应主动点头微笑，并用“您好!”等话语表示欢迎和问候。

②当有客人来访时，应主动点头微笑示意，并用“您好!请问您去几楼几号？”、 “请您给朋友打电话或用可视对讲联系一下!”、“请您登记!”、“对不起，让您久等了，谢谢合作，请上楼!”、“对不起，验证登记是我们的职责，请您谅解!”等话语予以提示或表示歉意。

③当来访客人为业主/物业使用人的亲友、各类访客、装修工等人员时必须说准所找业主/物业使用人的姓名及楼号、单元号等，必要时须与业主/物业使用人联系确认后方可登记进入。

④登记时，认真核对证件和持有人是否相符，若不符则不予登记并禁止进入。

⑤由公司客户服务中心领导陪同到辖区检查、参观、学习的人士，应立即敬礼并说：“领导好！”，以示欢迎，并热情回答来访客人的询问。等客人离开后，将来访人数、单位、职务等情况记录清楚，以便备查。

（2）物品出入流程

物品搬入

①业主/物业使用人或其他人往辖区内搬运物品时，应礼貌地询问是何物品，搬往何处。必要时可委婉地提出检查，确认无危险品后方可放入。

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②当确认搬入物品是危险品时，应拒绝搬入。无法确认时，可报告直接上级领导处理。

物品搬出

①收到搬出人交来的《放行条》后，应礼貌地对搬出物品予以查验，确认无误后，收回《放行条》并签上查验人的姓名、放行时间和《放行条》编号。

②对搬出人的支持和合作表示感谢。《放行条》须在交班前交给班长。

③未提供《放行条》或物业部未通知放行的物品一律不准放行，并通知业主到物业部办理相关手续。

④如有管理人员通知放行的，要在物品出入登记本上登记该管理人员的姓名，特殊情况报上级领导处理。

3、工作标准

（1）熟练掌握业主/物业使用人的基本情况，包括：姓名、 楼号、座号、亲友以及经常交往的社会关系等；

（2）正确填写各种表格、记录；

（3）熟练掌握各种报警、监控、对讲、电梯、电脑及电子门锁等设施、设备的操作规程；

（4）善于发现可疑人员，并能及时正确处理各种突发事件；

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（5）工作环境整洁，各种表格、记录完好无缺；不因失职出现一起业主/物业使用人被盗、被抢等治安及刑事案件；

（7）登记有效证件每人·次不超过60秒钟，不出现失误；

（8）不准出现岗位秩序混乱的情况。

重点：熟记公司及领导车牌号码，五吨以上车辆不让进、危险物品、大件物品进入小区询问、咨询

二、巡逻岗

1、工作内容：

主要负责所辖区域内24小时的巡逻工作，维护治安，发现安全隐患及时排除、制止，夜晚手电巡视

2、工作流程

（1）按《巡逻管理规定》在责任区内进行24小时巡逻；

（2）按规定的频次巡逻，并在《巡逻签到表》中签到；

（3）对巡逻中发现的问题应记录在《交接班记录表》中；

（4）接到监控中心通知确认处理的事项，在处理结束后应及时反馈；

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（5）超出处理权限或能力的事项应及时报告班长；

3、工作标准

（1）按规定进行巡逻，无业主／使用人被盗、被抢案件；（2）及时发现和消灭火灾隐患，不因失职而出现火灾事故；

（3）不因看管不利而出现车辆损坏、交通事故、丢失车辆等事件；

（4）接到业主／使用人的报警应在三分钟内赶到现场并报告上级；

（5）处理各种违章时应文明礼貌、及时有效，不许与业主／使用人、客人发生争吵、打架等不文明行为；

（6）不许损坏业主／使用人的私有财产。

重点：公共设施损坏、摆卖、晾晒、灯不亮、长明灯、清运垃圾、装修巡查、水管爆裂、漏水、不穿衣服光背、损坏环境、发广告、推销，在小区乱转、遛狗、汽车报警、夜间装修，影响他人休息、乱拉电线、小区施工、打架斗殴，熟悉各级处理流程

4、巡逻注意事项

（1）明：巡逻人员必须清楚巡逻区域的防范重点及相应的预防措施；

（2）看：

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a、看小区内的人员流动情况：有无闲杂人员；有无东张望的可疑人员；有无上楼乱按门铃人员；有无专往僻静地方去的人员；有无结伙打闹的人员等；

b、看小区物品进出情况：有无正在搬家的情况；有无携带大件物品外出情况；有无可疑的带包人员进入等；

c、看小区内车辆流动情况：有无骑车在小区内闲逛的人员；有无超速行驶的车辆；

（3）听：留心听取小区内有无异常声响，如砸门声、求救声、车辆警报声等；

（4）变：

a、变化巡视检查事项：要多加回头，转换观察方向，注意周围情况；

b、变化巡逻路线：要不断地改变巡逻路线及巡逻时间；

c变化巡逻速度：巡逻速度保持在基本速度的原则下，可时快时慢，让外人无法掌握；

d、变化巡逻方式：暗查明查相结合或大路上巡逻或沿窗台、墙角偏僻处查看。

（5）想：巡逻队员在工作中要养成“怀疑一切”的职业习惯，对眼前、身边的人或物要善于观察、敢于查问、多去思考。

冬季、夏季防范重点时间段、检查消防设施完好

三、交通岗

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1、工作内容

对辖区内或停车场的进出车辆进行检查、核对，维持交通秩序，保证道口畅通及车辆停放有序。

2、工作流程

（1）机动车辆管理流程

车辆驶入

①当有车辆进入时，交通岗值班员应立即走近车辆并向司机敬礼。

②当司机开启车窗时，值班员应说：“欢迎进入***客户服务你好中心”。查验《停车证》、《ID卡》，无证车辆应发放《出入凭证》或《ID卡》。

③查验后将《ID卡》递交给司机，同时说：“请小心驾驶”。

④在上述工作完成后，应立即开启道闸控制器放行。

⑤使用ID智能管理系统的停车库（场），当持有《ID卡》的业主/物业使用人驾驶车辆进入时，值班员应协助车主做好刷卡工作。对业主/物业使用人因故未携带《ID卡》驾车进入的，值班员经核实无误后可手动开启道闸，同时在《车辆出入登记本》上做好记录，并提醒业主/物业使用人以后注意，并做好交接工作。

⑥对外来临时停放的车辆，值班员应按要求发放《出入凭证》或《ID卡》，并主动提

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醒驾驶员按规定的行驶路线、停车位行驶停泊。

⑦对进入客户服务中心停车场的外来车辆，值班员还应认真询问其所到楼座，请其出示有效身份证件，并在《车辆出入登记本》上做好记录。

⑧凡进入客辖区内的车辆，值班员要认真检查车辆外观，一旦发现有破损情况，应及时向驾驶员指出，并做好记录。

⑨当有公、检、法、军、警及政府部门执行公务的车辆要求进入辖区时， 应在查证核实后方可放行。

车辆驶出

①当车辆停在道闸前，司机开启门窗时，值班员立正敬礼，接过出入凭证时，应说：“谢谢！”

②值班员仔细核对《停车证》、《出入凭证》或《ID卡》和车辆，确认无误，迅速开启道闸放行。

③若后面有紧随车辆驶出，应立即示意紧随车辆停车，将上一辆车放行后，再按上述规程处理下一辆车的放行，敬礼时应说：“对不起，久等了”。

④在核对出入凭证的同时，值班员应迅速在《出入登记表》上准确地登记各栏目。

⑤认真察看电脑，核对刷卡车辆是否与电脑记载的内容相符。

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⑥离场的车辆未携带《出入凭证》、《ID卡》的，值班员经核实无误后可手动开启道闸，同时在车辆出入登记本上登记有效证件做好记录。

注意事项

①值班员对进出车辆要敬礼，并正确运用车辆指挥手势，指挥出入车辆的行驶与停泊。

②对尾随进、出的车辆，应示意其停下，若遇强行进出者，应做好记录并及时报告班长。

③无车辆进出时，道闸应处于闭合状态，只在车辆进出时才予开启，待车辆完全进出道口后，方可放下道闸。必须确保不因道闸的开启，对进出车辆与人员造成伤害。面包车及拉货车辆检查

（2）非机动车辆管理流程

①车辆进入车场时，向车主发放存车牌号；当车辆离开时，必须将存车牌号收回，没有交还或存车牌号与车牌号码不符时，该车不得离开现场。

②车辆管理人员要认真履行职责，规范车辆的管理秩序。

（3）停车场巡逻流程

①随时检查车辆情况，发现漏水（油），未关好车门（窗）或未上锁等情况及时通知班长并协助处理，在《值班记录表》上做好记录并签字确认，及时上报秩序维护部主管；对违反停车规定的要酌情处理。

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②随时和交通岗取得联系，清点车辆，核对数量，确保安全。

③禁止无关人员或可疑人员进入车场，若有紧急异常情况应及时处理并上报。

④严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长或秩序维护部及时处理，避免发生意外交通事故。

⑤每班至少检查一次防火卷帘门、消防栓和灭火器等防火（盗）设施，发现异常情况应在《值班记录表》上做好记录并及时上报，立即处理。

⑥禁止用消防水源洗车，经劝阻不听者按有关规定处理。

⑦协助保洁工维护好车库内清洁卫生，保持车库整洁。

⑧如发生车辆丢失等紧急情况，秩序维护部主管须在第一时间内，安排相关人员写出情况说明，同时收集其他证据，并尽快报告客管理处主管领导。

3、工作标准

（1）熟练掌握车主的姓名、楼号、体貌特征等；

（2）熟练掌握收发凭证的操作规程，掌握各种收费标准，开具票据及时准确；

（3）迅速准确填写各类表格、记录；

（4）迅速安全开启挡车器；

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（5）善于发现、处理各类突发事件，确保车辆安全；

（6）按规定收发凭证、发票，不出现漏发、未收费、乱收费的现象；

（7）不出现交通堵塞的现象。

（8）不出现乱停、乱放车辆的情况；

（9）车场、车库内无闲杂、可疑人员；

（10）车场、车库设施设备完好无损，照明良好。

四、监控值班岗

1、工作内容：

通过仪器设备对辖区进行严密监控，发现问题及时通知相关人员。

2、工作制度

（1）监控人员必须掌握并正确操作监控室内的各类监控设施、熟悉监控范围。

（2）监控人员必须掌握各类应急方案。

（3）非公事严禁使用报警电话和值班电话。

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（4）通过监控仪器设备对辖区内进行严密监控，对电梯轿厢每十分钟放大监视一边，发现可疑情况或电梯困人立即报告并通知相关人员进行处理。对以下各类人员应仔细跟踪：

A、背包、拿资料进入者；

B、敲门、观望、弯腰者；

C、在客户门口处等待徘徊者；

D、询问楼内客户者；

E、其他举止异常者；

（5）发现异常立即通知巡逻人员前往确认处理。

（6）消防主机应每日每班巡检一次，察看信号、联络等设备运行情况。发现问题及时解决或上报直接上级。

（7）当班发现的问题应认真填写到值班记录表中。

（8）单人值班者外出需找人替换，且每次时间不得超过15分钟。

（9）保持监控室的卫生状况良好，保证各种设备、设施整洁干净。控制台上禁止放私人物品（水杯、衣物等）。

（10）未经上级批准，非值班人员不得入内。

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3、工作标准

（1）值班人员必须严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，并做好信息交接工作；

（2）监控中心为工作重地，任何时间值班人员不得让无关人员逗留，并做好保密工作，因工作需要进入中心的工作人员应尽快完成工作后离开。

（3）监控中心值班人员、代班人员、顶班人员必须具备监控设备操作、处理紧急事件的能力。

（4）监控中心值班人员必须熟悉辖区内环境、楼宇结构、设施、设备、器材布置及其控制范围。

（5）发现问题应及时调配人员处理，并做好记录，同时向上级领导汇报并及时跟踪处理结果。

（6）监控辖区内工作人员的工作状态并及时纠正不良现象。

（7）监控中心必须至少有一种有效方式与员工宿舍及时联系，以保证在紧急情况下得到支援。

（8）监控中心配备的防火器材、消防设备必须保存完好并不得挪作它用。

（9）应对录像带日常所录内容进行控制，录制重点部位的内容。

（10）非公司人员观看、借用录像资料须经上级领导同意，并做好记录。

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五、常见事务处理方法

1、处理问题时必须依法办事，执行规定，不徇私情，以理服人；根据问题的性质采用不同的方法处理。

2、对于发生在业主/物业使用人间的一般违规行为和问题，如纠纷等，可通过说服教育的办法解决，主要是分清是、非，耐心劝导，礼貌待人。

3、对于一时解决不了而又有扩大趋势的问题，应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的基本方法处理，尽力劝开，耐心调解，把问题引向缓解，防止矛盾激化。

4、对于犯罪行为，必须及时予以制上，设法把犯罪嫌疑人抓获并扭送公安机关。

六、秩序维护员的权限

1、根据物业管理条列第四十七条中的规定，物业管理中的秩序维护员不得侵害业主的合法权益；不得剥夺、限制公民的人身自由；不得搜查他人的身体或者扣押他人的合法证件、合法财产；不得辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人。

2、对实施杀人、放火、抢劫、盗窃、强奸等行为的犯罪嫌疑人，有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财物及罚款的权力。

3、对发生在责任区内的刑事案件或治安案件，有权保护现场，保护证据，维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力。

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4、按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入责任区内。

5、对出入责任区的人员、车辆及其携带、装载的物品，按规定进行验证、检查。

6、按照规定进行安全防范检查。在进行保安服务过程中，如遇违法分子不服制止，甚至行凶报复，可采取正当防卫措施。

7、宣传法制，做好防范工作，落实各项安全防范措施，发现不安全因素要及时报告和整改。

8、对携带匕首、三棱刀等管制刀具或自制火药枪及其他形迹可疑的人，有权进行盘查、监视，并报告当地公安机关处理。

9、对正在实施违法行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有处罚的权力。

10、对有违法犯罪行为的嫌疑人，可以监视、检举、报告，但无侦查、扣押、搜查等权力。

11、如有损坏公物的情况发生，必须责令责任人照价赔偿或报告领导，但无扣押证照、物品或处以罚款的权力。

备注：工作重点

1、能够及时有效地消除安全隐患；

2、各种记录真实、有效。

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3、如何更加准确地、及早地发现安全隐患。

4、任何情况下不准与客户发生冲突，处理问题先敬礼；

5、若发现治安事件或紧急等情况，或发现盗窃、抢劫等刑事案件，按公司规定处理。

6、必须清楚记住 ：办公室电话、领导电话、每个队员的电话、 紧急、救护电话等。

每月工作安排

以上是每天的工作流程，除去每天的工作外，还要进行每月的日常工作。

1、每周五组织对员工业务技能及军事技能的培训。

2、每月组织对员工的一次军事考核。对不及格的加强培训后再考核。

3、每月组织一次员工的消防训练，主要是消防器材的使用。每半年演练一次。做好相关记录和总结。

4、每月组织骨干对小区公共区域的消火栓、灭火器进行一次检查，如有问题及时上报相关部门进行处理。灭火器少于1/10的及时更换。

5、每月一次跟监控员一起检查设施设备的运行情况，每两周对显视屏清洗一次，每周对电源线路进行检查一次。

6、每月至少一次召集骨干召开会议，对本月工作进行讲评、安排下步工作及重点。交

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二00九年（ ）周绩效工作计划表（第 周）

流工作中好的建议和意见。对下步工作提出要求。

7、每周组织员工清理一次乱占用公共部份现象。

8、每周一次向直接领导汇报该部门工作情况及员工思想状况。

9、每周一召开全体员工周例会， 周日召开管理层会议。

10、每月底汇同其他部门进行小区大扫除。

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