井小发[2016]59号
2016年秋季龙井民族小学班主任考核方案
一、考核目的
为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动工作积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化,为班主任聘任、评优及考核等提供依据,特制定如下细则。班主任是班级工作的第一责任人,为了强化班级管理,明确班主任工作职责,科学地评价班级管理工作,根据上级有关精神,结合本校实际,特制订班主任工作职责和考核方案如下:
二、考核小组: 组长:唐贤勇
副组长:汪洋、严记
成员:杨茂贵 覃晓艳 吴 磊 罗成政 罗忠发 罗成有 陈琦 保安及宿管人员
三、班主任工作职责
1、关心、爱护学生,建立良好的师生关系。 2、经常对学生进行安全教育,确保学生平安。
3、经常对学生进行思想教育,培养学生良好的行为习惯。 4、加强班级管理,树立良好的班风。
(1)建立健全班委会、少先队,充分发挥班、团队干部的作用。 (2)督促学生按时完成学习任务,努力提高学习成绩。 (3)严格学生考勤,督促学生填好班级日志。 (4)努力做好希望生的转化工作。
(5)组织学生参加集会、三操、就餐、午睡。
(6)搞好环境卫生,教育学生养成良好的卫生习惯。 5、协调好班级与学校(含学生会)、科任老师的关系,与学校保持一致。 6、按学校统一安排召开家长会,利用电话家访、上门家访、请家长来校等形式,加强与家长的联系、并有记录。
7、认真组织班级活动,积极参加学校、上级组织的各项活动,按时完成各项任务。
8、指导学生搞好教室、寝室的布置,利用班级“学习园地”,和“作品展示栏”等营造良好班级文化。
9、对学生进行保护环境、爱护公私财物的教育。 10、及时上交各种计划、方案、总结等资料。 四、班主任工作考核细则 (一)德育考核方面 1、卫生及其他常规工作
(1)室内卫生:做到走廊、地面、墙壁、黑板、门窗、桌椅、班班通等清洁,教室内外无蜘蛛网,东西摆放整齐。
(2)室外卫生:卫生区无纸屑、无杂草、无垃圾,每天两小扫。
(3)个人卫生:服装整洁,无长指甲,带好就餐用具等,每缺少一次扣2分。
2、及时完成班级文化建设(学习园地、班级展示栏等),每缺一期扣5分,未按时完成扣2分。
3、材料上交。班级工作计划,总结、名册、班级日记、教案等各种资料每迟交一次扣2分每项,未交一项扣5分。根据学校工作安排,晨检、午检每缺少一次扣1分。
4、图书架每天进行一次常规检查,发现有乱摆乱放现象一次扣2分,加强学生的文明礼仪教育及服装的统一要求。
(二)、安全工作考核(由汪洋负责)
班级中出现打架、偷盗等违纪,要学校受理解决,每出现一次扣5分,班主任自行调解好只扣2分。课间操、中午休息课余时间段等时间段出现打跳、吵闹严重的,被校委会或值周教师、宿管人员、保安人员等批评一次扣2分(影响恶劣的可适当加扣分)。 (三)、班级财产管理工作考核(由严记负责)
公共财产每损坏一件扣2分,出现故意损坏公物现象情节严重的扣10分。均要行为人照价赔偿。 (四)、其他每周常规工作考核
1、课间、升降旗、体育大课间、班级集合集会、学校组织的各项活动等全班不参与一次扣10分,不认真每次扣2分。
2、班级文化及展板等宣传活动,考核小组每次评比中,分低、中、高年级进行评比,一等奖加5分、二等奖加4分、三等奖加3分,不参与评比的一次扣10分。
3、集会及升旗仪式。班主任迟到一次扣2分,无故缺席扣5分,根据学生站队情况、纪律情况被值班领导或教师点名批评的扣2分。
4. 能及时完成学校布置的临时性工作,有拖延现象的扣2分,不能完成的扣5分。(以学校记录为准)
5、每月月底由行政管理人员对班主任工作进行评议,对相应各口工作完成情况进行额外的加减分,被评为第一、二、三名的班级分别加5、3、2分。(注:各口工作指安全工作、德育工作、一日常规工作、班级财产)
6、加分细则:
三等奖 级别 一等奖 二等奖 优秀奖等奖项 3 校级 5 4 2 4 乡级 6 5 3 5 县级 7 6 4 6 市级 8 7 5 7 省级 9 8 6 8 国家级 10 9 7 学生好人好事受到社会、政府表彰,具有一定影响或收到表扬信,按具体情况加分,加分范围在2至4分。出现临时性的业务劳动、班级活动安排,加分范围在3至5分。(学生个人常规性的好人好事由少先队进行表扬,不作为班主任加分项目)。以学校班级的平均人数为基数,每超1人加1分,达不到平均数的不扣分。
五、班主任如有以下情况者,考核分值为零。
(1)对班级事务漠不关心,学生情况不了解,不关心学生的学习、生活、住宿等,学生和家长意见较大者。 (2)因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现的违纪违规现象不处理或教育处理不力者。
(3)因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
(4)有严重体罚或变相体罚学生的行为者。
(5)利用班主任职权诱使本班学生接受有偿行为的。 (6)有违法违纪现象或影响安全事故的。
(7)强调班级特殊性,置学校安排于不顾而自行其事的,不履行班主任工作职责的。
六、考核办法
1、班主任津贴提高到每月300元,从奖励性绩效工资总额中提取(按四个月计算,第五个月平均每人140元)进行考核分配。
2、每月各班主任的基础分值为100分,在基础分上进行加减,最后用总金额除以总分值,得每分的金额,班主任个人的当月津贴等于分值乘以每分的金额。
龙井民族小学 2016年9月1日
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容