大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革

作者：胡振钟

来源：《商场现代化》2019年第02期

摘 要：经济的发展推动了社会的进步，在此背景下大数据技术在各行各业中广泛应用，并获得普遍关注，为企业带了可观的经济效益，推动了企业的可持续发展，同时，对企业财务管理也提出了新要求。因此，企业必须要积极创新财务管理，以应对大数据时代对企业带来的冲击与挑战。基于此，本文以大数据对企业财务管理的影响为切入点，阐述了大数据时代企业财务管理面临的挑战，同时提出了企业变革策略，以期能够助力企业在大数据时代更好地发展。

关键词：大数据;企业财务管理;挑战与变革

面对日益激烈的市场竞争，企业在经营发展过程中借助大数据技术的分析和处理功能，能够为财务管理提供更为精准的数据，促进财务管理水平得到有效提升，进而为企业带来更多的经济效益。因此，企业就必须要转变财务管理思想，与时俱进，充分利用现代信息技术，以占有更多的市场份额，提高企业综合实力。总之，在大数据背景下，加强财务管理是企业创新变革，突破时代发展的必然趋势。 一、大数据对企业财务管理的影响 1.能够深度挖掘财务数据

随着大数据时代的来临，对企业财务管理的数据内涵、对象以及范围都发生了翻天覆地的变化。在以往传统的财务管理中，企业是管理的核心，在数据上表现出较大的局限性，尤其是数据收集。而在大数据时代中，财务数据的内涵与性质发生了质的变化，主要体现在数据来源与数据处理两方面。借助大数据挖掘技术使得企业财务数据来源呈现出多样化趋势，比如企业、客户、市场等多种渠道，切实突破了传统财务数据的局限性。同时，财务人员所收集的财务数据更加精准，数据获取的成本也更低，这些数据能够扩大财务管理的对象，借助大数据分析技术，能够对这些数据进行有效处理，进而为业务开展提供决策依据。可以说，借助大数据企业财务管理业务涵盖信用、风险管理、成本控制等领域。 2.提升数据处理效率

在以往企业财务管理工作中，各项工作开展步骤极为繁琐，同时涉及领域较广。财务人员长期处于繁忙的工作状态，很容易出现人为失误，因此财务数据本身就缺乏精准性，不仅会

导致财务管理成本增加，还会影响财务工作的实效性。再加之企业财务管理本身就是一项极为系统、复杂的工作，因此财务部门工作量非常大，任何一个环节出现问题，都会牵一发而动全身，影响整个财务工作，在如此巨大的壓力下，财务工作人员的工作积极性将会被消磨殆尽。而随着大数据技术在财务领域中的广泛应用，能够为财务管理提供大量具有可靠性、精准性的数据资源，同时通过大数据分析技术能够减少人为失误，切实提高数据处理效率，确保财务管理工作质量得到提升。

二、大数据背景下企业财务管理面临的挑战 1.财务管理模式陈旧、观念落后

随着时代的发展，各行各业之间的竞争呈白热化趋势，为了实现财务管理目标，就必须对现行财务管理模式、管理理念以及管理体系进行大刀阔斧的改革。但是，在实际的财务管理工作中，受传统财务管理模式和观念的制约，导致很多财务人员工作积极性不足，无法最大化发挥出自己的价值，也不能灵活运用自身专业知识去分析和解决企业实际的财务问题，进而提出具有针对性的应对措施。很多财务人员都是听从上级安排，循规蹈矩开展财务工作，阻碍了企业财务管理的创新与改革。同时，大数据时代的来临，借助大数据挖掘与分析技术能够对财务数据进行深度挖掘和分析，重新赋予了财务管理决策权功能，但是由于观念受限，大部分企业依旧采取的是传统的财务管理模式。 2.缺乏专业的复合型人才

大数据是时代进步的标志，也是社会发展的必然趋势，虽然目前大数据技术在应用和发展上并不成熟，但是从现有发展形势来看，企业必须要充分掌握大数据技术才能更好地立足于市场，同时也对企业财务人员提出了更高的要求。大数据作为一种新兴的互联网技术，要想更好地应用到企业财务管理工作中，就必须要求财务人员懂技术，技术人员懂财务，也就是说企业必须要培育出技术型复合人才，但是目前很多企业缺乏的正是这种人才，因此如何在夯实财务人员财务知识的基础上，提高其信息技术水平，成为了大数据时代下企业亟待解决的问题。 3.创新大数据处理模式

企业要想实现长足发展，就离不开财务管理工作的支撑。当前传统的财务管理模式已经在各行业基本完善，因此即便是大数据时代很多企业依旧难以从传统的管理模式中跳出来，从而导致企业财务数据处理等工作面临工作效率低、出错率高的问题。创新是推动企业进步的重要动力，同时也是一个企业持续发展的助推力。对此，企业必须要彻底跳出传统财务管理的束缚，不断创新大数据财务管理，将信息技术与信息处理能力有效结合起来，灵活运用到数据收集、分析与处理中，通过智能化的大数据技术提高企业财务管理的工作效率。 三、大数据时代背景下企业财务管理变革策略

1.转变财务管理理念

企业要想积极应对大数据环境所带来的挑战，就必须要彻底转变以往传统的财务管理理念，充分意识到财务管理的重要性，赋予企业财务管理新的使命。同时，企业财务管理人员也要积极从自身出发，切实提高自己的管理水平，创新财务管理手段，严格遵循规章制度开展财务管理工作，以便能够在日益激烈的市场竞争中获取更多的经济效益。例如，企业可以充分借助大数据优势，与供应商建立长期稳定的合作关系，实现订单、货物管理以及销售一体化管理，不仅能够降低财务人员的工作强度，还能够提升财务工作效率。因此，企业在开展财务管理工作时要善于借助大数据技术的优势，选择适宜的财务管理手段来推动企业更好地发展，为企业带来更为可观的经济效益。 2.着手培育复合型人才

在大数据环境下，当前企业最缺乏的就是复合型技术人才，对于一个企业而言，组建一支高素质、高技能的专业人才队伍，是推动企业发展的内动力。企业如何培养既懂财务与管理知识，又懂技术应用的复合型人才就成为了当前企业发展的重点。企业可以采取外部引进结合内部培养的模式。外部引进是企业吸纳人才的重要途径，但是该种方法消耗成本较高，加大了企业的运营成本;另一方面，企业可以通过定期组织开展业务培训、岗位练兵等活动，提升财务人员对现代信息技术的运用水平，对于日常工作中表现优异的人才，应重点栽培，循序渐进地培养起复合型人才。 3.加快完善投资决策标准

对于企业财务工作而言，投资决策的可行性直接决定着企业财务资本回报率是否能得到提升，但是在大数据背景下，这一判定标准衍生出很多问题，倘若对于投资决策依旧还采取以往的方案，很难能够适应当前资金的流动量，再加之预计现金流的不合理、不科学，都会导致企业决策出现偏差，进而影响企业的发展。科学有效的大数据处理技术能够确保投资评估更具可靠性，也能够有效规避其中的风险因素。首先，大数据规模大，能够为企业财务现金流处理提供充足的保障;其次，利用大数据技术能够对投资结果进行有效验证，及时完善投资结果，有效对比投资项目开展的盈利情况，进而为企业财务管理工作提供真实的数据支持。 4.重构企业财务风险管理

在大数据背景下，企业财务管理的重点应当着力于财务风险管理，财务风险一般都是由于风险性和不确定因素的发生而产生的。企业财务风险管理重构主要来源于企业生产经营过程中存在的各种隐性风险，主要包括财务风险概念、风险应对以及风险评估重构。同时，企业在大数据时代下开展财务管理工作，还应当有意识的减少对金融工具的依赖，根据实际可能存在的风险以及企业财务实际，开展合理的风险预估，找准企业财务风险的症结所在，提出具有针对性的应对策略。

四、结语

总而言之，在市场经济快速发展的背景下，大数据是社会发展的必然趋势，如何在海量的信息数据中提取有效的信息，为企业财务提供科学、有效的数据支持，成为了企业核心竞争优势的关键所在。因此，企业必须要与时俱进，充分意识到财务管理工作的重要性，正确看待大数据给财务管理工作带来的挑战，积极采取应对策略，助力企业财务管理工作的变革。

参考文献：

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