1、制定和修改相关的规章制度、用通用型的衡量标准数据来统计工厂的设备效率，
2、负责TPM日常的推进与宣传工作，最终目标是提高现场的设备管理水平和设备的综合利用率;
3、促进工厂现场改善，提升设备能力，效率提升(设备改善);
4、推行精益生产及设备预防管理理念;
5、负责公司TPM改善的整体规划;
6、制定TPM推进计划并实施，建立公司TPM标准;
7、规范现场基础管理(制订设备维护等标准作业指导书)。
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