2023年乡镇党委书记述职报告

　　根据组织安排，我于20xx年担任**镇党委书记、镇长，主持党委、政府全面工作。几年来，在县委、县政府的正确领导下，在全镇上下的通力协作和镇内各部门的大力支持配合下，我充分发挥镇党委、政府一班人的整体合力，调动各方面的积极性，恪尽职守，求真务实，为经济发展和社会各项事业的进步做出了一定贡献。现将本人任职情况报告如下：

　　一、以责任为动力，加强学习，增强党性修养，提高执政能力。

　　作为一名乡镇党委书记、镇长，我十分珍惜党组织和同志们给予的这份信任和殊荣，同时，也清醒地意识到自己肩上的责任，意识到要履行好一把手职责，首先必须加强学习，不断提高自身综合素质。

　　几年来，我始终把学习放在首位，按照上级要求，结合自身实际，认真制订了个人学习计划，并自觉执行落实。一是加强政治理论学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx届四中、五中全会精神，深刻领会党的路线、方针、政策，认真贯彻落实科学发展观。二是加强业务知识学习。在实践中学，向身边的党员学，带着问题学，虚心听取党员群众意见，集思广益，认真开展批评和自我批评，接受群众监督，不断提高自身执政能力，增强自己的党性党纪观念。

　　同时为了建设一支高素质的干部队伍，不断提高政府依法行政能力，我要求镇村干部要始终把学习摆在重要位置，还经常性组织干部学习各项路线、方针、政策及法律法规，重点学习xx届四中、五中全会精神。为了加强干部管理，提高政府工作效率，我们完善了政府内部各项规章制度，规范了办事程序，提高了办事效率和服务意识，干部思想作风有了明显转变，政府依法行政能力得到加强。

　　二、以发展为目标，开拓创新，推进经济和社会事业再创新高。

　　秉承绿色、人文、和谐的发展理念，我们大力实施“农业立镇、工业强镇、旅游兴镇”战略，创新举措，真抓实干，全力打造富有经济实力、独具乡镇魅力、充满创新活力的新。近五年来，我着重从以下六个方面做好本职工作：

　　㈠农业、农村工作

　　农业、农村工作是各项工作的基础，关系到农村社会的稳定。我镇作为农业大镇，做好农业、农村工作就显得尤为重要。几年来，在农业、农村板块，我狠抓以下四项工作：

　　1、继续加大农业产业结构调整力度，大力发展特色农业，积极扶持种养大户。一是加大土地流转力度，使土地向种田大户集中，发挥规模经营的优势。据不完全统计，我镇大户承包面积已达8000亩，占总面积的30%以上。二是积极引导农户发展特色农业，全镇已有规模较大的养殖户20多家，拥有西门达尔牛、野山羊、野猪等多个品种。三是重点培养农产品开发公司、华天粮油、佳禾米业等一批市场前景好、带动辐射能力强的农业龙头企业，鼓励他们提高产品档次，扩大经营规模，在企业自身发展壮大的同时，带领一方百姓致富。

　　2、加大土地整理项目实施力度。我镇土地治理项目自20xx年开始申报，20xx年获省有关部门批准。该项目总投资1654万元，建设规模达447.79公顷，新增耕地13.58公顷，覆盖5个行政村，于20xx年12月开始动工建设。目前，该项目施工已近尾声。该项目的实施，极大地改善了项目区的生产生活条件，为农业增效、农民增收打下了坚实的基础。

　　3、稳步推进新农村建设。一是以**村刘山组新农村示范点建设为重点，多措并举，努力打造宜人宜居的新型农村生活区。先后投资了70多万元，新建了近3公里的村内水泥路和1公里的排污清理沟渠，池塘护砌、广场修建、村容整治等工作也在进行当中。二是完成了**镇集镇总体规划编修工作，为新农村建设和城镇发展提供了切实可行的规划依据。

　　4、精心实施好各类民生工程。近几年，惠及我镇的民生工程有农村敬老院项目、文化站建设项目、农村饮用水工程、村级卫生室建设、农村沼气池工程、校舍加固工程、村村通工程、一事一议工程等等，我们都一一精心实施，目前，这些工程大都已完工，等待上级验收，其中校舍加固工程、村级卫生室建设进入扫尾阶段。

　　㈡工业及招商引资工作

　　1、突出抓工业发展。着力实施工业强镇战略，因地制宜推进工业集聚区建设，依托工业集聚区的交通区位优势，拉开园区框架，将皖水河一带打造成一个承接产业转移工业集中区，重点培养一批产品有市场、纳税贡献大、企业老板投资意识强的企业。坚持党政班子联系企业，领导深入企业调研，实行零距离、一对一服务。

　　2、加大走出去招商的力度。始终紧扣招商引资主题，招大商，大招商。自20xx年以来，我们先后引进近30家企业落户我镇。20xx年，我们四下江浙、上海，又成功引进了兴宁泵业、山森制衣、山森水洗、华硕印务等4家企业，其中兴宁泵业、山森制衣已开工建设，山森水洗也已签约并着手动工建设，上海华硕印务有限公司一万平方米标准化厂房项目也已落户县工业园，已完成签约并预付了土地款。

　　3、努力破解土地瓶颈。招商难，难在落地。土地问题一直是制约我们发展的瓶颈因素，如何破解，一直是困扰我们党委政府一班人的难题。经过几年的实践和反复摸索，我们从三个方面寻找突破：一是盘活存量土地，利用关闭的轮窑厂，开辟第二园区，目前已投资近300万元，完成了200亩的土地补偿、土地报批以及水电路等基础设施建设。二是向企业要地。前期，我镇车轴寺工业聚集区的企业普遍用地较大，容积率不高，针对这一现状，我们积极引导和鼓励企业以地招商，建园中园、厂中厂。20xx年农产品开发有限公司，就充分利用其空闲地和多余厂房，成功引进了山森制衣、绿益食品和良发石英建材。山森水洗也已与*大酒店签约落户，即将动工建设。三是强力推进增减挂钩工作。县动员会议以后，我们积极行动，成立高规格领导小组，抽调精干力量，快速行动。目前我们已完成了350亩的项目选点和测绘工作，正着手聘请专业技术人员规划设计，争取尽快施工。

　　几年来，我做了一些工作，积累了一定的工作经验，但还存在一些不足，离组织和群众的要求还有一定的距离。特别是镇域经济特色不够鲜明、镇村两级财政十分紧张，农业基础设施投入太少，指导农民增收的办法不多、措施不力。我深知，在党委书记、镇长岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，在今后的工作生活中认真改进，力争把工作做得更好。旁观者清，恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失，以利党的事业、人民的事业、个人的成长。今后我将进一步加强自身的党性修养，解放思想，创新理念，不辜负组织和大家的希望和重托，切实履行职责，真抓实干，争做表率，为大发展做出积极贡献。