xx小学在各级领导的关心下,老师们的努力下,xx年取得了巨大的进步。作为学校工作一份子的后勤工作,在校领导地指挥下,全体后勤人员的不懈努力下,从各方面着实为学校的发展提供了有力的保障。现从三个方面进行如下总结:
一、校园建设有质的突破,为学校教育的改革创造了新的发展平台。
随着教育的改革,信息技术与课程整合,教师学习的网络化,教育办公的电子化已经是当今教育改革的主旋律。本年度学校在上级部门的`支持下,经过学校的多方努力,我们基本完成了上述内容的基础设施建设:上半年,我们完成了现代化多媒体教室的电教设施的建设,添置了P4电脑一台,实物平面展台一部,为学校教学在信息技术与课程整合的发展提供最新的物质基础;暑假期间,在是市教育局的资助下,我们投资了国家中小学远程教育网的建设,通过利用卫星接受(就是我们所谓的天网)国家各类教育资源信息,为我们教师学习提供了广阔的资源空间;下半年,我们又紧缩资金,为学校各办公室添置电脑,组建校园局域网,利用英特尔网络技术(就是所谓的地网)进一步扩大教师教学、学习资源空间,促使学校正在逐步向电子化办公迈进。另外,我们本学期改造了中心小学本部的办公室、厨房、操场,我们分部的修建了学生停车棚,港分部经上级验收,顺利地完成了厕所(危房)地改造。这一系列工作为学校的发展提供了真切的资源保障,为学校实现质的飞跃奠定了坚实的基础。
二、实现资金、财产的统筹管理,优化整合。
本学期,学校教育改革从根本上实现了中心小学教育的一体化,对学校各分部从行政、思想、资金、财产等各方面进行了统一规划,改变了原来各自为政的教育局面,化“四”为“一”。过去订书、采购、物资搬运、资金运着等事务都是四份,浪费了大量的人力物力资源。如今,通过资金的统筹管理,每一件事只需过去的一份人力就可以完成,而且无形节省一些物资运输费用和大量人员外出的差旅费。资金的统筹运着为上述大资金建设集中了资金后盾。在财产方面,我们通过调盈补缺的方式优化了教学资源;教学点的电视年旧失修不可修复,而本部应网的投入,闲置了一台29寸彩电,调派过去解决问题(要是过去,教学点肯定会重新买)。我们还丛本部调整出一部分电脑调往各分部,我们也从分部调了图书、音响设备到本部。学校资金财产的统筹管理在很大程度上节省了学校开支,优化了学校的教学资源。我们是力争让钱用在刃上,让物能各尽其用。
三、财务工作规范、透明。
后勤工作在财务上追求规范,透明。我们坚决按上级财务要求,实行收支两条线,向教师按月实行公开。在资金使用方面依着上报,审批拨款,“双人”采购(不少于两人),领导审查核实,主管签字入帐,按月公开的方式实行管理。让每一笔资金都用在实处,用在明里。
坚决依法收费,每学期收费都严格按上级部门要求先公示,后收费。发现私自不合理的收费,我们从严处理,坚决都杜绝教师私自乱收费行为。
后勤工作永远是无止境的,随着教育改革的不断深化,后勤的工作也必须紧跟发展。她永远为教学服务,为教师服务,为学生服务。
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