管理方面正能量的话

一、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。

二、在无能的人眼里，成功的人靠的是运气，但如果有能力，那正是他们所缺乏的。

三、管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。(作者：西洛斯梅考克)

四、民主管理是效率最低的管理;

五、沟通是管理的浓缩。--沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿

六、竞争无所不在，压力也无处不存。只要你有所作为，只要别人对你有期望，你就会有压力，就要去竞争。有了压力，才会有动力。你就会进步!

七、人生最大的价值就是被人利用。

八、一个团队的战斗力不是由队伍之中最聪明的那个人决定的，而是由战略的正确性和团队的齐心协力决定的。聪明人对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应，但鲶鱼只能敲边鼓不能挑大梁，作为领袖要特别关注对聪明人的管理，用好了鲶鱼可以让团队有紧迫感动起来，用不好就天下大乱了。

九、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。--日本经营之神松下幸之助

十、创造价值和价值创造的多少来决定员工的价值;

十一、 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。(作者：沃伦贝尼斯)

十二、 靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。

十三、 不需要尽职尽责，需要尽心尽力;

十四、 我不能做先驱者，我很荣幸与先驱者同行!

十五、 家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。

十六、 中国企业创造至高点是在服务上;

十七、 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。(作者：松下幸之助)

十八、 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

十九、 离开价值的创造，就等于没有人力资源管理。

二十、 我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。米契尔拉伯福

二十一、 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

二十二、 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特史坦普

二十三、 自信是成功的第一秘诀。

二十四、 有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

二十五、 当你和你喜欢的人在一起时，他是你独立的王国，你的眼睛被她禁锢着，不与任何外界接触。在我眼里只有你。

二十六、 失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。

二十七、 人生处处是考场人生事事皆考题人生人人为我师。

二十八、 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

二十九、 创新是做大公司的惟一之路。(作者：张瑞敏)

三十、 企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》

三十一、 中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力;

三十二、 利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

三十三、 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

三十四、 总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

三十五、 处处抢先，事事占便宜的人多半要付出更高的代价。(中国作家)罗兰

三十六、 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

三十七、 竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。--网站总裁周鸿祎

三十八、 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。--著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯

三十九、 下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

四十、 要注重团队意识，在如今优秀的企业都很注重团队协作精神，将之视为公司文化价值之一，希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来，成为可信任的团队成员。

四十一、 我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。--管理专家米契尔拉伯福

四十二、 没有标准化就没有大分工，企业离不开标准化;

四十三、 没本事的人只有遵守规章制度，有本事的人不想遵守规章制度。

四十四、 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。(作者：玛丽凯)

四十五、 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

四十六、 在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

四十七、 市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。--网络来源

四十八、 竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎