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机房UPS系统安装
施
工
方
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目 录
1.工程概述...............................................42.编制依据...............................................43.施工组织方案...........................................4 3.1 人员配置情况.....................................4 3.1.1岗位分工及职责................................4 3.1.2项目组织结构图................................54.施工机械设备及材料.....................................6
4.1 | 工具清单.........................................6材料清单.........................................6 |
5.3.1 安装前的设备检验..............................7 |
5.3.2安装步骤......................................76.施工进度计划和工期安排.................................8 6.1 编制原则.........................................8 6.1.1编制依据......................................8 6.1.2施工进度计划编制..............................87.施工质量保证程序及目标.................................9
7.1 | 引言.............................................9 |
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7.3 | 质量、职业健康安全、环境方针.....................9质量目标.........................................9范围............................................10参考文件........................................10质量职责........................................10 |
8.安全保护技术措施......................................108.1安全生产管理体系..................................108.2安全防范重点......................................108.3安全措施..........................................11
8.3.1 安全用电管理细则.............................11 |
10.1目的.............................................1310.2适用范围.........................................1310.3职责.............................................1310.4突发事件处理.....................................14
11. | 工程验收...........................................14 |
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1.工程概述
机房改造项目的新UPS 系统安装调试工作。为了高标准、高质量、 高效率地做好机房系统的正常运行,在施工前一定要做好周密的计划, 并严格按照标准和规范组织施工,为了方便以后的维护和扩展,施工 |
中要仔细做好记录,施工后向用户提供详细和规范的文档报告。在施
工过程中要严把质量关,按照ISO9000的要求进行施工全过程的质量
管理,争创优良工程。
2.编制依据
经业主审批的施工方案
引用标准和规范 |
2006)。
UPS系统用户手册
《不间断电源设备》(GB7260-2009)
参照I.E.C相关标准
《工业生产劳动安全卫生管理规定》
3.施工组织方案
3.1 人员配置情况 | |
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项目经理
具有大中型供配电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工
程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责组织本项目实施方
案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作;负责工程整体指导
工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,
及时调用后备资源支援工作;负责协调解决工程项目实施过程中出现
的各种问题。负责与甲方及相关人员的协调工作。
总工程师
具有大中型供配电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技
能全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。 |
质量员
熟悉供配电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉
相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工
作。
项目管理人员
具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目经理负责
组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 材料设备管理员 | |
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熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。
资料员
具有行政管理,标案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借 以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的阅等方面管理工作,
收集、整理、归档、借阅等管理工作。
安全员
要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范。
3.1.2 项目组织结构图
4.施工机械设备及材料
根据某机房改造项目本次工程施工特点,本工程施工主要有新UPS系统安装调试(主机、电池)等。本次施工需要的机具和检测设备见下表。
4.1工具清单
序号 | 设备名称 | 单位 | 下载 | 高清备注 |
1 | 绝缘表 | 个 | 无水 | 印 |
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2 | 万用表 | 个 | 1 | |
3 | 线滚子 | 个 | 1 | |
4 | 电工常用工具 | 套 | 1 | |
5 | 冲击电钻 | 台 | 1 | |
4.2材料清单
序号 | 名 称 | 规格型号 | 单位 | 数量 | 备注 |
1 | | | | | |
2 | | | | | |
5.施工技术和施工方法
开机调试、供配电线路切换等。 |
施工步骤。
施工前办理齐全相关的工作票(冷工工作票、电气隔离工作
票),施工负责人与电气师共同确认将要进行断电的电源控制
开关并由电气专业人员进行断电挂牌隔离上锁及完工后的解
除隔离锁定等工作。
负责人在施工前向所有施工人员讲解此次施工内容及施工步
骤,以及施工中的注意事项。
将施工所需材料工具、仪器设备等摆放到位,熟悉作业环境。
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5.1新UPS系统安装
施工要点
请将UPS放置于用户设备附近的水平地面上。
UPS的后面板及侧板应与墙壁或相邻设备间保持200mm以上的 距离,同时请勿用物品遮盖前面板的进风口,以免阻碍UPS风 机排气孔的排气,造成UPS内部温度升高,影响UPS的寿命。请保持UPS安装环境的通风良好,避免安装在过热或湿度过 高的环境中,远离水、可燃性气体或腐蚀剂,远离发热源,避 免阳光直射,尽量保持进/出风口无灰尘。
请避免在有粉尘、挥发性气体、盐份过高,有腐蚀性物质的 |
紧急情况时能迅速切断电源,使用三极联动断路器时,零线与UPS的输入零线端子直接连接,不可通过断路器。
为防止UPS在使用过程中发生移动,使用前务必将可调地脚 旋下,使设备位置固定。
UPS可用于阻容性(如计算机)阻性和微感性负载,不宜用于 ,而且也纯感性和纯容性负载(如电动机、空调和复印机等)
不能接半波整流型负载。
UPS 的输出应通过开关配电柜分配到负载,以减小某个负载对 8
其它负载的供电影响。
采用正确的配电方式,保证UPS及用房设备的安全。
5.3.1安装前的设备检验
施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品。
5.3.2安装步骤
将UPS放置在指定位置,铺设UPS系统输入、输出连接线, 由现场工程技术人员监督确认输入、输出线序是否正确,线缆
连接是否牢固; |
进行新UPS系统的开机、调试、校正、测试工作,测试正常后 再进行市电断电模拟和恢复检测;
初次送电前的检查,在系统各项电气性能全部符合规范要求, 安全措施齐全,各用电装置处于断开状态的情况下。
6. 施工进度计划和工期安排
6.1编制原则
坚持统一计划的原则,认真做好综合平衡、切合实际、留有余地; 坚持施工工序,注意施工的连续性和均衡性。
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6.1.1编制依据
工程合同范本的要求
施工组织计划
公司内部的人力、资金等保证条件
6.1.2施工进度计划编制
本次项目总体计划安排,主要采用分工序施工作业法,根据施工情况分阶段进行。
6.1.2.1施工准备阶段
※工程实地勘测
※ 深化设计方案※ 技术方案论证 | |
6.1.2.2 主体施工阶段 |
新UPS系统安装
※UPS 主机进场报验
※电池组进场报验
※相关材料配件进场报验
※UPS 系统安装施工
※UPS 系统检测、记录和验收
电缆铺设 | |
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※线缆铺设
※线缆检测、记录和验收
完工阶段
※系统调试
※竣工资料整理及交付
※系统自检及整改
※竣工验收、交付使用
7.施工质量保证程序及目标
7.1引言
本质量文件就某机房改造项目详细说明了质量体系的具体应 |
对质量体系程序文件的实施面获得的。
7.3质量、职业健康安全、环境方针
以人为本,知法守法;优质高效,顾客满意;控制风险,消除隐患;加强监督,预防污染;全员参与,持续改进。
7.4质量目标
生产和施工进度、质量满足甲方要求,合同履约率100%;产 品和服务合格率100%;及时处理顾客反馈和投诉,持续提高顾客 11
满意度。
7.5范围
本质量计划主要应用于某机房改造项目
7.6参考文件
A 公司质量手册 B 质量体系程序文件
7.7质量职责
项目主管
与质量监督一起核实所有项目项目主管对整个项目全面负责,
新要求的必要的质量程序,联络、咨询和审查项目的各个方面,以
保证项目的完成。 质量监督 | |
电气工程师 |
工程师对施工质量负有责任;施工方案的编写;行为控制;技术支持;解决工程中施工质量问题。
8.安全保护技术措施
为了保证施工工程的顺利实施,首先对作业人员进行安全教育。明确可能出现的潜在的危险。为了保护劳动者在施工过程中的安全、健康,确保业主财产免受损失,特指定以下安全措施。
8.1 安全生产管理体系
成立以项目经理为第一责任人的安全管理小组,其成员由项目经 12
理、技术负责人、专职安全员及工长组成。
安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作,并做好记录。
8.2安全防范重点
施工人员政审安全性
资料记录保存安全性
事故控制点
※ | 触电事故 |
※ | 物体打击事故 |
※设备机具伤害事故 | |
※ | 人员无违章 |
8.3安全措施
施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调 度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生 产,时刻注意安全生产。
进出入现场穿戴劳保用品齐全。
安全用品如验电器、绝缘表设专人保管,使用前要检查确认, 合格的才能使用。
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手动工具使用应完好无损,使用绕线器应带有漏电保护器。项目开始前,认真进行各项安全准备工作,对施工中所需的 手持电动工具、验电器等进行一次安全检查。
工程开工前召开一次全体施工人员安全会议,对全体施工人 员进行一次安全教育。
坚持持证上岗,作业人员必须持有有效的证件。
对施工人员配备适宜的劳动保护用品。
8.3.1安全用电管理细则
作业前的准备
1、电气作业人员必须是取得劳动局颁发的有效《电工操作证》; |
4、在停电线路和设备上装设接地线前,必须放电、验电,确认无电后,在工作段两侧挂接地线,凡有可能送电到停电设备和线路工作段的分支线,也要挂接地线。
8.3.2电气检修作业安全要求
1、操作电气设备时,不得用湿手和脏手套接触开关;
2、电气作业至少两人进行,一人操作,一人监护;
3、除不能断电部位外,一律不准带电作业;
4、必须带电作业时,应经电气主管人员批准,并采取有效可 14
靠的安全措施,作业人员和监护人员应由带电作业工作经验的人员 |
担任;
5、停电、放电、验电和检修作业,必须由负责人指派有经验的人员担任监护,否则不准进行作业;
6、架设临时线路要严格按有关规定办理,220伏及380伏绝缘良好的橡皮临时线悬立假设距地面室内2.5米,室外3.5米。
7、对有两个以上供电电源的线路检修时,必须采取可靠的措施,防止误送电;
8、电气设备和电气线路检修完毕送电前,必须有专人检查线
路上是否有人工作,是否有遗漏的检修工具,所封挂的地线是否拆 |
灭火器灭火;
11、施工过程中发生触电事故时,要认真组织现场抢救,并及时与医务人员联系,进行抢救。
9.文明施工措施
为实现现场文明施工,贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章"的要求,要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地
的要求来进行。 | |
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所有施工人员要严格遵守国家的环境保护法规、环保规定。
施工人员严格遵守甲方指定的有关施工现场管理制度。拆除的废旧设备、材料,业主要回收的,按业主要求,包装 捆扎好,存放到指定地点;拆除的废旧设备、材料,业主不回 施工单位要包装捆扎好,存放到指定地收的,
经业主确认后, 点,统一回收处理。
施工过程产生的垃圾随时进行清扫,并存放在指定位置。禁 止随意丢弃任何施工垃圾和废弃物。
施工现场要保持清洁,做到工完、料净、场地清。
项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文 |
和财产损失。
10.2适用范围
适用于在施工过程中遇到下列任一应急情况:火灾、触电、高空坠落和打击等。
10.3职责
1、人员到达施工现场后,认真学习业主相关规章制度,熟悉应急措施及逃生路线,知道各自的应急部署职责;
2、开工前,我公司成立以现场第一负责人为首的应急小组,建立 16
应急抢险队伍并服从业主制定执行的应急措施,听从业主的应急小 |
组的指挥。
3、施工过程中发生电气火灾时,要迅速切断电源,使用专用灭火器灭火。
4、施工过程中发生触电事故时,要认真组织现场抢救,并及时与医务人员联系,进行抢救。
5、暂停施工
在下列情况应立即下令部分或全部暂停作业:
1)附近发生火灾或出现可能发生火灾的因素时;维修项目组
认为有必要停止作业的情况时;当上述事件处理完毕,接 |
行动,要在最短的时间内上报业主。
8、项目经理、领队在施工现场出现应急事件时,为现场(代表公司或本部)的第一负责人。
9、在业主现场执行任务时,发生应急事件,一切听从业主现场指挥和管理,全体作业人员听从业主的调遣,执行业主的应急预案。
10.4 突发事件处理
1、UPS突然发生故障不能供电,例如:新UPS主机无法正常开 机为负载设备供电情况?
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本次UPS所选新UPS为英威腾系列模块化UPS,该款UPS采用模块化设计,功率模块和控制模块都有冗余设计,如果某个模块在开机过程中发生故障,其他相同功能的模块也可以正常启动,并不 而且机器本身自带维修旁路,会影响到UPS主机的加电测试和调试,如果机器整个系统出现问题无法开机,可以使用外部维修旁路供电。 2、施工中电缆和辅料出现问题?
做好充分的施工前期准备,对于所用到的电缆、辅料等多准备一部分带到现场,如果现场施工时发现问题立即使用备用材料进行调换,可以充分保障施工工作的正常进行。
11.工程验收 | 甲方和我方检验 |
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