在不同行业中，目标激励方式的应用会有一些异同之处。以下是一些常见的异同点：
异同点：行业特点：不同行业有不同的特点，需要根据行业特点来制定目标激励方式。例如，制造业可能更注重生产效率和品质控制，而服务业可能更注重客户满意度和员工素质。绩效指标：不同行业的绩效指标也会有所不同。例如，零售业可能会考虑销售额和客流量，而科技行业可能会考虑创新和市场份额。员工需求：不同行业的员工对目标激励方式的接受程度也会有所差异。一些行业可能更看重薪酬激励，而另一些行业可能更注重奖励机制和晋升机会。
可落地方法：制定行业特定的绩效指标：针对不同行业的特点，可以制定行业特定的绩效指标，确保目标激励方式能够有效地激励员工。设计个性化的激励方案：根据员工需求和行业特点，设计个性化的激励方案，包括薪酬激励、奖励机制、晋升机会等，以满足员工多样化的需求。定期评估和调整：定期评估目标激励方式的效果，并根据实际情况进行调整，确保目标激励方式始终与行业需求和员工需求保持一致。
举例来说，制造业中的目标激励方式可能会更加注重生产效率和产品质量，可以通过设定生产指标和质量指标来激励员工；而服务业中的目标激励方式可能会更注重客户满意度和员工素质，可以通过客户评价和员工培训情况来激励员工。
综上所述，不同行业中的目标激励方式会有一些异同之处，需要根据行业特点和员工需求来制定个性化的激励方案，以达到最佳的激励效果。