目标激励方式是管理者常用的一种激励手段，通过设定明确的目标，激励员工去实现这些目标，从而提高工作绩效。目标激励方式对员工的福利和奖励体系有以下影响：
提高员工工作动力：明确的目标可以帮助员工更清晰地知道自己的工作方向和努力方向，从而增强工作动力。
增强员工责任感：通过设定目标，员工会对目标的实现负起更大的责任感，提高工作效率和质量。
提升员工绩效：目标激励方式能够激励员工不断提高自己的绩效水平，达到公司制定的目标。
形成竞争氛围：通过设定目标并奖励达成目标的员工，可以促使员工之间形成积极的竞争氛围，激发更大潜力。
激励员工发展：通过目标激励方式，员工在不断实现目标的过程中，可以提升自身的能力和技能，实现自我价值的提升。
为了更好地落地目标激励方式，管理者可以采取以下方法：
一个成功的案例是某公司通过设定明确的销售目标和提供相应的奖励机制，激励销售团队不断努力，取得了销售业绩的大幅提升。这个案例表明，目标激励方式对员工的福利和奖励体系具有积极的影响。