目标激励方式与员工动机之间存在密切的关联。目标激励是指通过设定明确的目标来激励员工的行为，促使他们朝着组织的整体目标努力。而员工动机则是员工内在的驱动力，促使他们去实现目标并表现出积极的工作态度。
首先，目标激励方式能够帮助员工明确工作目标和期望，让员工知道自己需要达到什么标准，从而激发员工的工作热情和积极性。设定具体、可衡量的目标可以帮助员工更好地了解自己的工作重点，避免工作目标模糊不清的情况，提高员工的工作效率和产出。
其次，目标激励方式可以帮助员工建立自信心。当员工完成一个个小目标，逐步实现整体目标时，他们会感到成就感和满足感，从而增强自信心，提高工作积极性。
另外，目标激励方式还可以帮助员工提高专注力和持久力。当员工明确了目标后，会更有动力集中精力和时间去完成任务，避免分散注意力和拖延时间的情况。
要落实目标激励方式，管理者可以采取以下方法：
制定明确的目标，确保目标具体、可衡量、可达成，并与员工进行有效沟通。提供适当的支持和资源，帮助员工实现目标，避免资源短缺导致员工无法完成任务。建立奖励机制，激励员工实现目标，可以是物质奖励或非物质奖励，让员工有成就感和动力去完成任务。总之，目标激励方式能够有效提升员工的动机水平，激发他们的工作热情和积极性，促使他们更好地完成工作任务，从而为组织的发展做出贡献。