在实施目标激励方式时，与员工个人发展目标结合是非常重要的。以下是一些方法可以帮助管理者实现这一目标：
制定清晰的员工发展计划： 首先，管理者需要与员工讨论并确定员工的个人发展目标，包括职业发展路径、技能提升、学习机会等。这些个人发展目标应与公司目标相一致。
设定挑战性目标： 目标激励方式应该设定挑战性的目标，既能激发员工的工作热情，又能推动员工个人成长。挑战性的目标可以帮助员工不断提高自己，实现个人发展目标。
提供培训和发展机会： 管理者可以通过提供培训、培训基金支持、导师制度等方式帮助员工实现个人发展目标。员工可以通过学习新技能、参与项目、获得认可来推动个人成长。
定期反馈和评估： 管理者应该定期与员工沟通、给予反馈，帮助员工了解自己的工作表现和发展方向。定期评估员工的表现，及时调整目标和激励方式，确保员工个人发展目标与公司目标保持一致。
激励方式多样化： 目标激励方式可以包括晋升机会、薪酬激励、奖励制度、表彰制度等多种形式。管理者可以根据员工个人发展目标，灵活选择合适的激励方式，激励员工积极工作和成长。
例如，某公司为了激励员工实现个人发展目标，制定了个性化目标计划，与员工一起制定并跟踪个人发展目标，根据实际表现提供相应的奖励和认可，帮助员工提升业绩的同时实现个人发展目标。
综上所述，管理者可以通过设定挑战性目标、提供培训机会、定期反馈和评估等方式，将目标激励与员工个人发展目标结合起来，实现员工个人成长和公司业绩同步提升。