目标激励是一种有效的管理工具，可以激发员工的创新能力。下面是一些可以采取的方法：
设定具体、挑战性的目标：通过设定具体、挑战性的目标，可以激发员工的创新意识和动力。这样的目标可以让员工感到有成就感，激发他们的创新潜力。
提供资源支持：为员工提供必要的资源支持，包括时间、资金、技术等，让他们能够更好地实现目标。这样可以降低员工创新的风险，增加成功的可能性。
提供适当的反馈和奖励：及时给予员工积极的反馈和奖励，肯定他们的努力和成就，可以激励员工持续努力和创新。
建立鼓励创新的文化：营造一个鼓励创新的工作环境和文化，让员工敢于尝试新的想法和方法，提高创新的成功率。
提供培训和发展机会：为员工提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升创新能力和技能，从而更好地实现目标。
案例：某公司为了激发员工的创新能力，设定了一个挑战性的目标：在一年内开发出一款颠覆性的产品。公司领导为团队提供了充足的资源支持，包括资金、技术支持等。在项目进行过程中，领导定期给予团队成员反馈和奖励，鼓励他们不断尝试新的创新方案。最终，团队成功地开发出了一款备受市场欢迎的产品，员工的创新能力也得到了有效地激发。