目标激励是一种激励员工的方法，通过设定明确的目标并与奖励相结合，激发员工的积极性和工作动力。在实施目标激励方式时，可以促进员工之间的竞争与合作，具体方法包括：
制定明确目标：确保目标具体、可量化、可达成，并与员工的个人发展目标和团队目标相契合。明确的目标能够激发员工的竞争意识和合作意愿。
奖励机制：设立奖励机制，根据员工的绩效表现和目标达成情况给予相应奖励，如奖金、晋升机会、培训机会等。奖励的公平性和透明性能够激发员工的竞争意识。
团队合作：设定团队目标，并采取团队奖励的方式，鼓励员工之间的合作。通过团队目标的实现，激发团队协作意识和团队凝聚力。
绩效评估：建立有效的绩效评估体系，及时给予反馈，帮助员工了解自己的表现，激励员工不断提升自己，促进员工之间的竞争和合作。
培训和发展：为员工提供相关培训和发展机会，帮助他们提升能力和技能，激发员工的学习和进步动力，同时也促进员工之间的合作。
案例：某公司通过设定明确的销售目标和奖励机制，激励销售团队竞争，同时设立团队目标和团队奖励，促进团队合作。在绩效评估和培训方面也给予员工支持，取得了良好的绩效表现和团队合作效果。
综上所述，目标激励方式可以通过正确的设计和实施，促进员工之间的竞争与合作，激发员工的工作动力和团队凝聚力。···