目标激励方式可以帮助管理者更好地激发团队的创新和创造力。通过设定明确的目标，并与团队成员共同制定，可以激励团队成员投入更多的精力和资源来实现这些目标。同时，目标激励方式可以提供清晰的方向和期望，帮助团队成员明确自己的工作重点和努力方向。此外，通过设定具有挑战性和激励性的目标，可以激发团队成员的竞争意识和创造力，促使他们寻找创新的解决方案，提高团队整体的创造力和创新能力。
管理者在实施目标激励方式时，可以采取以下具体方法：
制定具体、可衡量和具有挑战性的目标，以激发团队成员的动力和创造力。与团队成员共同设定目标，建立共识和团队凝聚力。提供适当的奖励和激励机制，鼓励团队成员积极参与目标实现过程。定期跟踪和评估目标的实现情况，及时调整和反馈，以保持团队成员的动力和积极性。激励团队成员提出创新和改进建议，鼓励他们勇于尝试新的方法和思维方式。一个案例是某公司制定了一个挑战性的销售目标，要求销售团队在下一个季度实现20%的增长。为了激励团队成员的创新和创造力，公司领导与销售团队共同制定了具体的销售计划和策略，并提供了额外的奖励和激励机制。在实施过程中，团队成员积极参与，提出了许多创新的销售方法和策略，最终成功实现了销售目标并超额完成了任务。