在不同行业和部门中，目标激励方式的适用性会有一定的差异。下面我将就不同行业和部门的特点和目标激励方式的适用性进行分析：
制造业：在制造业中，目标激励方式通常与生产效率和质量有关。例如，设定生产目标、提高产量、减少废品率等作为目标，并与员工的绩效挂钩，实现绩效奖金的分配。这样可以激励员工提高工作效率和质量，从而实现生产目标。
服务业：在服务业中，目标激励方式更多地与客户满意度和服务质量相关。例如，制定客户服务指标、提高客户满意度、提升服务质量等作为目标，并根据员工的表现给予奖励。这样可以激励员工提供更好的服务，提升客户满意度。
金融业：在金融业中，目标激励方式往往与销售业绩和利润相关。例如，设定销售目标、提高业务量、增加利润等作为目标，并根据员工的业绩给予奖金或提成。这样可以激励员工积极开展业务，提高销售额和利润。
总的来说，不同行业和部门的特点决定了目标激励方式的适用性有所不同。管理者需要根据所在行业和部门的特点，制定相应的目标激励计划，以激励员工实现工作目标，并提升整体业绩。