目标激励方式对员工的工作态度是会产生影响的。目标激励是一种常用的管理手段，通过设定明确的目标和奖励来激励员工的工作表现。正确的目标激励可以激发员工的积极性和工作热情，提高工作效率和绩效。然而，如果目标激励方式设计不当或执行不当，可能会产生一些负面影响。
首先，目标激励方式应该具有挑战性和可实现性。过高或过低的目标都会对员工的工作态度产生负面影响。过高的目标可能会导致员工感到压力巨大，产生挫败感和消极情绪；而过低的目标可能会让员工感到缺乏挑战，导致工作懈怠和不积极的态度。
其次，奖励方式也会影响员工的工作态度。奖励应该与目标达成挂钩，能够激励员工的积极性。如果奖励不公平或不符合员工期望，可能会导致员工不满和抵触情绪，影响工作态度。
最后，目标激励方式的执行也至关重要。管理者需要及时给予反馈和指导，帮助员工实现目标。如果管理者缺乏有效的沟通和支持，员工可能会感到孤立和不被重视，从而影响工作态度。
因此，管理者在采用目标激励方式时，需要注意设定合理的目标，设计公平和有吸引力的奖励机制，以及提供有效的支持和指导，从而激发员工的工作态度和工作表现。