随着全球化的加速发展，企业不再局限于国内市场，而是面向全球市场。这对企业的组织结构和人力资源管理带来了许多影响，主要包括以下几个方面。
组织结构的变革。全球化使得企业面对的市场更加广阔，同时也面临更多的竞争。为了适应市场的变化，企业需要不断调整自己的组织结构，以保持竞争力。跨国企业需要建立全球化的组织架构，将不同地区的部门整合起来，实现全球协作和资源共享。
人才管理的挑战。全球化意味着企业需要在不同的国家和地区招聘员工，面对不同的文化和语言。企业需要建立全球的人力资源管理体系，包括招聘、培训、考核、激励等方面的工作。此外，企业还需要面对员工流动性和人才竞争的挑战，需要制定相应的人才留存计划，以保持核心员工的稳定性。
制度管理的协调。由于企业在不同的国家和地区都有业务，因此需要面对不同的法律法规和制度环境。企业需要制定适应各地法律法规的制度管理方案，同时也需要协调不同地区之间制度的差异。
文化融合的挑战。跨国企业需要面对来自不同国家和地区的员工，需要在文化上进行融合。企业需要制定相应的文化融合计划，加强员工之间的沟通和交流，促进文化的交流和融合。
总之，全球化对企业的组织结构和人力资源管理带来了许多挑战和机遇。企业需要积极应对，制定相应的管理策略，以适应全球化的发展趋势。