人力资源成本在企业经营中具有重要性，主要体现在以下几个方面：
成本控制：人力资源成本通常是企业的主要成本之一。有效控制人力资源成本可以提高企业的竞争力和盈利能力。管理者可以通过合理安排员工的工作时间、控制加班和福利开支、优化组织结构等方式来降低人力资源成本。
绩效管理：人力资源成本与员工的绩效密切相关。通过制定明确的绩效目标、建立绩效评估体系、提供培训和发展机会等措施，可以激励员工提高工作绩效，从而提高人力资源的投入产出比。
人才管理：优秀的员工是企业成功的关键。招聘、培养和留住人才需要投入一定的人力资源成本。管理者可以通过制定合理的薪酬体系、提供良好的工作环境和发展机会等方式来吸引和留住人才。
风险管理：人力资源成本也涉及到风险管理。例如，员工离职会带来招聘和培训的成本，员工的劳动纠纷会带来法律和赔偿费用。管理者需要制定相关政策和流程，降低这些风险带来的成本。
总之，人力资源成本在企业经营中具有重要的作用。管理者需要合理控制成本，优化绩效管理和人才管理，降低风险，以提高企业的竞争力和盈利能力。