部门战略方针的执行需要以下几方面的资源支持：
人力资源：拥有合适的员工团队，包括具有相关技能和经验的员工，以及领导团队的支持。在执行战略方针时，需要确保员工理解并认同公司的目标，激励员工积极参与并贡献力量。
财务资源：执行战略方针需要足够的财务支持，包括资金、预算和投资。需要确保资金能够支持实施战略方针所需的各项活动，同时要进行有效的财务规划和控制，确保资源的有效利用。
技术资源：现代企业的发展离不开科技支持，执行战略方针需要拥有先进的技术资源，包括信息技术、生产技术、市场营销技术等。这些技术资源可以帮助部门更高效地实施战略方针，提高竞争力。
物质资源：执行战略方针需要足够的物质资源支持，包括办公设备、原材料、生产设备等。要确保这些物质资源的供应稳定，以保障战略方针的顺利执行。
时间资源：时间是执行战略方针的重要资源，需要合理安排时间表，确保各项工作按时完成。要做好时间管理，合理分配时间资源，提高工作效率。
除了以上资源支持外，还需要建立有效的沟通机制、监测评估体系，以及灵活的应变能力，以应对外部环境的变化。只有充分利用各种资源支持，才能更好地实施部门的战略方针，取得成功。