在选择目标管理工具时，可以根据以下标准进行评估和选择：
功能性需求：首先要确保目标管理工具能够满足组织的功能性需求，包括设定目标、追踪进展、分解任务、分配责任等基本功能。
用户友好性：选择目标管理工具时，要考虑其界面设计是否简洁直观，操作是否容易上手，是否能够快速实现目标设定和监控。
数据可视化：目标管理工具应该具备数据可视化的功能，能够直观展示目标完成情况、进度趋势和关键指标，便于管理者进行分析和决策。
任务分配和跟踪：工具应该支持任务的分配和跟踪，能够清晰地显示每个人员的任务分工和完成情况，确保团队协作高效。
实时更新和提醒功能：选择工具时，要考虑是否支持实时更新和提醒功能，能够及时通知相关人员目标进展情况或需要采取的行动。
数据安全性：目标管理工具涉及到组织的重要数据和信息，因此选择时要考虑其数据安全性，包括数据加密、权限设置、备份等方面的保障措施。
可扩展性和定制化：工具是否支持定制化设置和扩展功能，能否根据组织的需求进行个性化调整和功能拓展。
成本效益：最后要考虑工具的成本效益比，包括购买费用、维护费用、培训成本等，需综合评估选择最适合组织需求和预算的目标管理工具。
在实际案例中，一家公司选择了Asana作为目标管理工具。他们发现Asana功能强大，界面简洁直观，团队成员易于上手。通过Asana，团队可以清晰地设定目标、分解任务、分配责任，并实时跟踪进展情况，提升了团队的工作效率和协作水平。