信息垄断对管理者和企业有重要影响，主要体现在以下几个方面：
市场定价能力：信息垄断使得企业能够更准确地了解市场需求和竞争对手的定价策略，从而更好地制定自己的定价策略。例如，互联网搜索引擎市场中，Google拥有绝对的市场信息垄断地位，可以据此制定更有利益的广告定价策略。
市场准入壁垒：信息垄断可以帮助企业建立起较高的市场准入壁垒，使得其他竞争对手难以进入市场。例如，某些大型跨国公司通过垄断市场信息和资源，使得其他小型企业难以进入市场，从而形成垄断地位。
创新能力：信息垄断可能会抑制企业的创新能力，因为缺乏竞争对手的信息和刺激，企业可能会变得麻木不仁，从而减少对创新的投入。相反，竞争激烈的市场环境可以促使企业不断创新，提高竞争力。
消费者利益：信息垄断可能导致企业滥用市场权力，损害消费者利益。例如，某些行业的价格垄断者可能会通过人为提高价格来获取更高的利润，从而损害消费者的利益。
管理者和企业应对信息垄断的影响，可以采取以下几种策略：
加强信息共享：通过加强内部信息共享，建立信息共享平台，使得企业内部各部门能够更好地获取和利用信息资源，提高企业整体的竞争力。
寻求合作伙伴：与其他企业建立合作伙伴关系，共享信息资源，共同应对市场竞争和信息垄断带来的挑战。
加强创新投入：增加对创新的投入，提高企业的创新能力和市场竞争力，以应对信息垄断可能带来的消极影响。
综上所述，信息垄断对管理者和企业有重要影响，但通过有效的策略和方法，可以减轻其负面影响，提升企业竞争力。