利用信息中介来监测和评估组织的绩效和效益可以通过以下步骤来实现：
确定关键绩效指标：首先需要确定组织的关键绩效指标，这些指标应该能够客观地反映组织的绩效和效益情况，例如营业额、利润率、客户满意度等。
设计信息采集系统：建立信息采集系统，确保能够及时、准确地收集和记录与关键绩效指标相关的数据。可以利用现代的信息技术来支持数据的采集和存储，例如使用管理信息系统或企业资源规划系统。
分析数据：通过收集的数据进行分析，比较实际数据与预期目标，发现绩效和效益方面的差异和趋势。这可以帮助管理者及时发现问题并采取行动来改进绩效。
制定改进计划：基于数据分析的结果，制定改进计划，包括具体的行动步骤、责任人和时间表。这些改进计划应该能够针对性地解决发现的问题，提高组织的绩效和效益水平。
监测和反馈：建立监测机制，持续跟踪改进计划的执行情况和效果，并及时进行反馈。这可以帮助管理者及时调整计划，确保取得预期的绩效改进效果。
通过以上步骤，利用信息中介来监测和评估组织的绩效和效益可以帮助管理者更好地了解组织的运营状况，及时发现问题并采取措施加以改进，从而提高组织的绩效和效益水平。
关键字：信息中介、绩效评估、数据分析、改进计划、监测机制