九型人格测试起源于20世纪初由奥斯卡·伊查索（Oscar Ichazo）和克劳迪奥·纽南（Claudio Naranjo）等人创立的“恩纳格拉姆”（Enneagram）理论，该理论认为人类性格可以分为九种基本类型。后来，道森·特罗伊·霍华德（Don Richard Riso）和罗西·哈德森（Russ Hudson）等人在此基础上发展出了九型人格测试，并将其运用于心理学和管理学领域。
九型人格测试在管理实践中被广泛应用，可以帮助管理者更好地了解员工的性格特点，从而更好地进行团队管理、沟通和决策。通过测试结果，管理者可以更有针对性地制定培训计划、激励措施和冲突解决方案，提高团队的工作效率和凝聚力。
管理者在使用九型人格测试时，需要注意以下几点：
尊重员工隐私：测试结果属于个人隐私，管理者应该保证测试结果的机密性，不得随意外泄。结合其他评估工具：九型人格测试可以作为一个参考工具，但不应该作为唯一的评估标准，结合其他评估工具和实际表现进行综合评估。针对性发展计划：根据员工的性格特点，制定个性化的发展计划，帮助他们充分发挥优势、改善劣势。团队搭配：根据团队成员的性格特点，合理搭配团队，发挥各自优势，实现团队协作的最大效益。总之，九型人格测试是一个有益的工具，可以帮助管理者更好地了解员工，提高团队的管理效率和绩效。但在使用过程中，管理者需要注意保护员工隐私、结合其他评估工具、制定个性化发展计划和合理搭配团队，以取得最佳效果。