团队成员之间的权力分配问题，在管理中经常会遇到。以下是几种可能的解决方案：
1.明确分工：明确每个人的职责和工作范围，使得每个人都有自己的领域和权力范围。这样可以避免重复和冲突，也可以提高工作效率。
2.授权管理：授权是管理中的一项重要工具，可以有效地分配权力并提高团队成员的责任感和自主性。授权时需要注意授权的范围、授权的方式和授权的时机。
3.建立明确的沟通渠道：沟通是解决问题的关键，建立明确的沟通渠道可以有效地解决团队成员之间的权力分配问题。沟通渠道可以是定期会议、电子邮件、电话等等。
4.引入专业人员：如果团队成员之间的权力分配问题比较复杂，可以考虑引入专业人员来解决问题。比如，可以聘请管理顾问或者人力资源专家来协助解决问题。
需要注意的是，解决团队成员之间的权力分配问题需要根据实际情况具体分析。以上解决方案只是一些可能的选择，具体的方案需要根据团队的具体情况来制定。