团队成员之间的不当行为可能会影响整个团队的效率和工作氛围，需要及时处理。以下是一些处理不当行为的建议：
1.明确不当行为：首先需要明确不当行为的具体表现，例如言语攻击、恶意竞争、拖延等，以便有针对性地处理。
2.了解原因：了解不当行为的原因，可能是因为个人原因或者团队内部矛盾，这有助于更好地处理问题。
3.及时沟通：对于不当行为，需要及时沟通，与相关成员进行私下谈话，表达自己的观点和感受，并听取对方的解释和反馈。
4.制定行动计划：针对不当行为，需要制定具体的行动计划，例如制定个人目标、明确工作职责等，并进行监督和反馈。
5.平等对待：在处理不当行为时，需要平等对待所有成员，不偏袒任何一方。
6.培训和指导：如果不当行为是因为某些技能或知识方面的不足，可以提供培训和指导，帮助成员提升自己的能力。
总之，处理团队成员之间的不当行为需要耐心、理性和公正，只有这样才能更好地帮助团队成长。