与外部专家和机构合作可以提升质量培训的专业性和效果。下面是一些具体的方法和步骤：
确定培训需求：首先，管理者需要明确自己的培训需求，确定需要外部专家和机构来提供哪些方面的专业知识和技能培训。这可以通过与团队成员进行沟通、制定目标和评估现有技能来完成。
寻找合适的外部专家和机构：根据培训需求，管理者可以通过多种渠道寻找合适的外部专家和机构，如参考同行推荐、在专业组织和论坛上搜索、参与行业研讨会等。关键是要找到具有相关专业知识和经验的专家和机构。
评估外部专家和机构的背景和能力：在选择外部专家和机构之前，管理者需要对其背景和能力进行评估。可以查阅其资质证书、参考其过往客户的评价、了解其在该领域的专业知识和经验等。还可以通过面谈或电话交流进一步了解其教学方法和培训内容。
确定培训合作方式和细节：与外部专家和机构合作时，需要明确合作方式和细节。这包括确定培训形式（如面授、在线或混合式）、培训时间和地点、培训内容和教材等。此外，还需要商定培训费用、付款方式和退改政策等。
制定培训计划和安排：与外部专家和机构合作后，管理者需要制定详细的培训计划和安排。这包括确定培训的目标和重点、制定培训日程表、安排参与培训的员工和资源等。在制定计划时，可以与外部专家和机构进行充分的沟通和协商，以确保培训内容和安排符合实际需求。
跟踪和评估培训效果：在培训结束后，管理者需要跟踪和评估培训效果。可以通过反馈调查、观察员工的学习和应用情况、进行测验或考试等方式来评估培训的效果。如果发现问题或改进的空间，可以与外部专家和机构进行反馈和讨论，以进一步提升培训的效果和专业性。
通过与外部专家和机构合作，管理者可以借助其专业知识和经验来提升质量培训的专业性和效果。合作的关键是明确培训需求、寻找合适的专家和机构、评估其能力、制定详细的培训计划和安排，并跟踪和评估培训效果。这样可以确保培训内容与实际需求相符，并提供高质量的培训体验。