在团队合作中，个人竞争是不可避免的。一方面，个人竞争可以激发个人的动力和积极性，让个人更加努力工作，从而推动团队的发展；另一方面，过度的个人竞争也会破坏团队的凝聚力和合作精神。因此，如何平衡团队合作和个人竞争之间的关系，是管理者需要思考的重要问题。
以下是一些可落地的方法：
设定明确的目标和奖励机制。团队成员需要明确自己的工作目标，同时也需要知道团队的整体目标。在奖励机制上，可以采用既考虑个人表现又考虑团队表现的方式，比如设定团队奖励和个人奖励相结合的方案。
建立良好的沟通机制。管理者需要建立一个开放的沟通机制，让团队成员可以自由地表达自己的意见和想法，及时发现和解决潜在的问题。通过沟通，可以让团队成员更加理解彼此的优点和特长，从而形成合作精神。
培养团队文化和价值观。管理者需要培养和强化团队的文化和价值观，让团队成员有共同的信仰和追求。这样，即使是在个人竞争中，也能够保持一定的团队凝聚力。
引导个人竞争走向合作。在团队合作中，个人之间的竞争可以通过引导走向合作来实现平衡。比如，在某个项目中，可以鼓励团队成员合作完成一些任务，以此来提高整个团队的效率和质量。
总之，管理者需要在团队合作和个人竞争之间找到一个平衡点，让个人竞争成为激发潜力和促进团队发展的动力，同时也要避免过度的个人竞争破坏团队的凝聚力和合作精神。这需要管理者具备一定的智慧和经验，也需要团队成员之间的相互理解和支持。