在农村集体经济组织转变为非农集体经济组织后，需要进行组织变革和创新，以适应市场和环境的变化。以下是一些建议：
制定清晰的战略规划：组织需要根据市场需求和环境变化，制定长期和短期的战略规划，明确发展方向和目标。
强化组织结构和管理机制：建立灵活高效的组织结构，明确各部门职责和权限，建立科学的管理机制，提高组织的运作效率。
培养人才和激励机制：重视人才培养和引进，建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
加强市场营销和品牌建设：开拓市场渠道，提升产品品质，打造良好的品牌形象，提高市场竞争力。
投资技术创新和研发：加大对技术创新和研发的投入，不断提升产品技术含量，提高产品的竞争力。
加强合作与联盟：与其他企业建立合作关系或联盟，共享资源和信息，提高市场竞争力。
关注环境保护和社会责任：注重环境保护，积极履行社会责任，增强企业的可持续发展能力。
案例：某农业合作社在农转非后，面临市场竞争激烈，经营困难。为适应市场变化，合作社制定了新的战略规划，调整产品结构，增加高附加值产品；优化管理机制，提高生产效率；加强市场营销，拓展销售渠道；加大对技术创新的投入，提升产品品质。通过这些举措，合作社逐渐走出困境，实现了良好的发展。