工作流软件可以帮助管理者监控和跟踪工作进展的方式有很多。首先，它可以通过设定任务和里程碑来帮助管理者清晰地了解项目的进展情况。管理者可以随时查看每个任务的状态，了解是否按时完成，以及是否存在延迟或者问题。其次，工作流软件可以通过提供实时的报告和数据分析来帮助管理者监控工作进展。管理者可以根据软件提供的数据，及时调整资源分配，解决问题，确保项目按计划进行。此外，工作流软件还可以提供协作和沟通工具，让团队成员可以实时交流和反馈工作进展情况，管理者可以通过这些工具及时了解团队的工作状态，及时做出决策。总之，工作流软件通过任务管理、数据分析和协作工具等功能，帮助管理者更好地监控和跟踪工作进展，从而提高工作效率和项目成功率。
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