建立和维护信息治理的绩效评估和改进机制是企业管理中非常重要的一项工作。信息治理的绩效评估可以帮助企业了解信息管理的效果，发现问题和改进空间，并及时调整信息管理策略。下面是一些建议：
确定评估指标：首先需要确定评估信息治理绩效的指标，这些指标可以包括数据质量、信息安全、信息使用效率等方面的指标。这些指标应该与企业的战略目标和业务需求相匹配。
收集数据：收集与评估指标相关的数据，可以通过内部系统、调研问卷、用户反馈等方式获取数据。确保数据的准确性和全面性。
进行评估分析：对收集到的数据进行分析，发现问题和瓶颈，找出绩效不佳的原因，为改进提供依据。
制定改进计划：根据评估结果制定信息治理改进计划，明确改进的目标、措施和责任人，确保改进计划得到有效执行。
定期审查和更新：定期审查信息治理绩效评估机制的有效性，根据实际情况对机制进行更新和调整，确保其持续有效。
案例分析：某公司在进行信息治理绩效评估时发现，数据质量指标较低，经分析发现是由于数据采集和清洗流程不够规范导致的。公司制定了数据管理规范和培训计划，对数据管理人员进行培训，并优化了数据处理流程。一年后重新进行评估发现数据质量指标有了明显提升，表明改进计划取得了成效。
综上所述，建立和维护信息治理的绩效评估和改进机制需要明确评估指标、收集数据、进行分析、制定改进计划，并定期审查和更新。通过这样的机制，企业可以持续改进信息治理的效果，提高信息资产的管理和利用效率。