在与员工沟通和协作时，行政指令方法是一种常用且有效的方式。首先，管理者需要清晰地表达指令，确保员工明白任务目标、时间要求和完成标准。其次，可以采用多种沟通方式，比如会议、邮件、电话等，根据不同情况选择合适的沟通方式。第三，建立良好的沟通氛围，鼓励员工提出问题和意见，及时解决困难和矛盾。此外，及时反馈和跟进任务进展，确保工作顺利进行。最后，在协作过程中，要注重团队合作和互信，充分发挥员工的各自长处，共同完成任务。
在实际操作中，管理者可以通过以下具体方法来实施行政指令：设立明确的目标和时间表，逐步拆解任务，明确责任人和完成时间；定期召开团队会议，及时沟通任务进展和遇到的问题，协调解决困难；建立员工反馈机制，鼓励员工提出改进建议，共同完善工作流程；激励员工，给予奖励和认可，提高员工积极性和工作效率。
举个例子，某公司为了推广新产品，管理层发布了一项行政指令要求销售团队在一个月内完成销售目标。为了有效沟通和协作，销售经理组织团队会议，明确任务分工和完成标准，设立每周汇报会议，及时跟进任务进展和解决问题。在任务完成后，公司给予销售团队奖励，激励团队成员更加努力工作。