1、根据全辖信贷工作的总体要求，于每年初起草全辖信贷工作年度安排意见及本科室信贷工作的年度工作计划。
2、合理做好分管工作的阶段性工作安排及工作总结，并抓好分管工作的实施与落实。
3、组织信贷员对信用社上报审批的贷款进行贷款调查与贷款审查，并明确提出初审意见，报科长审批。
4、按季做好贷款业务营运情况的分析，总结经验、查晰问题，明确提出工作建议及措施。
5、根据信贷管理要求，研究、制订、补充和健全信贷管理制度，并突出抓好“组织、实施、检查、推动及落实”五个环节的工作。 6、组织抓好对信用社信贷业务的常规检查及临时性工作检查，此外，还要组织信贷员深入基层，抓好日常信贷业务的检查与指导，不断规范和加强信用社的信贷管理工作，推动全辖管理工作上水平。
7、组织做好联社审批发放贷款的贷后检查工作，做好贷款的风险预警，敦促信用社加强管理，化解贷款风险。
8、负责拟订信贷专业的年度培训计划，具体做好信贷专业的培训工作。
9、根据业务发展要求，负责抓好中间业务的延伸及开发工作，推动信用社的业务发展。
10、突出抓好各信用社十大借款户的风险监管工作，建立并管理“十大户”监管台账，了解动态信息，做好风险防控。
11、组织信用社抓好“双清”工作，在做好组织推动工作的同时，还要具体负责抵债资产、还本挂息及呆账贷款认定审批的初审工作，明确初审意见，提交科长审批。
12、负责对信用社独任制贷款的管理，做好台账登记与垂直管理。
13、组织信用社做好到期贷款的收回及季度结息工作，通过组织推动，提升到期贷款的'收回率及贷款的利息收入。
14、组织信贷员做好对信用社不良贷款的监控与管理，及时掌握情况，研究工作的方法与措施。
15、组织信贷员做好信贷报表的统计和上报工作。
16、负责组织落实上级安排的各项信贷工作任务。