发布网友 发布时间:2022-04-21 21:25
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热心网友 时间:2022-06-03 23:32
展开1全部深圳思博咨询是这样说的,可以参考一下
总经理的年终总结,应从全公司出发,立足公司,着眼于公司战略,总结应围绕一下几个方面去写:
组织建设、文化建设、团队建设、业绩建设、履职情况、企业业绩、未来规划。这几方面的情况都应该从全局出发去考虑问题,而不是单一的以某一部门或个人,应涵括行政、人事、销售、策划等所以部门。
深圳思博咨询的《年度经营计划与全面预算管理》内容对公司/工厂年度总结布局有独特见解对集团/公司/工厂年度总经理的总结布局有独特见解。